Consulta de Aspectos Positivos y Obstáculos





Año de Reporte Aspecto Positivo Obstáculo Institución Producto Año
Año 3 (II Quinquenio) ukjjkolhl No hay obstaculo Institución Prueba (ALBER) Producto Prueba (DESNGR) 2025
Año 3 (II Quinquenio) Es un tema que se debe impulsar en el sector Es una demanda de criterios que ayudaría a estandarizar el proceso No hay obstaculo Institución Prueba (ALBER) Una metodología de planes de recuperación socioeconómica de zonas afectadas por desastres, en conjunto con la CNE (Con visión de largo plazo en los procesos de desarrollo). 2023
Año 3 (II Quinquenio) ukjjkolhl No hay obstaculo Institución Prueba (ALBER) Producto Prueba (DESNGR) 2025
Año 3 (II Quinquenio) ukjjkolhl No hay obstaculo Institución Prueba (ALBER) Producto Prueba (DESNGR) 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se lograron acuerdos entre las instituciones No hay obstaculo Institución Prueba (CATALINA) Producto Prueba (DESNGR) 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se lograron acuerdos entre las instituciones No hay obstaculo Institución Prueba (CATALINA) Producto Prueba (DESNGR) 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se lograron acuerdos entre las instituciones No hay obstaculo Institución Prueba (CATALINA) Producto Prueba (DESNGR) 2025
Año 3 (II Quinquenio) prueba cata No hay obstaculo Institución Prueba (CATALINA) Prueba Producto QA 02 2025
Año 3 (II Quinquenio) jj No hay obstaculo Institución Prueba (CATALINA) Prueba Producto QA 03 2025
Año 2 (II Quinquenio) ya se ha organizado de manera más consolidada el Comité Sectorial de Gestión del Riesgo para el sector ambiente, para dar seguimiento y cumplir este compromiso. No hay obstaculo Secretaria de Planificación Sectorial de Ambiente Un inventario nacional de buenas prácticas en gestión del riesgo. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se mantiene coordinación en el tema por medio del Comité Técnico de Gestión del Riesgo para el Sector Ambiente No hay obstaculo Secretaria de Planificación Sectorial de Ambiente Un mecanismo de sanción ante la generación de riesgo, en temas de ambiente, energía y mares. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se mantiene coordinación en el tema por medio del Comité Técnico de Gestión del Riesgo para el Sector Ambiente No hay obstaculo Secretaria de Planificación Sectorial de Ambiente Un mecanismo de sanción ante la generación de riesgo, en temas de ambiente, energía y mares. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Diseño e implementación de política de brigada Participación simulacro nacional No hay obstaculo Universidad Latina de Costa Rica Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se realizan trabajos que quedan documentados en la Biblioteca (CRAI) No hay obstaculo Universidad Latina de Costa Rica 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Está a cargo del Departamento de Salud Ocupacional su diseño, implementación y a través de las áreas y facultades su comunicación No hay obstaculo Universidad Latina de Costa Rica Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Apoyo a la comunidad algunos servicios sin costo alguno para el beneficiario No hay obstaculo Universidad Latina de Costa Rica Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Ya están intrínsecamente incorporados en los cursos No hay obstaculo Universidad Latina de Costa Rica Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se realizan trabajos que quedan documentados en la Biblioteca (CRAI) No hay obstaculo Universidad Latina de Costa Rica 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Está a cargo del Departamento de Salud Ocupacional su diseño, implementación y a través de las áreas y facultades su comunicación No hay obstaculo Universidad Latina de Costa Rica Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se realizan trabajos que quedan documentados en la Biblioteca (CRAI) No hay obstaculo Universidad Latina de Costa Rica 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Apoyo a la comunidad algunos servicios sin costo alguno para el beneficiario No hay obstaculo Universidad Latina de Costa Rica Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Ya están intrínsecamente incorporados en los cursos No hay obstaculo Universidad Latina de Costa Rica Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Diseño e implementación de política de brigada Participación simulacro nacional No hay obstaculo Universidad Latina de Costa Rica Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Está a cargo del Departamento de Salud Ocupacional su diseño, implementación y a través de las áreas y facultades su comunicación No hay obstaculo Universidad Latina de Costa Rica Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Apoyo a la comunidad algunos servicios sin costo alguno para el beneficiario No hay obstaculo Universidad Latina de Costa Rica Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Ya están intrínsecamente incorporados en los cursos No hay obstaculo Universidad Latina de Costa Rica Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Diseño e implementación de política de brigada Participación simulacro nacional No hay obstaculo Universidad Latina de Costa Rica Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Está a cargo del Departamento de Salud Ocupacional su diseño, implementación y a través de las áreas y facultades su comunicación No hay obstaculo Universidad Latina de Costa Rica Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Está a cargo del Departamento de Salud Ocupacional su diseño, implementación y a través de las áreas y facultades su comunicación No hay obstaculo Universidad Latina de Costa Rica Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Impacto positivo en aseguramiento de propiedades de clase media baja, acceso a aseguramiento de viviendas de personas con tabú de que los seguros son un producto caro. No hay obstaculo BN Sociedad Corredora de Seguros S.A. 1500 pólizas colocadas para viviendas de interés social. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Que los funcionarios conozcan sobre el producto de seguros, aspectos para la colocación del producto y desarrollar estrategias de ventas No hay obstaculo BN Sociedad Corredora de Seguros S.A. 100% de la red de zonas comerciales del Banco Nacional 2021 capacitadas para contribuir a la colocación de estas pólizas. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Que los funcionarios conozcan sobre el producto de seguros, aspectos para la colocación del producto y desarrollar estrategias de ventas No hay obstaculo BN Sociedad Corredora de Seguros S.A. 100% de la red de zonas comerciales del Banco Nacional 2021 capacitadas para contribuir a la colocación de estas pólizas. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Que los funcionarios conozcan sobre el producto de seguros, aspectos para la colocación del producto y desarrollar estrategias de ventas No hay obstaculo BN Sociedad Corredora de Seguros S.A. 100% de la red de zonas comerciales del Banco Nacional 2021 capacitadas para contribuir a la colocación de estas pólizas. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Que los funcionarios conozcan sobre el producto de seguros, aspectos para la colocación del producto y desarrollar estrategias de ventas No hay obstaculo BN Sociedad Corredora de Seguros S.A. 100% de la red de zonas comerciales del Banco Nacional 2021 capacitadas para contribuir a la colocación de estas pólizas. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Impacto positivo en aseguramiento de propiedades de clase media baja, acceso a aseguramiento de viviendas de personas con tabú de que los seguros son un producto caro. No hay obstaculo BN Sociedad Corredora de Seguros S.A. 1500 pólizas colocadas para viviendas de interés social. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Que los funcionarios conozcan sobre el producto de seguros, aspectos para la colocación del producto y desarrollar estrategias de ventas No hay obstaculo BN Sociedad Corredora de Seguros S.A. 100% de la red de zonas comerciales del Banco Nacional 2021 capacitadas para contribuir a la colocación de estas pólizas. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Impacto positivo en aseguramiento de propiedades de clase media baja, acceso a aseguramiento de viviendas de personas con tabú de que los seguros son un producto caro. No hay obstaculo BN Sociedad Corredora de Seguros S.A. 1500 pólizas colocadas para viviendas de interés social. 2025
Año 1 (II Quinquenio) Es una metodología muy necesaria en el sector, se espera una participación activa y trabajo en conjunto, con los diferentes miembros de la Comisión a ser creada. No hay obstaculo Secretaria de Planificación Sectorial de Infraestructura y Transporte Una metodología para cuantificación de daños y pérdidas por eventos de desastres asociados al clima en la red vial nacional. 2025
Año 1 (II Quinquenio) Se incluye de mejor manera en las evaluaciones intermedias, finales y expost. No hay obstaculo Secretaria de Planificación Sectorial de Infraestructura y Transporte Una metodología para la evaluación de riesgos de desastre, como parte de las evaluaciones económicas de los proyectos de inversión que desarrolla el Sector Infraestructura y Transporte. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Cumplimiento de acciones preparatorias (estrategia, campaña publicitaria, contratación de personal técnico, diseño de sitio web, manual de procedimientos, ajustes a montos CREF iniciales) No hay obstaculo Fondo Nacional de Financiamiento Forestal 100% de avance en el pago de 430.000 hectáreas cubiertas, bajo el programa de "Contrato para Reducción de Emisiones Forestales (CREF)" distribuidas en 5% el 2021, 46,5% el 2022 y 100% el 2023 y 2024 (ajustado). 2024
Año 3 (II Quinquenio) Se financiado a los proveedores de servicios ambientales reconociendo la importancia de biodiversidad contenida en la cobertura boscosa y su aporte a la lucha contra el cambio climático No hay obstaculo Fondo Nacional de Financiamiento Forestal 10.000 hectáreas anuales de bosque están bajo contrato de pago por conservación de biodiversidad a través del PCB (Programa para la Conservación de la Biodiversidad). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Fonafifo cumple con las solicitudes necesarias para operar fondos no reembolsables: experiencia en canalización de recursos y en ejecución de proyectos para fomentar el desarrollo de empresas No hay obstaculo Fondo Nacional de Financiamiento Forestal 700 hectáreas anuales financiadas a través del Programa de Financiamiento Forestal mediante la operación de Fondos no reembolsables (ajustado). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se financiado a los proveedores de servicios ambientales reconociendo la importancia de biodiversidad contenida en la cobertura boscosa y su aporte a la lucha contra el cambio climático No hay obstaculo Fondo Nacional de Financiamiento Forestal 10.000 hectáreas anuales de bosque están bajo contrato de pago por conservación de biodiversidad a través del PCB (Programa para la Conservación de la Biodiversidad). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Fonafifo cumple con las solicitudes necesarias para operar fondos no reembolsables: experiencia en canalización de recursos y en ejecución de proyectos para fomentar el desarrollo de empresas No hay obstaculo Fondo Nacional de Financiamiento Forestal 700 hectáreas anuales financiadas a través del Programa de Financiamiento Forestal mediante la operación de Fondos no reembolsables (ajustado). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Cumplimiento de acciones preparatorias (estrategia, campaña publicitaria, contratación de personal técnico, diseño de sitio web, manual de procedimientos, ajustes a montos CREF iniciales) No hay obstaculo Fondo Nacional de Financiamiento Forestal 100% de avance en el pago de 430.000 hectáreas cubiertas, bajo el programa de "Contrato para Reducción de Emisiones Forestales (CREF)" distribuidas en 5% el 2021, 46,5% el 2022 y 100% el 2023 y 2024 (ajustado). 2024
Año 3 (II Quinquenio) Cumplimiento de acciones preparatorias (estrategia, campaña publicitaria, contratación de personal técnico, diseño de sitio web, manual de procedimientos, ajustes a montos CREF iniciales) No hay obstaculo Fondo Nacional de Financiamiento Forestal 100% de avance en el pago de 430.000 hectáreas cubiertas, bajo el programa de "Contrato para Reducción de Emisiones Forestales (CREF)" distribuidas en 5% el 2021, 46,5% el 2022 y 100% el 2023 y 2024 (ajustado). 2024
Año 3 (II Quinquenio) Se financiado a los proveedores de servicios ambientales reconociendo la importancia de biodiversidad contenida en la cobertura boscosa y su aporte a la lucha contra el cambio climático No hay obstaculo Fondo Nacional de Financiamiento Forestal 10.000 hectáreas anuales de bosque están bajo contrato de pago por conservación de biodiversidad a través del PCB (Programa para la Conservación de la Biodiversidad). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Fonafifo cumple con las solicitudes necesarias para operar fondos no reembolsables: experiencia en canalización de recursos y en ejecución de proyectos para fomentar el desarrollo de empresas No hay obstaculo Fondo Nacional de Financiamiento Forestal 700 hectáreas anuales financiadas a través del Programa de Financiamiento Forestal mediante la operación de Fondos no reembolsables (ajustado). 2025
Año 2 (II Quinquenio) El tiempo para la recolección de la información es más corto y se pueden dar reportes diarios. No hay obstaculo Ministerio de Agricultura y Ganadería Un sistema o aplicación (App) para el levantamiento ágil, veraz y oportuno de los daños y pérdidas por desastres. 2022
Año 2 (II Quinquenio) Existe buena recepción por parte de los sectores para adquirir el seguro No hay obstaculo Ministerio de Agricultura y Ganadería 75% pequeños y medianos productores referidos a instancias de aseguramiento para cosechas ante pérdidas por desastres. 2022
Año 2 (II Quinquenio) El tiempo para la recolección de la información es más corto y se pueden dar reportes diarios. No hay obstaculo Ministerio de Agricultura y Ganadería Un sistema o aplicación (App) para el levantamiento ágil, veraz y oportuno de los daños y pérdidas por desastres. 2022
Año 2 (II Quinquenio) Existe buena recepción por parte de los sectores para adquirir el seguro No hay obstaculo Ministerio de Agricultura y Ganadería 75% pequeños y medianos productores referidos a instancias de aseguramiento para cosechas ante pérdidas por desastres. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Aprobado por el Concejo Municipal Política Migratoria aprobada por OIM No hay obstaculo Municipalidad de Coto Brus 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se busca resolver una condición de mas de 40 años de vulnerabilidad Como esta en trámite que aprobación del proyecto tiene una ampliación del subsidio No hay obstaculo Municipalidad de Coto Brus 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Anuencia de las instituciones Incorporación de la Asociación Casa del Descanso Capacitación de un nuevo programa del poder judicial No hay obstaculo Municipalidad de Coto Brus Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) De los tres asentamientos informales registrados, solo uno esta en situación de vulnerabilidad, se desalojo a las familias por el Huracán, pendiente proyecto de vivienda No hay obstaculo Municipalidad de Coto Brus 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Apoyo institucional, espíritu de solidaridad y deseos de capacitación No hay obstaculo Municipalidad de Coto Brus Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Aprobado por el Concejo Municipal Política Migratoria aprobada por OIM No hay obstaculo Municipalidad de Coto Brus 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Apoyo institucional, espíritu de solidaridad y deseos de capacitación No hay obstaculo Municipalidad de Coto Brus Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Sensibilización de un gran numero de personas, participación activa en el proceso de GRD, proyectos trabajados interinstitucionalmente, reducción de la vulnerabilidad No hay obstaculo Municipalidad de Coto Brus Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se busca resolver una condición de mas de 40 años de vulnerabilidad Como esta en trámite que aprobación del proyecto tiene una ampliación del subsidio No hay obstaculo Municipalidad de Coto Brus 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) De los tres asentamientos informales registrados, solo uno esta en situación de vulnerabilidad, se desalojo a las familias por el Huracán, pendiente proyecto de vivienda No hay obstaculo Municipalidad de Coto Brus 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Registro de incidentes, estadistica de eventos comunes por zona No hay obstaculo Municipalidad de Coto Brus Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Analisis de amenazas antes de la entrega de un permiso de construcción No hay obstaculo Municipalidad de Coto Brus 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Conformación de nuevos comités, capacitación de los comités, planes de gestión del riesgo a nivel comunal No hay obstaculo Municipalidad de Coto Brus 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 1 (II Quinquenio) ABORDAJE DE LOS RIESGOS IDENTIFICADOS EN TIEMPO Y FORMA No hay obstaculo Municipalidad de Limón 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 1 (II Quinquenio) RECONOCIMIENTO DE LAS PRINCIPALES NECESIDADES COMUNALES, PROYECCION DE CARA A LOS DESAFIOS POR CAMBIO CLIMATICO Y CREACION DE ALIANZAS ESTRATEGICAS. No hay obstaculo Municipalidad de Limón Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 1 (II Quinquenio) CONTAMOS CON UN CONVENIO CON EL MIVAH, EL CUAL CONTEMPLA LA REUBICACION DE VIVIENDAS EN ZONAS VULNERABLES, PREVIO ESTUDIO Y ANALISIS. No hay obstaculo Municipalidad de Limón 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 1 (II Quinquenio) LAS COMUNIDADES EN CONDICION DE VULNERABILIDAD Y RIESGO SE ENCUENTRAN IDENTIFICADAS HISTORICAMENTE EN LAS BASES DE DATOS. No hay obstaculo Municipalidad de Limón 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 1 (II Quinquenio) USO DEL PLAN REGULADOR ACTUAL PARA REDUCIR EL RIESGO DE INVASION A ZONAS DE RIESGO. No hay obstaculo Municipalidad de Limón 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 1 (II Quinquenio) FORTALECIMIENTO DEL CANAL COMUNICATIVO CONTENCION DE UNA EVENTUAL EMERGENCIA. No hay obstaculo Municipalidad de Limón 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 1 (II Quinquenio) PARTICIPACION CIUDADANA, SENSIBILIZACION, OPORTUNIDADES DE CAPACITACION. No hay obstaculo Municipalidad de Limón Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 1 (II Quinquenio) ALIANZAS ESTRATEGICAS CON SECTOR PRIVADO Y CUERPO DIPLOMATICO No hay obstaculo Municipalidad de Limón Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 1 (II Quinquenio) Posible utilización del Canon de Japdeva para cubrir el gasto de los estudios y elaboración del Plan Costero No hay obstaculo Municipalidad de Limón Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 1 (II Quinquenio) El Control de Inundaciones se encuentra en etapa final de los estudios preliminares. No hay obstaculo Municipalidad de Limón Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se ha coordinado de forma adecuada No hay obstaculo Programa Integral de Mercadeo Agropecuario Un plan de acción para la identificación de las áreas o procesos críticos, el levantamiento de protocolos y procedimientos para la continuidad del negocio, por actividad. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se ha coordinado de forma adecuada No hay obstaculo Programa Integral de Mercadeo Agropecuario Un plan de acción para la identificación de las áreas o procesos críticos, el levantamiento de protocolos y procedimientos para la continuidad del negocio, por actividad. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se ha coordinado de forma adecuada No hay obstaculo Programa Integral de Mercadeo Agropecuario Un plan de acción para la identificación de las áreas o procesos críticos, el levantamiento de protocolos y procedimientos para la continuidad del negocio, por actividad. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Ya contamos con el puesto y perfil profesional dentro de la estructura Municipal No hay obstaculo Municipalidad de Quepos 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 2 (II Quinquenio) Articulación de instituciones, empresas, organizaciones en beneficio del ambiente cantonal No hay obstaculo Municipalidad de Quepos Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se reubicaron personas en zonas de riesgo por inundación No hay obstaculo Municipalidad de Quepos 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Mayor rapídez a la hora de tomar decisiones ante alguna emergencia No hay obstaculo Municipalidad de Quepos 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 2 (II Quinquenio) participación activa distintos actores sociales No hay obstaculo Municipalidad de Quepos Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se está implementando No hay obstaculo Municipalidad de Quepos 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) ninguno No hay obstaculo Municipalidad de Quepos Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 2 (II Quinquenio) trabajo continuo No hay obstaculo Municipalidad de Quepos Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se incorporó nueva empresa este año No hay obstaculo Municipalidad de Quepos Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 2 (II Quinquenio) Participación comunitaria No hay obstaculo Municipalidad de Quepos 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 2 (II Quinquenio) Se reubicaron personas en zonas de riesgo por inundación No hay obstaculo Municipalidad de Quepos 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Articulación de instituciones, empresas, organizaciones en beneficio del ambiente cantonal No hay obstaculo Municipalidad de Quepos Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Ya contamos con el puesto y perfil profesional dentro de la estructura Municipal No hay obstaculo Municipalidad de Quepos 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 2 (II Quinquenio) Mayor rapídez a la hora de tomar decisiones ante alguna emergencia No hay obstaculo Municipalidad de Quepos 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 2 (II Quinquenio) participación activa distintos actores sociales No hay obstaculo Municipalidad de Quepos Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Mejor planificación cantonal No hay obstaculo Municipalidad de Quepos Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Mejor planificación cantonal No hay obstaculo Municipalidad de Quepos Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se está implementando No hay obstaculo Municipalidad de Quepos 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Participación comunitaria No hay obstaculo Municipalidad de Quepos 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 2 (II Quinquenio) ninguno No hay obstaculo Municipalidad de Quepos Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 2 (II Quinquenio) trabajo continuo No hay obstaculo Municipalidad de Quepos Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se incorporó nueva empresa este año No hay obstaculo Municipalidad de Quepos Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 2 (II Quinquenio) 1- Este año se logró el registro del enlace institucional. / 2- Se incluyó el Plan Nacional de Gestión del Riesgo (PNGR) en el Plan Operativo Anual (POA) del Colegio. No hay obstaculo Colegio de Secretariado Profesional de Costa Rica 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Año 2 (II Quinquenio) 1- Este año se logró el registro del enlace institucional. / 2- Se incluyó el Plan Nacional de Gestión del Riesgo (PNGR) en el Plan Operativo Anual (POA) del Colegio. No hay obstaculo Colegio de Secretariado Profesional de Costa Rica 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Año 1 (II Quinquenio) Aspecto definido para dasarrollar. No hay obstaculo Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Año 1 (II Quinquenio) Se han logrado atender asgunos riesgos identificados en la matriz de valoración de riesgos aplicada para este Plan de Emergencia No hay obstaculo Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Año 1 (II Quinquenio) Desarrollo de políticas y capacitación al personal de la escuela de Seguridad Laboral y Ambiental, así como a otras escuelas . No hay obstaculo Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
Año 1 (II Quinquenio) Egresados con capadidad de abordar la Gestión del Riesgo No hay obstaculo Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Año 1 (II Quinquenio) Abiertos a la población No hay obstaculo Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología 2 de cursos libres sobre gestión del riesgo. 2025
Año 1 (II Quinquenio) Acciones dirigidas a la Comunidad Universitaria No hay obstaculo Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Posible incorporación No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta en su mayoría con las familias reubicadas en proyectos de vivienda cantonales. No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Toma de decisiones con base a información. No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se visualiza y prioriza la necesidad No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se visualiza la necesidad No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se entera al CME de la necesidad No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Toma de decisiones con base a información. No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se visualiza y prioriza la necesidad No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se visualiza la necesidad No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se entera al CME de la necesidad No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) En caso de requerirse de su apoyo, se les solicita. No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Fortalecimiento del corredorMejorado el posicionamiento Integración de más instituciones públicas, al crearse el corredor Cubujuquí, con el cual se busca mejorar la conectividad con el Pará – Toyopá No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta en su mayoría con las familias reubicadas en proyectos de vivienda cantonales. No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta en su mayoría con las familias reubicadas en proyectos de vivienda cantonales. No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Esta valoración permite determinar si es necesario algún pronunciamiento de la Comisión Nacional de Emergencia, o solicitud de estudio técnico especializado del sitio. No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se logra realizar mejoras en la infraestructura del acueducto municipal de proyectos ejecutados en el año 2023. No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se inicia un nuevo Plan en el año 2022, tiene un 50% de avance en a octubre del 2023. No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se visualiza y prioriza la necesidad No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se inicia un nuevo Plan en el año 2022, tiene un 50% de avance en a octubre del 2023. No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta en su mayoría con las familias reubicadas en proyectos de vivienda cantonales. No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Toma de decisiones con base a información. No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se logra realizar mejoras en la infraestructura del acueducto municipal de proyectos ejecutados en el año 2023. No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Posible incorporación No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Posible incorporación No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Esta valoración permite determinar si es necesario algún pronunciamiento de la Comisión Nacional de Emergencia, o solicitud de estudio técnico especializado del sitio. No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Esta valoración permite determinar si es necesario algún pronunciamiento de la Comisión Nacional de Emergencia, o solicitud de estudio técnico especializado del sitio. No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se visualiza la necesidad No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se entera al CME de la necesidad No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) En caso de requerirse de su apoyo, se les solicita. No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) En caso de requerirse de su apoyo, se les solicita. No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Esta valoración permite determinar si es necesario algún pronunciamiento de la Comisión Nacional de Emergencia, o solicitud de estudio técnico especializado del sitio. No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se inicia un nuevo Plan en el año 2022, tiene un 50% de avance en a octubre del 2023. No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Fortalecimiento del corredorMejorado el posicionamiento Integración de más instituciones públicas, al crearse el corredor Cubujuquí, con el cual se busca mejorar la conectividad con el Pará – Toyopá No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se logra realizar mejoras en la infraestructura del acueducto municipal de proyectos ejecutados en el año 2023. No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Fortalecimiento del corredorMejorado el posicionamiento Integración de más instituciones públicas, al crearse el corredor Cubujuquí, con el cual se busca mejorar la conectividad con el Pará – Toyopá No hay obstaculo Municipalidad de Santo Domingo Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) En la institución se realizan diferentes investigaciones y proyectos con respecto al tema. Hay personas especializadas que desarrollan investigaciones y publicaciones. No hay obstaculo Universidad de Costa Rica 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se dieron capacitaciones para poder actualizar los planes establecidos en las unidades académicas según la Norma CNE-INTECO. Se está realizando un planteamiento para que en el 2022 se pueda realizar. No hay obstaculo Universidad de Costa Rica Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Año 3 (II Quinquenio) En el 2022 se espera iniciar con el planteamiento de una estrategia para iniciar su evaluación. No hay obstaculo Universidad de Costa Rica Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se ha estado dando un trabajo conjunto entre el Centro de Evaluación Académica y el Programa Institucional de Gestión del Riesgo. Se está actualizando el planteamiento del eje transversal. No hay obstaculo Universidad de Costa Rica Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) En la actualidad se está realizando un trabajo conjunto entre el Consejo de Rectoría y el Programa Institucional de Gestión del Riesgo. Se han realizado dos talleres de sensibilización. No hay obstaculo Universidad de Costa Rica Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Año 3 (II Quinquenio) En la institución se realizan diferentes investigaciones y proyectos con respecto al tema. Hay personas especializadas que desarrollan investigaciones y publicaciones. No hay obstaculo Universidad de Costa Rica 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se dieron capacitaciones para poder actualizar los planes establecidos en las unidades académicas según la Norma CNE-INTECO. Se está realizando un planteamiento para que en el 2022 se pueda realizar. No hay obstaculo Universidad de Costa Rica Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Año 3 (II Quinquenio) En el 2022 se espera iniciar con el planteamiento de una estrategia para iniciar su evaluación. No hay obstaculo Universidad de Costa Rica Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se ha estado dando un trabajo conjunto entre el Centro de Evaluación Académica y el Programa Institucional de Gestión del Riesgo. Se está actualizando el planteamiento del eje transversal. No hay obstaculo Universidad de Costa Rica Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) En la actualidad se está realizando un trabajo conjunto entre el Consejo de Rectoría y el Programa Institucional de Gestión del Riesgo. Se han realizado dos talleres de sensibilización. No hay obstaculo Universidad de Costa Rica Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se dieron capacitaciones para poder actualizar los planes establecidos en las unidades académicas según la Norma CNE-INTECO. Se está realizando un planteamiento para que en el 2022 se pueda realizar. No hay obstaculo Universidad de Costa Rica Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Año 3 (II Quinquenio) En el 2022 se espera iniciar con el planteamiento de una estrategia para iniciar su evaluación. No hay obstaculo Universidad de Costa Rica Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se ha estado dando un trabajo conjunto entre el Centro de Evaluación Académica y el Programa Institucional de Gestión del Riesgo. Se está actualizando el planteamiento del eje transversal. No hay obstaculo Universidad de Costa Rica Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) En la actualidad se está realizando un trabajo conjunto entre el Consejo de Rectoría y el Programa Institucional de Gestión del Riesgo. Se han realizado dos talleres de sensibilización. No hay obstaculo Universidad de Costa Rica Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Año 3 (II Quinquenio) En la actualidad se está realizando un trabajo conjunto entre el Consejo de Rectoría y el Programa Institucional de Gestión del Riesgo. Se han realizado dos talleres de sensibilización. No hay obstaculo Universidad de Costa Rica Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Año 3 (II Quinquenio) En la institución se realizan diferentes investigaciones y proyectos con respecto al tema. Hay personas especializadas que desarrollan investigaciones y publicaciones. No hay obstaculo Universidad de Costa Rica 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Año 2 (II Quinquenio) Comunicación, iniciativa de colaborar. No hay obstaculo Colegio de Microbiólogos y Químicos Clínicos de Costa Rica 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Comunicación, iniciativa de colaborar. No hay obstaculo Colegio de Microbiólogos y Químicos Clínicos de Costa Rica 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Necesidad de respuesta ante eventos extremos han generado mecanismos de respuesta estructurado y las gestiones para formalización de CCE´s No hay obstaculo Municipalidad de Bagaces 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Acción articulada como un proceso territorial con fuerte respaldo de instituciones y personas. No hay obstaculo Municipalidad de Bagaces Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se han identificado los asentamientos informales y se mantienen con algún nivel de atención. Coordinación interinstitucional es bastante productiva No hay obstaculo Municipalidad de Bagaces 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se da seguimiento a reportes por ingreso a 911, mediante la evaluación en sitio de los casos. Continuamente se están pidiendo evaluaciones de riesgo a la CNE en zonas con vulnerabilidad No hay obstaculo Municipalidad de Bagaces 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) ONG con experiencia en gestión local de atención a vulnerabilidades No hay obstaculo Municipalidad de Bagaces Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se está trabajando en Plan Regulador que vendría a contribuir a cumplir con el objetivo No hay obstaculo Municipalidad de Bagaces Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Las empresas privadas participan. No hay obstaculo Municipalidad de Bagaces Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se da atención con los recursos posibles. No hay obstaculo Municipalidad de Bagaces Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Buena comunicación. No hay obstaculo Municipalidad de Bagaces 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se establecen lineamientos y reservas constructivas en la zona aun sin contar con un plan regulador vigente No hay obstaculo Municipalidad de Bagaces 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Buena comunicación. No hay obstaculo Municipalidad de Bagaces 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se da atención con los recursos posibles. No hay obstaculo Municipalidad de Bagaces Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Presencia inter-institucional es determinante en la atención de las emergencias. Se cuenta con soporte de profesionales técnicos del ICE en la valoración de riesgos No hay obstaculo Municipalidad de Bagaces Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Las empresas privadas participan. No hay obstaculo Municipalidad de Bagaces Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Necesidad de respuesta ante eventos extremos han generado mecanismos de respuesta estructurado y las gestiones para formalización de CCE´s No hay obstaculo Municipalidad de Bagaces 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 2 (II Quinquenio) Sin avance No hay obstaculo Universidad Bíblica Latinoamericana 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Año 2 (II Quinquenio) sin avance No hay obstaculo Universidad Bíblica Latinoamericana Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Año 2 (II Quinquenio) sin avance No hay obstaculo Universidad Bíblica Latinoamericana Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
Año 2 (II Quinquenio) sin avance No hay obstaculo Universidad Bíblica Latinoamericana Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Año 2 (II Quinquenio) sin avance No hay obstaculo Universidad Bíblica Latinoamericana Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Año 2 (II Quinquenio) sin avance No hay obstaculo Universidad Bíblica Latinoamericana Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Año 2 (II Quinquenio) sin avance No hay obstaculo Universidad Bíblica Latinoamericana Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Año 2 (II Quinquenio) sin avance No hay obstaculo Universidad Bíblica Latinoamericana Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
Año 2 (II Quinquenio) sin avance No hay obstaculo Universidad Bíblica Latinoamericana Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Año 1 (II Quinquenio) CGR respondió consulta de SUGESE sobre procedimiento de contratación de seguros del sector público y aclara lo dispuesto en art.7 de LRMS No hay obstaculo Superintendencia General de Seguros Una guía de aseguramiento para las entidades públicas. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta cuenta con una comisión interna que ayuda en estos aspectos No hay obstaculo Municipalidad de Montes de Oro 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Durante el mes de Noviembre de 2021 se iniciaran con los talleres de capacitación a las comunidades. No hay obstaculo Municipalidad de Montes de Oro Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con voluntad política para llevar acabo estos proyectos No hay obstaculo Municipalidad de Montes de Oro 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con algunos estudios geológicos de algunas zonas vulnerables No hay obstaculo Municipalidad de Montes de Oro 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) existe anuencia política administrativa para acoger este tipo de proyectos No hay obstaculo Municipalidad de Montes de Oro Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con algunos estudios generales incorporados en el Plan Regulador No hay obstaculo Municipalidad de Montes de Oro Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) La existencia del mismo y en funcionamiento No hay obstaculo Municipalidad de Montes de Oro 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Disposición política No hay obstaculo Municipalidad de Montes de Oro Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con un CEM operativo y en funcionamiento No hay obstaculo Municipalidad de Montes de Oro Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) existe anuencia cuando se convoca No hay obstaculo Municipalidad de Montes de Oro Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Durante el mes de Noviembre de 2021 se iniciaran con los talleres de capacitación a las comunidades. No hay obstaculo Municipalidad de Montes de Oro Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con voluntad política para llevar acabo estos proyectos No hay obstaculo Municipalidad de Montes de Oro 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con algunos estudios geológicos de algunas zonas vulnerables No hay obstaculo Municipalidad de Montes de Oro 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) existe anuencia política administrativa para acoger este tipo de proyectos No hay obstaculo Municipalidad de Montes de Oro Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con algunos estudios generales incorporados en el Plan Regulador No hay obstaculo Municipalidad de Montes de Oro Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) No hay No hay obstaculo Municipalidad de Montes de Oro 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) No hay No hay obstaculo Municipalidad de Montes de Oro 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) La existencia del mismo y en funcionamiento No hay obstaculo Municipalidad de Montes de Oro 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Disposición política No hay obstaculo Municipalidad de Montes de Oro Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con un CEM operativo y en funcionamiento No hay obstaculo Municipalidad de Montes de Oro Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) existe anuencia cuando se convoca No hay obstaculo Municipalidad de Montes de Oro Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta cuenta con una comisión interna que ayuda en estos aspectos No hay obstaculo Municipalidad de Montes de Oro 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 1 (II Quinquenio) Se logra identificar que la infraestructura portuaria del pacifico tiene mas actores (Puertos Concesionados) No hay obstaculo Instituto Costarricense de Puertos del Pacífico Un diagnóstico de vulnerabilidad en la infraestructura portuaria. 2023
Año 1 (II Quinquenio) Recolección de información No hay obstaculo Colegio de Ciencias Económicas de Costa Rica 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Como empresa hemos logrado dar pasos firmes (Planes de Contingencia, Emergencias entre otros) para estar preparados en caso de que nos ocurra alguna contingencia No hay obstaculo Correos de Costa Rica S.A. Un plan de recuperación global (DRM) con los planes de emergencias en un 60% (con el objetivo de disminuir el impacto a los servicios que brinda Correos de Costa Rica, por algún evento disruptivo). 2025
Año 2 (II Quinquenio) Este tipo de planes nos ayudan a estar mejor preparados en caso de que ocurra algún evento disruptivo No hay obstaculo Correos de Costa Rica S.A. 100% de los planes de contingencia operativos aprobados 2025
Año 2 (II Quinquenio) Este tipo de disponiblidad ayuda a tener un mejor servicio al cliente No hay obstaculo Correos de Costa Rica S.A. 90% de capacidad operativa el Sistemas de Información, redes y bases de datos redundantes, bajo el concepto de continuidad de negocio. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Como empresa hemos logrado dar pasos firmes (Planes de Contingencia, Emergencias entre otros) para estar preparados en caso de que nos ocurra alguna contingencia No hay obstaculo Correos de Costa Rica S.A. Un plan de recuperación global (DRM) con los planes de emergencias en un 60% (con el objetivo de disminuir el impacto a los servicios que brinda Correos de Costa Rica, por algún evento disruptivo). 2025
Año 2 (II Quinquenio) Este tipo de planes nos ayudan a estar mejor preparados en caso de que ocurra algún evento disruptivo No hay obstaculo Correos de Costa Rica S.A. 100% de los planes de contingencia operativos aprobados 2025
Año 2 (II Quinquenio) Este tipo de disponiblidad ayuda a tener un mejor servicio al cliente No hay obstaculo Correos de Costa Rica S.A. 90% de capacidad operativa el Sistemas de Información, redes y bases de datos redundantes, bajo el concepto de continuidad de negocio. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Cooperación interinstitucional ofrecida por la CNE para mejorar los conocimientos de la gestión No hay obstaculo Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados 100 operadores y formuladores de sistemas de abastecimiento de agua potable y saneamiento se capacitan y asesoran en la temática de gestión del riesgo ante desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) La información está disponible en la intranet del AyA para los funcionarios y la información se facilita a los interesados. No hay obstaculo Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados Un registro de información hidrometeorológica para la toma de decisiones ante eventos de inundación para tomadores de decisión y actores sociales involucrados, en cuenca de interés. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Avance en la elaboración de los PSA, lo cual es un proceso que requiere tiempo de dedicación para identificar, evaluar y gestionar el riesgo de perder la continuidad del servicio No hay obstaculo Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados 90% de los sistemas de abastecimiento del AYA con PSA formulados. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se ha avanzado en la elaboración de los PSA, lo cual es el primer paso. Está pendiente la oficialización para posteriormente actualizarlos No hay obstaculo Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados 90% de los sistemas que cuentan con PSA deben estar actualizados anualmente. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Delimitación de zonas de protección para fuente de abastecimiento. Establecimiento de recomendaciones para la protección de zonas de protección. No hay obstaculo Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados 35 estudios hidrogeológicos por año en las fuentes de abastecimiento poblacional que se encuentran en operación para delimitar las zonas de protección y aprovechamientos. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Sensibilización en temas de sistemas de agua potable y saneamiento para la gestión adecuada del recurso hídrico No hay obstaculo Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados 50 charlas, capacitaciones o talleres al año en los temas de funcionamiento de los sistemas de saneamiento de aguas residuales y gestión adecuada del recurso hídrico. 2025
Año 3 (II Quinquenio) La información está disponible en la intranet del AyA para los funcionarios y la información se facilita a los interesados. No hay obstaculo Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados Un registro de información hidrometeorológica para la toma de decisiones ante eventos de inundación para tomadores de decisión y actores sociales involucrados, en cuenca de interés. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Delimitación de zonas de protección para fuente de abastecimiento. Establecimiento de recomendaciones para la protección de zonas de protección. No hay obstaculo Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados 35 estudios hidrogeológicos por año en las fuentes de abastecimiento poblacional que se encuentran en operación para delimitar las zonas de protección y aprovechamientos. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Sensibilización en temas de sistemas de agua potable y saneamiento para la gestión adecuada del recurso hídrico No hay obstaculo Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados 50 charlas, capacitaciones o talleres al año en los temas de funcionamiento de los sistemas de saneamiento de aguas residuales y gestión adecuada del recurso hídrico. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Cooperación interinstitucional ofrecida por la CNE para mejorar los conocimientos de la gestión No hay obstaculo Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados 100 operadores y formuladores de sistemas de abastecimiento de agua potable y saneamiento se capacitan y asesoran en la temática de gestión del riesgo ante desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Avance en la elaboración de los PSA, lo cual es un proceso que requiere tiempo de dedicación para identificar, evaluar y gestionar el riesgo de perder la continuidad del servicio No hay obstaculo Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados 90% de los sistemas de abastecimiento del AYA con PSA formulados. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se ha avanzado en la elaboración de los PSA, lo cual es el primer paso. Está pendiente la oficialización para posteriormente actualizarlos No hay obstaculo Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados 90% de los sistemas que cuentan con PSA deben estar actualizados anualmente. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Cooperación interinstitucional ofrecida por la CNE para mejorar los conocimientos de la gestión No hay obstaculo Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados 100 operadores y formuladores de sistemas de abastecimiento de agua potable y saneamiento se capacitan y asesoran en la temática de gestión del riesgo ante desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Avance en la elaboración de los PSA, lo cual es un proceso que requiere tiempo de dedicación para identificar, evaluar y gestionar el riesgo de perder la continuidad del servicio No hay obstaculo Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados 90% de los sistemas de abastecimiento del AYA con PSA formulados. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se ha avanzado en la elaboración de los PSA, lo cual es el primer paso. Está pendiente la oficialización para posteriormente actualizarlos No hay obstaculo Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados 90% de los sistemas que cuentan con PSA deben estar actualizados anualmente. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Delimitación de zonas de protección para fuente de abastecimiento. Establecimiento de recomendaciones para la protección de zonas de protección. No hay obstaculo Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados 35 estudios hidrogeológicos por año en las fuentes de abastecimiento poblacional que se encuentran en operación para delimitar las zonas de protección y aprovechamientos. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Sensibilización en temas de sistemas de agua potable y saneamiento para la gestión adecuada del recurso hídrico No hay obstaculo Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados 50 charlas, capacitaciones o talleres al año en los temas de funcionamiento de los sistemas de saneamiento de aguas residuales y gestión adecuada del recurso hídrico. 2025
Año 3 (II Quinquenio) La información está disponible en la intranet del AyA para los funcionarios y la información se facilita a los interesados. No hay obstaculo Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados Un registro de información hidrometeorológica para la toma de decisiones ante eventos de inundación para tomadores de decisión y actores sociales involucrados, en cuenca de interés. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se trabaja en socialización de proyectos. Se dispone de información meteorológica. Algunos proyectos en ejecución. Otros disponen de planes de inversion elaborados y presentados No hay obstaculo Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento 9 estudios técnicos (Levantamiento topográfico con tecnología LIDAR y batimetría, estudios hidrológicos e hidráulicos y otros) para actividades de protección de cuencas y desarrollo de obras de protección en ríos. (Con apoyo de la CNE). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con levant topográficos; Se socializan los proyectos. Se elaboraron propuestas de diseño y presup. Se avanza en contrataciones. Se han asignado recursos. Se avanza en avalúos y diseños No hay obstaculo Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento 4 obras de protección que incluyen estudios técnicos, en: Río Grande de Térraba, Río Limoncito, Río Parrita, y Distrito de Riego Arenal - Tempisque. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se trabaja en socialización de proyectos. Se dispone de información meteorológica. Algunos proyectos en ejecución. Otros disponen de planes de inversion elaborados y presentados No hay obstaculo Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento 9 estudios técnicos (Levantamiento topográfico con tecnología LIDAR y batimetría, estudios hidrológicos e hidráulicos y otros) para actividades de protección de cuencas y desarrollo de obras de protección en ríos. (Con apoyo de la CNE). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con levant topográficos; Se socializan los proyectos. Se elaboraron propuestas de diseño y presup. Se avanza en contrataciones. Se han asignado recursos. Se avanza en avalúos y diseños No hay obstaculo Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento 4 obras de protección que incluyen estudios técnicos, en: Río Grande de Térraba, Río Limoncito, Río Parrita, y Distrito de Riego Arenal - Tempisque. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con levant topográficos; Se socializan los proyectos. Se elaboraron propuestas de diseño y presup. Se avanza en contrataciones. Se han asignado recursos. Se avanza en avalúos y diseños No hay obstaculo Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento 4 obras de protección que incluyen estudios técnicos, en: Río Grande de Térraba, Río Limoncito, Río Parrita, y Distrito de Riego Arenal - Tempisque. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se trabaja en socialización de proyectos. Se dispone de información meteorológica. Algunos proyectos en ejecución. Otros disponen de planes de inversion elaborados y presentados No hay obstaculo Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento 9 estudios técnicos (Levantamiento topográfico con tecnología LIDAR y batimetría, estudios hidrológicos e hidráulicos y otros) para actividades de protección de cuencas y desarrollo de obras de protección en ríos. (Con apoyo de la CNE). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se encuenta con recursos propios, ademas se tiene 3 profesionales en las areas de ingenieria y geografia y un geologo contratado por demanda No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) trabajo en conjunto con la Municipalidad y Alianza ambiental para hacer un parqueo de bicicletas y siembra de arboles en la parte alta de la cuenca No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) ninguno No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) se tiene informacion muy poca No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se trabajo en equipo de trabajo con sector privado en la alianza privada No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Tenemos un equipo de profesional para dar soporte en esta area. No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) trabajo en conjunto con la Municipalidad y Alianza ambiental para hacer un parqueo de bicicletas y siembra de arboles en la parte alta de la cuenca No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se ha recopilado una gran información con respecto a áreas en riesgo, las cuales son remitidas a otros procesos del Gobierno Local No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Ya se están instalando las estaciones meteorológicas y se está habilitando la página web del Comité Municipal de Emergencias para que sea de acceso libre. No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) No se tienen esas condiciones en el cantón, no hay protocolos específicos. No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) ninguno No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) se tiene informacion muy poca No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se trabajo en equipo de trabajo con sector privado en la alianza privada No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Además de reuniones, se incluyeron capacitaciones como Las herramientas para la atención y orientación a flujos migratorios mixtos. No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) En la Alianza Ambiental se incorporan empresas privadas comprometidas a participar en acción de mitigación, adaptación y prevención. No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Tenemos un equipo de profesional para dar soporte en esta area. No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Además de reuniones, se incluyeron capacitaciones como Las herramientas para la atención y orientación a flujos migratorios mixtos. No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Además de reuniones, se incluyeron capacitaciones como Las herramientas para la atención y orientación a flujos migratorios mixtos. No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) No se tienen esas condiciones en el cantón, no hay protocolos específicos. No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Ya se están instalando las estaciones meteorológicas y se está habilitando la página web del Comité Municipal de Emergencias para que sea de acceso libre. No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) En la Alianza Ambiental se incorporan empresas privadas comprometidas a participar en acción de mitigación, adaptación y prevención. No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se encuenta con recursos propios, ademas se tiene 3 profesionales en las areas de ingenieria y geografia y un geologo contratado por demanda No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) trabajo en conjunto con la Municipalidad y Alianza ambiental para hacer un parqueo de bicicletas y siembra de arboles en la parte alta de la cuenca No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) ninguno No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) se tiene informacion muy poca No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se trabajo en equipo de trabajo con sector privado en la alianza privada No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Tenemos un equipo de profesional para dar soporte en esta area. No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se ha recopilado una gran información con respecto a áreas en riesgo, las cuales son remitidas a otros procesos del Gobierno Local No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se ha recopilado una gran información con respecto a áreas en riesgo, las cuales son remitidas a otros procesos del Gobierno Local No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Además de reuniones, se incluyeron capacitaciones como Las herramientas para la atención y orientación a flujos migratorios mixtos. No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) No se tienen esas condiciones en el cantón, no hay protocolos específicos. No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Ya se están instalando las estaciones meteorológicas y se está habilitando la página web del Comité Municipal de Emergencias para que sea de acceso libre. No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) En la Alianza Ambiental se incorporan empresas privadas comprometidas a participar en acción de mitigación, adaptación y prevención. No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se encuenta con recursos propios, ademas se tiene 3 profesionales en las areas de ingenieria y geografia y un geologo contratado por demanda No hay obstaculo Municipalidad de Santa Ana 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se logró el cumplimiento del porcentaje planificado para el 2021 (28%) de acuerdo al cronograma establecido. No hay obstaculo Superintendencia General de Entidades Financieras 100% de las entidades supervisadas tienen implementado y mantienen un sistema que les permite la continuidad del negocio ante la ocurrencia de eventos que pueden crear una interrupción o inestabilidad en sus operaciones, el cual es congruente con el perfil de riesgo, tamaño, complejidad y volumen de las operaciones de la entidad. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se logró el cumplimiento del porcentaje planificado para el 2021 (28%) de acuerdo al cronograma establecido. No hay obstaculo Superintendencia General de Entidades Financieras 100% de las entidades supervisadas tienen implementado y mantienen un sistema que les permite la continuidad del negocio ante la ocurrencia de eventos que pueden crear una interrupción o inestabilidad en sus operaciones, el cual es congruente con el perfil de riesgo, tamaño, complejidad y volumen de las operaciones de la entidad. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se logró el cumplimiento del porcentaje planificado para el 2021 (28%) de acuerdo al cronograma establecido. No hay obstaculo Superintendencia General de Entidades Financieras 100% de las entidades supervisadas tienen implementado y mantienen un sistema que les permite la continuidad del negocio ante la ocurrencia de eventos que pueden crear una interrupción o inestabilidad en sus operaciones, el cual es congruente con el perfil de riesgo, tamaño, complejidad y volumen de las operaciones de la entidad. 2025
Año 3 (II Quinquenio) 1) Se cuenta con el apoyo de las máximas autoridades del CONARE para impulsar una formulación participativa y consultada 2) Cambio en el Poder Ejecutivo y representantes electos A. Legisl No hay obstaculo CONARE: Sub Comisión de Gestión del Riesgo de desastres Una propuesta de transformación del Transitorio 1 de la Ley N°8488 para normatizar el fomento a la investigación, extensión y acción social por parte de las universidades. 2021
Año 3 (II Quinquenio) Según oficio DESNGR-OF-531-2021 (292/07/2021) la CNE responde: "... entendemos que la planificación del Plan es variante durante la ejecución, por lo que nos damos por enterados formalmente". No hay obstaculo CONARE: Sub Comisión de Gestión del Riesgo de desastres Una propuesta de un fondo complementario de investigación, extensión y acción social. 2021
Año 3 (II Quinquenio) Un trabajo colaborativo el cual, estamos creando una visión prospectiva entre el Congreso del 2022 (Vto) y el 2024 (VI to) donde el trabajo realizado refleja la visión sistémica. No hay obstaculo CONARE: Sub Comisión de Gestión del Riesgo de desastres Dos congresos sobre riesgo de desastres. 2024
Año 3 (II Quinquenio) La UCR ya venido avanzado a nivel institucional en una propuesta que puede servir de base. No hay obstaculo CONARE: Sub Comisión de Gestión del Riesgo de desastres Una herramienta de autoevaluación de las capacidades de continuidad de los servicios de las universidades públicas y privadas. 2023
Año 3 (II Quinquenio) La propuesta tiene una visión sistémica. No hay obstaculo CONARE: Sub Comisión de Gestión del Riesgo de desastres Una propuesta de Observatorio Nacional de Gestión del Riesgo como herramienta de sistematización y divulgación de información del resultado de proyectos. 2021
Año 3 (II Quinquenio) La propuesta tiene una visión sistémica. No hay obstaculo CONARE: Sub Comisión de Gestión del Riesgo de desastres Una propuesta de Observatorio Nacional de Gestión del Riesgo como herramienta de sistematización y divulgación de información del resultado de proyectos. 2021
Año 3 (II Quinquenio) Un trabajo colaborativo el cual, estamos creando una visión prospectiva entre el Congreso del 2022 (Vto) y el 2024 (VI to) donde el trabajo realizado refleja la visión sistémica. No hay obstaculo CONARE: Sub Comisión de Gestión del Riesgo de desastres Dos congresos sobre riesgo de desastres. 2024
Año 3 (II Quinquenio) 1) Se cuenta con el apoyo de las máximas autoridades del CONARE para impulsar una formulación participativa y consultada 2) Cambio en el Poder Ejecutivo y representantes electos A. Legisl No hay obstaculo CONARE: Sub Comisión de Gestión del Riesgo de desastres Una propuesta de transformación del Transitorio 1 de la Ley N°8488 para normatizar el fomento a la investigación, extensión y acción social por parte de las universidades. 2021
Año 3 (II Quinquenio) La propuesta tiene una visión sistémica. No hay obstaculo CONARE: Sub Comisión de Gestión del Riesgo de desastres Una propuesta de Observatorio Nacional de Gestión del Riesgo como herramienta de sistematización y divulgación de información del resultado de proyectos. 2021
Año 3 (II Quinquenio) Según oficio DESNGR-OF-531-2021 (292/07/2021) la CNE responde: "... entendemos que la planificación del Plan es variante durante la ejecución, por lo que nos damos por enterados formalmente". No hay obstaculo CONARE: Sub Comisión de Gestión del Riesgo de desastres Una propuesta de un fondo complementario de investigación, extensión y acción social. 2021
Año 3 (II Quinquenio) Según oficio DESNGR-OF-531-2021 (292/07/2021) la CNE responde: "... entendemos que la planificación del Plan es variante durante la ejecución, por lo que nos damos por enterados formalmente". No hay obstaculo CONARE: Sub Comisión de Gestión del Riesgo de desastres Una propuesta de un fondo complementario de investigación, extensión y acción social. 2021
Año 3 (II Quinquenio) Según oficio DESNGR-OF-531-2021 (292/07/2021) la CNE responde: "... entendemos que la planificación del Plan es variante durante la ejecución, por lo que nos damos por enterados formalmente". No hay obstaculo CONARE: Sub Comisión de Gestión del Riesgo de desastres Una propuesta de un fondo complementario de investigación, extensión y acción social. 2021
Año 3 (II Quinquenio) Se dá seguimiento con la encargada de Gestión Ambiental. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con un plan regulador vigente. Y se está trabajando en una propuesta de modificación. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) No se cuenta con asentamiento informales. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) En la modificación del Plan Regulador se están ampliando las zonas de riesgo. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) El proceso de modificación del Plan Regulador permite la participación de diferentes esctores incluyendo el privado. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) La herramienta utilizada es el actual Plan Regulador. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) No se han registrado personas en situación de calle. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Integración de instituciones de primera respuesta presente en el cantón y representación civil. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Coordinación de recursos donados por la empresa privada ante emergencias, cuando ha sido necesario. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) No se cuenta con asentamiento informales. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) En la modificación del Plan Regulador se están ampliando las zonas de riesgo. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) El proceso de modificación del Plan Regulador permite la participación de diferentes esctores incluyendo el privado. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) La herramienta utilizada es el actual Plan Regulador. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) El Plan Regulador permite la regulación de la construcción e inversión, incluyendo las zonas de riesgo. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se mantiene comunicación entre los CCE y el CME. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se mantiene comunicación entre los CCE y el CME. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) No se han registrado personas en situación de calle. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Integración de instituciones de primera respuesta presente en el cantón y representación civil. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Coordinación de recursos donados por la empresa privada ante emergencias, cuando ha sido necesario. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se dá seguimiento con la encargada de Gestión Ambiental. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con un plan regulador vigente. Y se está trabajando en una propuesta de modificación. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con un plan regulador vigente. Y se está trabajando en una propuesta de modificación. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) No se cuenta con asentamiento informales. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) En la modificación del Plan Regulador se están ampliando las zonas de riesgo. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) El proceso de modificación del Plan Regulador permite la participación de diferentes esctores incluyendo el privado. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) La herramienta utilizada es el actual Plan Regulador. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) El Plan Regulador permite la regulación de la construcción e inversión, incluyendo las zonas de riesgo. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) El Plan Regulador permite la regulación de la construcción e inversión, incluyendo las zonas de riesgo. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se mantiene comunicación entre los CCE y el CME. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) No se han registrado personas en situación de calle. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Integración de instituciones de primera respuesta presente en el cantón y representación civil. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Coordinación de recursos donados por la empresa privada ante emergencias, cuando ha sido necesario. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se dá seguimiento con la encargada de Gestión Ambiental. No hay obstaculo Municipalidad de Alvarado 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 1 (II Quinquenio) Se firma convenio de cooperación entre CONAGEBIO e ICE para compartir datos de insumo para la construcción del mapa. No hay obstaculo Comisión Nacional para la Gestión de la Biodiversidad Un mapa nacional hidrometeorológico. 2024
Año 1 (II Quinquenio) Se firmó Convenio con NATGeo y La Academia de Ciencias de California, para ser parte de la Red iNaturalist y compartir la información en BIODATACR. No hay obstaculo Comisión Nacional para la Gestión de la Biodiversidad Una base de datos de biodiversidad por medio de la plataforma Bio - Data CR. 2024
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con una persona para dar respuesta a los incidentes reportados al 911 No hay obstaculo Municipalidad de Golfito 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Ninguno No hay obstaculo Municipalidad de Golfito Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) La disposición de todas las instituciones publicas No hay obstaculo Municipalidad de Golfito 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Ninguno No hay obstaculo Municipalidad de Golfito 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Ninguno No hay obstaculo Municipalidad de Golfito Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Ninguno No hay obstaculo Municipalidad de Golfito Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Contar con los informes técnicos sobre zonas de alto riesgo aseguran proteger a usuarios de una posible desastre provocando perdidas económicas y vidas humanas. No hay obstaculo Municipalidad de Golfito 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Ninguno No hay obstaculo Municipalidad de Golfito 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) La coordinación institucional para la aplicación de protocolos. No hay obstaculo Municipalidad de Golfito Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) La colaboración de empresas privadas como Palma Tica en la participación en la atención de emergencias es de disponibilidad inmediata. No hay obstaculo Municipalidad de Golfito Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) La colaboración de empresas privadas como Palma Tica en la participación en la atención de emergencias es de disponibilidad inmediata. No hay obstaculo Municipalidad de Golfito Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con una persona para dar respuesta a los incidentes reportados al 911 No hay obstaculo Municipalidad de Golfito 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con avances en la planificación territorial y la inclusión de elementos de gestión del riesgo en los certificados de uso de suelo. No hay obstaculo Municipalidad de Esparza 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Sensibilizar los temas de Gestión de Riesgo en la CME. -La información de Gestión de Riesgo sirve para la toma de decisiones en el cantón. No hay obstaculo Municipalidad de Esparza Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Existe un CCE activo y comprometido. No hay obstaculo Municipalidad de Esparza Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuentan con CCE activos y comprometidos. No hay obstaculo Municipalidad de Esparza 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con avances en la planificación territorial y la inclusión de elementos de gestión del riesgo en los certificados de uso de suelo. No hay obstaculo Municipalidad de Esparza 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se cuentan con CCE activos y comprometidos. No hay obstaculo Municipalidad de Esparza 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Comunidad costera preparada y ejemplar para el cantón en materia de gestión del riesgo No hay obstaculo Municipalidad de Esparza Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuentan con procesos articulados en materia de ordenamiento territorial, con enfoque de cuenca hidrográfica No hay obstaculo Municipalidad de Esparza Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Sensibilizar los temas de Gestión de Riesgo en la CME. -La información de Gestión de Riesgo sirve para la toma de decisiones en el cantón. No hay obstaculo Municipalidad de Esparza Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con una base de datos robusta y dinámica en proceso constante de actualizaciones No hay obstaculo Municipalidad de Esparza 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Existe un CCE activo y comprometido. No hay obstaculo Municipalidad de Esparza Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 1 (II Quinquenio) Apoyo de la Presidencia Ejecutiva para apoyar dicha iniciativa No hay obstaculo Instituto Costarricense de Pesca y Acuicultura 2 equipos de trabajo regionales organizados para trabajar capacidades en reducción del riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático en la actividad de pesca y acuícola. 2022
Año 1 (II Quinquenio) Apoyo de la Presidencia Ejecutiva No hay obstaculo Instituto Costarricense de Pesca y Acuicultura 6 de organizaciones pesqueras y acuícolas incluidas en actividades de formación en temas de gestión del riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 2 (II Quinquenio) sensibilización en el tema No hay obstaculo Municipalidad de Naranjo Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 2 (II Quinquenio) se cuenta con plaza No hay obstaculo Municipalidad de Naranjo 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 2 (II Quinquenio) se coordina con IMAS y se realiza levantamiento de familias existentes por parte de IMAS y UCR No hay obstaculo Municipalidad de Naranjo 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 2 (II Quinquenio) conocimiento de ubicación de lugares vulnerables No hay obstaculo Municipalidad de Naranjo 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Apoyo de trabajo comunal o práctica profesional No hay obstaculo Municipalidad de Naranjo Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Ética profesional No hay obstaculo Municipalidad de Naranjo 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) n/a No hay obstaculo Municipalidad de Naranjo 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 2 (II Quinquenio) se cuenta con apoyo de ONG No hay obstaculo Municipalidad de Naranjo Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 2 (II Quinquenio) Contamos con CME activo y Plan de Emergencia Cantonal No hay obstaculo Municipalidad de Naranjo Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 2 (II Quinquenio) facilita el apoyo de recursos varios cuando se requiere No hay obstaculo Municipalidad de Naranjo Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 2 (II Quinquenio) sensibilización en el tema No hay obstaculo Municipalidad de Naranjo Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 2 (II Quinquenio) se coordina con IMAS y se realiza levantamiento de familias existentes por parte de IMAS y UCR No hay obstaculo Municipalidad de Naranjo 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 2 (II Quinquenio) conocimiento de ubicación de lugares vulnerables No hay obstaculo Municipalidad de Naranjo 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 2 (II Quinquenio) solución a un problema de abastecimiento de agua para riego en cafetales No hay obstaculo Municipalidad de Naranjo Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Apoyo de trabajo comunal o práctica profesional No hay obstaculo Municipalidad de Naranjo Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Ética profesional No hay obstaculo Municipalidad de Naranjo 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) n/a No hay obstaculo Municipalidad de Naranjo 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 2 (II Quinquenio) se cuenta con apoyo de ONG No hay obstaculo Municipalidad de Naranjo Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 2 (II Quinquenio) Contamos con CME activo y Plan de Emergencia Cantonal No hay obstaculo Municipalidad de Naranjo Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 2 (II Quinquenio) facilita el apoyo de recursos varios cuando se requiere No hay obstaculo Municipalidad de Naranjo Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 2 (II Quinquenio) solución a un problema de abastecimiento de agua para riego en cafetales No hay obstaculo Municipalidad de Naranjo Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 2 (II Quinquenio) se cuenta con plaza No hay obstaculo Municipalidad de Naranjo 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 1 (II Quinquenio) .... No hay obstaculo Comité Asesor Técnico en Apoyo Psico- Social en Desastres Un protocolo de autocuidado para las personas integrantes de los equipos de atención de emergencias. 2023
Año 1 (II Quinquenio) Comités de emergencia sensibilizados en la necesidad de desarrollar e implementar acciones de apoyo psicosocial durante una situación de emergencia No hay obstaculo Comité Asesor Técnico en Apoyo Psico- Social en Desastres Un protocolo de atención psicosocial para el desarrollo de ejercicios de evaluación de lecciones aprendidas para los equipos de respuesta y comités de emergencia. 2024
Año 1 (II Quinquenio) Conocer los aprovechamientos de agua, de consumo público, de alta sensibilidad ambiental, a lo largo del poliducto; visualizarlos en las guías de atención por tomas ilegales. No hay obstaculo Refinadora Costarricense de Petróleo S.A. Un mapa de recurso hídrico en donde existen tomas de agua para abastecimiento público expuesta al poliducto. 2021
Año 1 (II Quinquenio) Se está incorporando el tema de la pandemia por COVID 19. No hay obstaculo Refinadora Costarricense de Petróleo S.A. Un plan de continuidad operativa que incorpore los protocolos de recuperación. 2025
Año 1 (II Quinquenio) Actualizar el mapa de sensibilidad ambiental en línea de costa en Moín. No hay obstaculo Refinadora Costarricense de Petróleo S.A. 100% de los planes de respuesta de emergencias de los municipios costeros actualizados para la atención de derrames de hidrocarburos en el mar. 2023
Año 1 (II Quinquenio) La información se obtuvo de manera sencilla desde la página web de la CNE No hay obstaculo Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica Una base de datos actualizada y de acceso libre sobre daños históricos. 2021
Año 2 (II Quinquenio) Se abre la posibilidad de contratación de persona responsable No hay obstaculo Municipalidad de Goicoechea 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 2 (II Quinquenio) Tanto el Departamento de Ingeniería como la UTGV trabajan en resolver problemáticas que se presentan en el cantón No hay obstaculo Municipalidad de Goicoechea Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Coordinación interinstitucional No hay obstaculo Municipalidad de Goicoechea 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Coordinacion interisntitucional No hay obstaculo Municipalidad de Goicoechea 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se trabajan dichos estudios en conjunto con la CNE No hay obstaculo Municipalidad de Goicoechea Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) El conocimiento de esta dirección en los procesos comunales. No hay obstaculo Municipalidad de Goicoechea 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 2 (II Quinquenio) El proceso de actualización del Plan Regulador que permite determinar los aspectos clave en los procesos de regulación cantonal No hay obstaculo Municipalidad de Goicoechea 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) El conocimiento de esta dirección en los procesos comunales. No hay obstaculo Municipalidad de Goicoechea 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 2 (II Quinquenio) si se cuenta con acceso a los profesionales No hay obstaculo Municipalidad de Goicoechea Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 2 (II Quinquenio) no se ha avanzado No hay obstaculo Municipalidad de Goicoechea Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 2 (II Quinquenio) La coordinación con empresas presentes en el cantón No hay obstaculo Municipalidad de Goicoechea Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 2 (II Quinquenio) Se abre la posibilidad de contratación de persona responsable No hay obstaculo Municipalidad de Goicoechea 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 2 (II Quinquenio) Tanto el Departamento de Ingeniería como la UTGV trabajan en resolver problemáticas que se presentan en el cantón No hay obstaculo Municipalidad de Goicoechea Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Coordinación interinstitucional No hay obstaculo Municipalidad de Goicoechea 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Coordinacion interisntitucional No hay obstaculo Municipalidad de Goicoechea 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 2 (II Quinquenio) La coordinación realizada en conjunto con la empresa privada No hay obstaculo Municipalidad de Goicoechea Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se trabajan dichos estudios en conjunto con la CNE No hay obstaculo Municipalidad de Goicoechea Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) no aplica No hay obstaculo Municipalidad de Orotina 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 2 (II Quinquenio) no aplica No hay obstaculo Municipalidad de Orotina 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 2 (II Quinquenio) no aplica No hay obstaculo Municipalidad de Orotina 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 2 (II Quinquenio) no aplica No hay obstaculo Municipalidad de Orotina Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 2 (II Quinquenio) no aplica No hay obstaculo Municipalidad de Orotina Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Todos los departamentos de la Municipalidad tiene acceso a este SIG y pueden compartir información de interés para la toma de decisiones a la hora de Planificar Proyectos o Invertir en Obra Pública. No hay obstaculo Municipalidad de Orotina 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) no aplica No hay obstaculo Municipalidad de Orotina Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 2 (II Quinquenio) no aplica No hay obstaculo Municipalidad de Orotina Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 2 (II Quinquenio) no aplica No hay obstaculo Municipalidad de Orotina 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 2 (II Quinquenio) no aplica No hay obstaculo Municipalidad de Orotina Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Todos los departamentos de la Municipalidad tiene acceso a este SIG y pueden compartir información de interés para la toma de decisiones a la hora de Planificar Proyectos o Invertir en Obra Pública. No hay obstaculo Municipalidad de Orotina 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Existen los grupos organizados, y se tiene incluida la accion en el plan para el 2022 No hay obstaculo Municipalidad de Orotina 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 2 (II Quinquenio) No se han tenido que activar alberguez por emergencia en caso de COVID-19 No hay obstaculo Municipalidad de Orotina Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 2 (II Quinquenio) no aplica No hay obstaculo Municipalidad de Orotina Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Existen los grupos organizados, y se tiene incluida la accion en el plan para el 2022 No hay obstaculo Municipalidad de Orotina 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 2 (II Quinquenio) No se han tenido que activar alberguez por emergencia en caso de COVID-19 No hay obstaculo Municipalidad de Orotina Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 2 (II Quinquenio) no aplica No hay obstaculo Municipalidad de Orotina Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 2 (II Quinquenio) no aplica No hay obstaculo Municipalidad de Orotina 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 2 (II Quinquenio) Se ha iniciado la forestacion en el distrito de Hacienda Vieja, con participación de actores comunales No hay obstaculo Municipalidad de Orotina Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 2 (II Quinquenio) no aplica No hay obstaculo Municipalidad de Orotina 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 2 (II Quinquenio) El aspecto positivo que me encuentro en este caso es ver que nuestra institución está totalmente en el inicio de este proyecto, pero con una disposición de comenzar de inmediato. No hay obstaculo Colegio de Optometristas de Costa Rica 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Participación de todas las dependencias institucionales No hay obstaculo Servicio Fitosanitario del Estado Una estructura de respuesta para la activación, advertencias y comunicaciones en el Servicio Fitosanitario del Estado (SFE), con la finalidad de reducir el riesgo y la continuidad de los servicios mínimos o esenciales que presta la institución. 2025
Año 3 (II Quinquenio) En proceso No hay obstaculo Prueba Institución DESNGR Producto Prueba (DESNGR) 2025
Año 3 (II Quinquenio) En proceso No hay obstaculo Prueba Institución DESNGR Producto Prueba (DESNGR) 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se cuenta con una persona encargada de darle seguimiento a programas de gestión de riesgo No hay obstaculo Concejo Municipal de Distrito de Peñas Blancas 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 2 (II Quinquenio) Parte del aporte de la empresa privada es el apoyo con ambulancias y atención de incidentes No hay obstaculo Concejo Municipal de Distrito de Peñas Blancas Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 2 (II Quinquenio) Ya cuenta con el plan difundido dentro de la institución e instancias pertenecientes al comité municipal de emergencias No hay obstaculo Concejo Municipal de Distrito de Peñas Blancas Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 2 (II Quinquenio) Ya se tiene una iniciativa para realizar el protocolo No hay obstaculo Concejo Municipal de Distrito de Peñas Blancas Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 2 (II Quinquenio) Si bien es cierto no se cuenta con oficina, si se realiza gestión del riesgo No hay obstaculo Municipalidad de Zarcero 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 2 (II Quinquenio) Ya se cuenta con el convenio de cooperación y con el contenido presupuestario aprobado para el financiamiento del proyecto No hay obstaculo Municipalidad de Zarcero Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 2 (II Quinquenio) El trabajo articulado con el IMAS y otras instituciones para la atención de familias vulnerables No hay obstaculo Municipalidad de Zarcero 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Ya se cuenta con información primaria No hay obstaculo Municipalidad de Zarcero 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Anuencia de la empresa privada e instituciones participantes No hay obstaculo Municipalidad de Zarcero Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Ya se cuenta con el convenio de cooperación y con el contenido presupuestario aprobado para el financiamiento del proyecto No hay obstaculo Municipalidad de Zarcero Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Existe disponibilidad de información en estos campos No hay obstaculo Municipalidad de Zarcero 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Si existe interés de parte de la población No hay obstaculo Municipalidad de Zarcero 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 2 (II Quinquenio) En Zarcero no existe la problemática No hay obstaculo Municipalidad de Zarcero Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 2 (II Quinquenio) Fuerte coordinación y comunicación entre los diferentes participantes del sistema No hay obstaculo Municipalidad de Zarcero Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 2 (II Quinquenio) La prevención de emergencia es un tema de interés a nivel familiar, comunal y empresarial No hay obstaculo Municipalidad de Zarcero Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) se ha analizado la posibilidad de contar con una oficina de gestión del riesgo. No hay obstaculo Municipalidad de Puntarenas 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Mejores sistemas pluviales y sanidad, menos reportes por inundación No hay obstaculo Municipalidad de Puntarenas Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Nivel alto de respuesta ante emergencias No hay obstaculo Municipalidad de Puntarenas Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) participación ciudadana, mayor conocimiento en cuanto al tema de respuesta ante emergencias No hay obstaculo Municipalidad de Puntarenas Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) todos los trámites constructivos contemplan dicho reglamento No hay obstaculo Municipalidad de Puntarenas 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) en emergencias la población se ha atendido según dicho protocolo No hay obstaculo Municipalidad de Puntarenas Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Ninguno No hay obstaculo Municipalidad de Puntarenas Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) todos los trámites constructivos contemplan dicho reglamento No hay obstaculo Municipalidad de Puntarenas 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Participación ciudadana No hay obstaculo Municipalidad de Puntarenas 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) en emergencias la población se ha atendido según dicho protocolo No hay obstaculo Municipalidad de Puntarenas Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) participación ciudadana, mayor conocimiento en cuanto al tema de respuesta ante emergencias No hay obstaculo Municipalidad de Puntarenas Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Nivel alto de respuesta ante emergencias No hay obstaculo Municipalidad de Puntarenas Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Mejores sistemas pluviales y sanidad, menos reportes por inundación No hay obstaculo Municipalidad de Puntarenas Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Mejor calidad de vida Apoyo de la CNE mediante solicitud de emergencia no declarada No hay obstaculo Municipalidad de Puntarenas 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Mejor calidad de vida Apoyo de la CNE mediante solicitud de emergencia no declarada No hay obstaculo Municipalidad de Puntarenas 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con un registro de comunidades vulnerables No hay obstaculo Municipalidad de Puntarenas 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con un registro de comunidades vulnerables No hay obstaculo Municipalidad de Puntarenas 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) plan actualizado No hay obstaculo Municipalidad de Puntarenas Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Ninguno No hay obstaculo Municipalidad de Puntarenas Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con un registro de comunidades vulnerables No hay obstaculo Municipalidad de Puntarenas 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Mejor calidad de vida Apoyo de la CNE mediante solicitud de emergencia no declarada No hay obstaculo Municipalidad de Puntarenas 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) plan actualizado No hay obstaculo Municipalidad de Puntarenas Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Participación ciudadana No hay obstaculo Municipalidad de Puntarenas 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) se ha analizado la posibilidad de contar con una oficina de gestión del riesgo. No hay obstaculo Municipalidad de Puntarenas 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Hemos superado las exceptivas en cuanto al tiempo para cumplir con el nivel de avance. No hay obstaculo Red Sismológica Nacional 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Hemos superado las exceptivas en cuanto al tiempo para cumplir con el nivel de avance. No hay obstaculo Red Sismológica Nacional 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Año 2 (II Quinquenio) Al tener una persona encargada en esta parte, se puede avanzar mas No hay obstaculo Concejo Municipal de Distrito de Colorado 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con un curso anual se da 2 veces al año donde se da la metodología para la incorporación de la gestion de riesgo en proyectos de desarrollo, además se tiene una comisión vigente de inundació No hay obstaculo Colegio de Ingenieros Civiles de Costa Rica 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con un curso anual se da 2 veces al año donde se da la metodología para la incorporación de la gestion de riesgo en proyectos de desarrollo, además se tiene una comisión vigente de inundació No hay obstaculo Colegio de Ingenieros Civiles de Costa Rica 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Año 3 (II Quinquenio) GRANMARGEN DE MEJORA PORQUE NO SE HA INCURSIONADO EN ESTE TEMA No hay obstaculo Municipalidad de Dota 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) LA NO EXISTENCIA DE AENTAMIENTOS No hay obstaculo Municipalidad de Dota 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) SE ENCUENTRAN IDENTIFICADOS ZONAS DE RIESGO O VULNERABLES A DESASTRES. No hay obstaculo Municipalidad de Dota 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) SE PLANIFICA DONDE SE PUEDEN RELIZAR OBRAS DE ACUERDO A LAS NECESIDADES Y REALIZAR LAS INVERSIONES EN LUGARES CON LAS CONDICIONES APTAS O CON LAS DIMENSIONES QUE SE REQUIERAN. No hay obstaculo Municipalidad de Dota 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) SE TIENEN PREPARADAS MEDIDAS CON LO QUE EL RIESGO EN LAS COMUNIDADADES DISMINUYE. No hay obstaculo Municipalidad de Dota 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) NO HAY PERSONAS QUE SE CONSIDEREN EN CONDICIONES DE CALLE No hay obstaculo Municipalidad de Dota Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) SE TIENEN PREPARADAS MEDIDAS CON LO QUE EL RIESGO EN LAS COMUNIDADADES DISMINUYE. No hay obstaculo Municipalidad de Dota 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) NO HAY PERSONAS QUE SE CONSIDEREN EN CONDICIONES DE CALLE No hay obstaculo Municipalidad de Dota Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) SE PRESENTAN MEJORAS EN ESTE PUNTO, CON PARTICIPACIÓN DESDE MUCHOS ENFASIS CON LO CUAL LOS PLANES SON MÁS INTEGRALES. No hay obstaculo Municipalidad de Dota Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) SE MEJORA ESTE ASPECTO CON MAYOR PARTICIPACIÓN. No hay obstaculo Municipalidad de Dota Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) SE AVANZA EN TEMAS DE IMPORTANCIA CLIMÁTICA No hay obstaculo Municipalidad de Dota Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) LA NO EXISTENCIA DE AENTAMIENTOS No hay obstaculo Municipalidad de Dota 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) SE ENCUENTRAN IDENTIFICADOS ZONAS DE RIESGO O VULNERABLES A DESASTRES. No hay obstaculo Municipalidad de Dota 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) SE AVANZA EN TEMAS QUE ANTES NO SE DABAN No hay obstaculo Municipalidad de Dota Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) SE VERIFICAN MEDIANTE INFORMACIÓN NACIONAL COMO SINIGIRH E INFORMACIÓN MUNICIPAL CON EL FIN DE ASEGURARSE EL ADECUADO MANEJO DE ESTOS TEMAS. No hay obstaculo Municipalidad de Dota Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) SE PLANIFICA DONDE SE PUEDEN RELIZAR OBRAS DE ACUERDO A LAS NECESIDADES Y REALIZAR LAS INVERSIONES EN LUGARES CON LAS CONDICIONES APTAS O CON LAS DIMENSIONES QUE SE REQUIERAN. No hay obstaculo Municipalidad de Dota 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) SE PRESENTAN MEJORAS EN ESTE PUNTO, CON PARTICIPACIÓN DESDE MUCHOS ENFASIS CON LO CUAL LOS PLANES SON MÁS INTEGRALES. No hay obstaculo Municipalidad de Dota Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) SE MEJORA ESTE ASPECTO CON MAYOR PARTICIPACIÓN. No hay obstaculo Municipalidad de Dota Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) SE AVANZA EN TEMAS DE IMPORTANCIA CLIMÁTICA No hay obstaculo Municipalidad de Dota Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) SE AVANZA EN TEMAS QUE ANTES NO SE DABAN No hay obstaculo Municipalidad de Dota Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) SE VERIFICAN MEDIANTE INFORMACIÓN NACIONAL COMO SINIGIRH E INFORMACIÓN MUNICIPAL CON EL FIN DE ASEGURARSE EL ADECUADO MANEJO DE ESTOS TEMAS. No hay obstaculo Municipalidad de Dota Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) GRANMARGEN DE MEJORA PORQUE NO SE HA INCURSIONADO EN ESTE TEMA No hay obstaculo Municipalidad de Dota 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Prueba No hay obstaculo InstitucionPrueba01(Babel) Producto Prueba (DESNGR) 2025
Año 3 (II Quinquenio) Prueba No hay obstaculo InstitucionPrueba01(Babel) Prueba Producto QA05 2025
Año 3 (II Quinquenio) Prueba 09/03/2023 No hay obstaculo InstitucionPrueba01(Babel) Prueba Producto QA4 2025
Año 3 (II Quinquenio) prueba 2023 No hay obstaculo Casa de la Cultura de Puntarenas Prueba Producto QA 2025
Año 3 (II Quinquenio) Toma de conciencia sobre el enfoque de derechos de las personas con discapacidad, así como la generación de capacidades; para promover una gestión inclusiva del riesgo No hay obstaculo Consejo Nacional de Personas con Discapacidad 200 personas capacitadas con conocimientos, competencias, aptitudes y actitudes para trabajar con las personas con discapacidad en la respuesta a emergencias. 2025
Año 3 (II Quinquenio) El registro "datos sociodemográficos", se mantiene actualizado mensualmente, lo que permite tener información en tiempo real para la toma de decisiones. Se incluye las PCD en pobreza o pobreza extrema No hay obstaculo Consejo Nacional de Personas con Discapacidad Un diagnóstico de la población de personas con discapacidad incluidas en programa pobreza y discapacidad, centros de enseñanza especial, centros de Atención Integral para Personas Adultas con Discapacidad (CAIPAD), organizaciones sociales, procesos de planificación y organización comunitaria. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Incorporación LESCO en videos específicos, así como en actividades relacionadas con Foro Nacional de Gestión del Riesgo y Día Internacional para la Reducción del Riesgo de Desastre 2023 No hay obstaculo Consejo Nacional de Personas con Discapacidad 75% de productos relacionados con la gestión del riesgo (Documentos, proyectos, material de comunicación, instrumentos de trabajo de campo, protocolos, normas) cuentan con asesoría para incluir el enfoque de género y el enfoque de derechos de personas con discapacidad. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Incorporación LESCO en videos específicos, así como en actividades relacionadas con Foro Nacional de Gestión del Riesgo y Día Internacional para la Reducción del Riesgo de Desastre 2023 No hay obstaculo Consejo Nacional de Personas con Discapacidad 75% de productos relacionados con la gestión del riesgo (Documentos, proyectos, material de comunicación, instrumentos de trabajo de campo, protocolos, normas) cuentan con asesoría para incluir el enfoque de género y el enfoque de derechos de personas con discapacidad. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se han desarrollado en articulación con la CNE capacitación a 4 comités municipales. Incluidos 4 talleres de comunidades pellizcadas en la Región Brunca. No hay obstaculo Consejo Nacional de Personas con Discapacidad 50 personas con discapacidad, debidamente capacitadas e integradas a los comités municipales y comunales de emergencia. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se puede trabajar el tema en la mesa intersectoria de los museos No hay obstaculo Ministerio de Cultura y Juventud Una guía de orientación para estimar las pérdidas probables y costos de protección y restauración de bienes culturales patrimoniales en caso de desastre. (Bajo coordinación con el Museo de Arte Costarricense, Museo Nacional de Costa Rica, Dirección General de Archivo Nacional) 2023
Año 3 (II Quinquenio) Puesto oficializado No hay obstaculo Municipalidad de Cañas 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) El cantón cuenta con Plan de Adaptación al Cambio Climático con líneas de acción que se vienen trabajando en el tema No hay obstaculo Municipalidad de Cañas Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) El INVU da seguimiento al Proyecto Bosque Habitado, se encuentra en etapa de estudios de prefactibilidad. No hay obstaculo Municipalidad de Cañas 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Regulaciones han permitido controlar las construcciones en zonas de alta vulnerabilidad a desastres No hay obstaculo Municipalidad de Cañas 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Compromiso y acompañamiento de las instituciones públicas y privadas No hay obstaculo Municipalidad de Cañas Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Datos actualizados de la planificación de uso del suelo No hay obstaculo Municipalidad de Cañas Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Validado bajo la perspectiva de gestión de riesgo CME No hay obstaculo Municipalidad de Cañas 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Información en tiempo real y línea de comunicación fluida. No hay obstaculo Municipalidad de Cañas Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Participación en las reuniones ordinarias y en las emergencias dentro del cantón, apoyando con recurso humano y equipo. No hay obstaculo Municipalidad de Cañas Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 4 (II Quinquenio) conocimiento del gremio y buenos canales de comunicación No hay obstaculo Colegio de Médicos Veterinarios 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Conformación del CCE Pavas, Barrio Córdoba, contratación por demanda de cursos de capacitación No hay obstaculo Municipalidad de San José 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) inversión de adquisición de estación meteorológica y cámaras de vigilancia en comunidades mas vulnerables. Coordinación IMN y municipalidades para la formación proyecto en cuenca Río María Aguilar No hay obstaculo Municipalidad de San José Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Representación del sector comercial al CME SJO No hay obstaculo Municipalidad de San José Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) constancia de la oficina No hay obstaculo Municipalidad de Moravia 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se realizó la consulta pública. Se cuenta con un documento final No hay obstaculo Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos Un reglamento oficializado para incorporación de la variable ambiental en planes reguladores. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se ha avanzado con la capacitación de las brigadas de emergencias en primeros auxilios, evacuación. Apoyo de la Alta Dirección. Formación de lideres de las diversas brigadas. No hay obstaculo Colegio de Abogados 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Sin ejecutar No hay obstaculo Comisión Nacional de Asuntos Indígenas 75% de los proyectos dirigidos a mujeres emprendedoras afectadas por desastre, financiados. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Respuesta mas coordinada y solidaria No hay obstaculo Municipalidad de San José Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) disminución de orgánicos en la basura tradicional y mejoramiento del ecosistema urbano con la siembra de los arboles No hay obstaculo Municipalidad de Moravia Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) disminución de orgánicos en la basura tradicional y mejoramiento del ecosistema urbano con la siembra de los arboles No hay obstaculo Municipalidad de Moravia Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Ya esta la identificación No hay obstaculo Municipalidad de Moravia 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se tiene una identificacion preliminar No hay obstaculo Municipalidad de Moravia 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Respuesta rápida y eficaz, están preparados para actuar ante situaciones de emergencia, lo que facilita una respuesta inmediata ante desastres naturales o crisis locales. No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Contar con un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia, con la finalidad de una mejor preparación y atención. No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) aunque es une studio general y tiene faltante de información se solicitan para proyectos donde no ha informacion un estudio hidrogeologico esto segun la nueva propuesta del plan regulador No hay obstaculo Municipalidad de Moravia Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) ya esta listo y se puede actualizar No hay obstaculo Municipalidad de Moravia 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) SE volvieron a restructurar No hay obstaculo Municipalidad de Moravia 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) ya hay un acercamiento que hay que continuar el próximo año No hay obstaculo Municipalidad de Moravia Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) No hay No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) No hay No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) No hay No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Toma de decisiones más acertadas, mejor organización comunitaria en gestión y prevención del riesgo, tener un historial preciso de las precipitaciones. No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Conocimiento de las vulnerabilidades del cantón No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) No hau No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) No hau No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Conocimiento de la vulnerabilidad del cantón No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Restricciones para nuevas solicitudes de uso de suelo No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Restricciones para nuevas solicitudes de uso de suelo No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Enlaces con las comunidades No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) No hay No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Existe un ente coordinador de preparativo y respuesta No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Apoyo en situaciones de emergencia No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Análisis de patrones, Identifica áreas con alta incidencia de ciertos tipos de amenazas, identifica áreas con alta incidencia tipos de amenazas, optimización de recursos, toma de decisiones informada. No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) no No hay obstaculo Comisión Nacional de Asuntos Indígenas Dos estudios anuales de la condición de riesgo en que se encuentra: (1) la población indígena y (2) la población extra - continental, en condición migratoria irregular. (Con apoyo del IMAS y la DGME). 2025
Año 3 (II Quinquenio) no No hay obstaculo Comisión Nacional de Asuntos Indígenas 75% de los proyectos de infraestructura en territorios indígenas diseñados y construidos a partir de la evaluación del riesgo. 2025
Año 3 (II Quinquenio) NO No hay obstaculo Comisión Nacional de Asuntos Indígenas Un protocolo con enfoque intercultural dirigido a la atención de la población indígena ante situaciones de desastres, a realizar con apoyo del IMAS. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Gestión de compra de licenciamiento SIG para implementar el formulario para el registro de daños. No hay obstaculo Consejo Nacional de Vialidad Una actualización del diagnóstico integral del riesgo de la red vial nacional. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Dos publicaciones relacionadas con Cambio Climático No hay obstaculo Centro de Investigación en Ciencias del Mar y Limnología 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Dos publicaciones relacionadas con Cambio Climático No hay obstaculo Centro de Investigación en Ciencias del Mar y Limnología 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Dos publicaciones relacionadas con Cambio Climático No hay obstaculo Centro de Investigación en Ciencias del Mar y Limnología 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Toma de decisiones más acertadas. No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se logró la incidencia entre CCE y CME con Osa y Alajuelita, así como la ampliación de capacitaciones en nuevos CCE en Turrialba, Talamanca y Changuinola en el marco de proyectos locales. No hay obstaculo Instituto Nacional de las Mujeres 75% mujeres integrantes de los comités municipales y comunales de emergencias que participan en cursos y capacitaciones sobre liderazgo transformador, impartidos por el INAMU. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Concientización comunitaria, Fomenta la sensibilización y educación sobre la importancia de los recursos hídricos y la protección de mantos acuíferos entre los residentes locales, participación ciudad No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se tiene el apoyo de técnicos de varias instituciones publicas del Cantón. No hay obstaculo Municipalidad de Sarchí 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se tiene el apoyo de técnicos de varias instituciones publicas del Cantón. No hay obstaculo Municipalidad de Sarchí 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) No hubo aspectos positivos. No hay obstaculo Instituto Nacional de las Mujeres 200 personas capacitadas en el INAMU, del nivel central y regional, para apoyar acciones en gestión del riesgo, salud mental y apoyo psicosocial. 2022
Año 3 (II Quinquenio) A la fecha se han realizado 105 avales con un promedio de 28 millones de colones, para atender mipymes y apoyarlas en sus proceso de recuperación económica. No hay obstaculo Sistema de Banca para el Desarrollo Un programa de avales individuales con cobertura al 90% para ser aplicados en apoyo a la recuperación económica de las Mipymes, con sustento en declaratorias de emergencia nacional. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Existe un creciente interés en incorporar la perspectiva de género en la gestión del riesgo y se reconoce al INAMU con la instancia rectora en la materia para la asistencia técnica especializada. No hay obstaculo Instituto Nacional de las Mujeres 75% de productos relacionados con la gestión del riesgo (Documentos, proyectos, material de comunicación, instrumentos de trabajo de campo, protocolos, normas) cuentan con asesoría para incluir el enfoque de género y el enfoque de derechos de personas con discapacidad. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Logramos obtener el Galardón de Bandera Azul 2022, Categoría Municipalidades. Fuimos de las 35 Municipalidades que logramos dicho Galardón. Esto premio de las actividades y acciones y trabajo. No hay obstaculo Municipalidad de Sarchí Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se aprobó compromiso de inversión en 2 fondos de capital de riesgo y se han venido aplicando. No hay obstaculo Sistema de Banca para el Desarrollo Un compendio de lineamientos para participar en Fondos de Capital de Riesgos, tanto como inversionista como por medio del Fondo de Avales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se logró la incidencia para la incorporación de la perspectiva de género en procesos y proyectos concretos desarrollados en Turrialba, comunidades binacionales de la cuenca del Río Sixaola. No hay obstaculo Instituto Nacional de las Mujeres 100% de guías e instrumentos de preparativos y respuesta asesorados para la incorporación de la perspectiva de género. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con los insumos requeridos a nivel institucional No hay obstaculo Instituto Costarricense de Investigación y Enseñanza en Nutrición y Salud Una propuesta de marco normativo para la realización y la supervisión ética de investigaciones por brotes epidémicos que entre otras cosas aseguren la atención de necesidades de la población expuesta y la seguridad jurídica de los actos. 2025
Año 3 (II Quinquenio) FOMUJERES fue evaluado y sometido a un proceso de mejora en su forma de operar y de ser otorgado de manera continua hasta agotar los recursos. Se incorporaron ítems sobre GRD y medio ambiente. No hay obstaculo Instituto Nacional de las Mujeres 75% de los proyectos dirigidos a mujeres emprendedoras afectadas por desastre, financiados. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se han logrado 2.046 créditos en 1.243 clientes, con un crédito promedio de 24 millones de colones. De los cuales 70% en sectores prioritarios, el 48% en zonas rurales y el 57% en distritos < IDS. No hay obstaculo Sistema de Banca para el Desarrollo Un programa de primer impacto que ofrezca herramientas financieras y de acompañamiento empresarial, a los beneficiarios de la Ley 8634 y sus reformas (Que permita la prevención, rescate, recuperación y reactivación económica de las actividades empresariales y/o productivas, en riesgos por situaciones de mercado, climáticas, volcánicas, inundaciones, enfermedades, o que hayan sido afectadas por desastres ante eventos de origen naturales o antrópicos) 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se inicio este proyecto debido a denuncia en MINAE de la corta de un árbol. No hay obstaculo Municipalidad de Sarchí 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se realizo servicio de visitar a los hogares del Cantón dejando información de como realizar reciclaje en los hogares. No hay obstaculo Municipalidad de Sarchí Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Integralidad del tema en las carreras No hay obstaculo Universidad Americana SRL 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Conocimiento de las personas que asisten a las instalaciones No hay obstaculo Universidad Americana SRL Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Integración y aplicación en planes y programas No hay obstaculo Universidad Americana SRL Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Sensibilización No hay obstaculo Universidad Americana SRL Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Trabajo en equipo No hay obstaculo Universidad Americana SRL Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Conocimiento de las estructuras geológicas del cantón y georreferenciación de los manantiales de las Asadas y del Acueducto municipal. No hay obstaculo Municipalidad de Sarchí Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se localizan lugares vulnerables donde se puede prevenir incidentes. No hay obstaculo Municipalidad de Sarchí 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se a logrado internar a varias personas interesadas en recuperarse en albergues gracias a coordinación y convenios con otras instituciones. No hay obstaculo Municipalidad de Sarchí Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) En años anteriores se logro conformar comités en los distritos los que aportaban información importante a la Comisión. No hay obstaculo Municipalidad de Sarchí Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Las instituciones privadas pueden ser aliados importantes en casos de emergencia sin embargo no contamos con su apoyo. No hay obstaculo Municipalidad de Sarchí Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 2 (II Quinquenio) Se ha observado anuencia de parte de gran parte de los propietarios de fincas afectadas por las obras propuestas, así como también un desempeño sobresaliente de las obras construidas en inundaciones. No hay obstaculo Corporación Bananera Nacional S.A. 4 obras de control de inundaciones en el cantón de Matina. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Lineamientos de la Autoridad Presupuestaria que señalan la obligación de cumplir con el artículo 45 de la Ley 8488. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 100% de las instituciones presupuestan recursos para la gestión del riesgo y la adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Experiencia en la elaboración de indicadores y desarrollo de la herramienta de monitoreo. Mucho apoyo y voluntad de los interesados. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un índice para medir la gestión del riesgo por parte de las municipalidades, basado en los compromisos del PNGR. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Los mismos que para el índice de gestión municipal: Experiencia en la construcción de indicadores y mucha voluntad e interés de las partes interesadas. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un modelo de indicadores de la gestión aplicable a cada una de las instancias de coordinación del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo. 2022
Año 3 (II Quinquenio) XXX No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un modelo de valoración oficial de vulnerabilidad ante el riesgo de desastres, aplicable a amenazas de origen natural que se utilizará para la evaluación de riesgo de desastres en la infraestructura del país (Decreto N°36721-MP-PLAN). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Hay disponibilidad de diversos actores del sector privado porque el ejercicio de evacuación se realice. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un procedimiento y la metodología para evaluar daños y pérdidas en los sectores comercio e industria. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Valioso equipo que conforma la Unidad de Desarrollo Estratégico No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una base de datos actualizada y de acceso libre sobre daños históricos. 2021
Año 3 (II Quinquenio) Apoyo de recursos externos No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una medición de resultados de las medidas de gestión del riesgo y la adaptación en 4 sectores de actividad (uno por año). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Ingreso de datos bajo estándares internacionales Procesamiento de información en tiempo y forma Elaboración de informes para la toma de decisiones No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un centro de información y análisis para la respuesta ante situaciones de emergencia, orientado a apoyar la toma de decisión del COE. 2024
Año 2 (II Quinquenio) Ninguno No hay obstaculo Municipalidad de San Rafael 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 2 (II Quinquenio) Se ha logrado avanzar en temas de prevención e inversión de obras No hay obstaculo Municipalidad de Turrialba 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Toma de decisiones más acertadas, mejor organización comunitaria en gestión y prevención del riesgo, tener un historial preciso de las precipitaciones. No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 2 (II Quinquenio) Bastante participación ciudadana No hay obstaculo Municipalidad de Turrialba Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Las notificaciones realizadas de manera pacifica No hay obstaculo Municipalidad de Turrialba 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se desarrolla un levantamiento en todas las zonas por parte de Censo y Catastro No hay obstaculo Municipalidad de Turrialba 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con iniciativa y creatividad para desarrollar la actividad. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un reconocimiento nacional, otorgable una vez cada dos años, de "Logros en Gestión del Riesgo" para empresas. 2024
Año 2 (II Quinquenio) SE ha contactado con la empresa privada Turrialbeña para incluirlos en el Plan No hay obstaculo Municipalidad de Turrialba Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Establecer, facilitar y apoyar labores municipales en materia de la gestión del riesgo, en las cuales debe aplicar los conocimientos teóricos y prácticos para elaboración de las acciones No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 2 (II Quinquenio) P.Orgánicos: se concientiza a la población del manejo de desechos y la reutilización mediante la fab. de abono o compost // Est.amb: se construye un asidero científico sobre la realidad del cantón No hay obstaculo Municipalidad de San Rafael Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 2 (II Quinquenio) N/A No hay obstaculo Municipalidad de San Rafael 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se tiene una identificacion preliminar No hay obstaculo Municipalidad de Moravia 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Análisis de patrones, Identifica áreas con alta incidencia de ciertos tipos de amenazas, identifica áreas con alta incidencia tipos de amenazas, optimización de recursos, toma de decisiones informada. No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se cuenta con el estudio respectivo No hay obstaculo Municipalidad de Turrialba Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se han iniciado proyectos que conformarán una línea base para gestión del riesgo en comunidades y sitios en condición de vulnerabilidad No hay obstaculo Municipalidad de San Rafael 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 2 (II Quinquenio) N/A No hay obstaculo Municipalidad de San Rafael Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 2 (II Quinquenio) El apoyo de la CNE No hay obstaculo Municipalidad de Turrialba 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se puede contar con evidencia científica sobre la realidad del cantón en cuanto a vulnerabilidad hidrogeológica y de recarga en el cantón para establecer normativa para el ordenamiento territorial No hay obstaculo Municipalidad de San Rafael Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) participación activa No hay obstaculo Municipalidad de Turrialba 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) aunque es une studio general y tiene faltante de información se solicitan para proyectos donde no ha informacion un estudio hidrogeologico esto segun la nueva propuesta del plan regulador No hay obstaculo Municipalidad de Moravia Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Respuesta rápida y eficaz, están preparados para actuar ante situaciones de emergencia, lo que facilita una respuesta inmediata ante desastres naturales o crisis locales. No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 2 (II Quinquenio) Se cuenta con una base de datos y sitios para brindar alimentación a estas personas No hay obstaculo Municipalidad de Turrialba Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 2 (II Quinquenio) Conocimiento del tema, planes actualizados No hay obstaculo Municipalidad de Turrialba Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 2 (II Quinquenio) participación activa No hay obstaculo Municipalidad de Turrialba Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) ya esta listo y se puede actualizar No hay obstaculo Municipalidad de Moravia 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Toma de decisiones más acertadas. No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) NA No hay obstaculo Universidad Federada San Judas Tadeo Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
Año 2 (II Quinquenio) NA No hay obstaculo Universidad Federada San Judas Tadeo Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) SE volvieron a restructurar No hay obstaculo Municipalidad de Moravia 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 2 (II Quinquenio) Obras que cumplen con la normativa, protección a recursos naturales (evitar invasiones) No hay obstaculo Municipalidad de San Rafael 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) La población de calle no es muy numerosa No hay obstaculo Municipalidad de Moravia Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 2 (II Quinquenio) N/A No hay obstaculo Municipalidad de San Rafael Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Ha existido colaboración por parte de los Gobiernos locales en esta tarea, así como apoyo del BANHVI No hay obstaculo Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos 100% de familias damnificadas por desastre con afectación en vivienda, registradas en el Sistema Digital de Emergencias en Vivienda, son orientadas sobre las posibilidades de apoyo estatal en materia de vivienda. 2025
Año 1 (II Quinquenio) Existe compromiso municipal en atender las acciones, y participación de la Unidad de Gestión No hay obstaculo Municipalidad de San Isidro 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 1 (II Quinquenio) No aplica No hay obstaculo Municipalidad de San Isidro Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) No aplica No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un lineamiento dirigido a las instituciones para el uso de las variables de “Clasificador Funcional del Gasto del Sector Público” relacionadas con la gestión del riesgo, la variabilidad y el cambio climático y la protección del medio ambiente”, conforme el Artículo 45 de la Ley 8488. 2023
Año 1 (II Quinquenio) No aplica No hay obstaculo Municipalidad de San Isidro 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 1 (II Quinquenio) Registro de sitios con vulnerabilidad No hay obstaculo Municipalidad de San Isidro 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 1 (II Quinquenio) No aplica No hay obstaculo Municipalidad de San Isidro Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 1 (II Quinquenio) Se incorporan dentro de la propuesta de modificación del Plan Regulador de SIH No hay obstaculo Municipalidad de San Isidro Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Participación de voluntariado tanto de sociedad civil organizada como de la Empresa Privada (EPA, CEMEX, AUTOTRANSPORTES DESAMPARADOS, INS, COLEGIOS PRIVADO). Recolección de residuos. No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 2 (II Quinquenio) N/A No hay obstaculo Municipalidad de San Rafael Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 1 (II Quinquenio) No aplica No hay obstaculo Municipalidad de San Isidro 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Establecer en una sola unidad, las estrategias y acciones en Gestión del Riesgo, así como dar el adecuado seguimiento a las mismas. No hay obstaculo Municipalidad de Heredia 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 1 (II Quinquenio) Se cuenta con grupo conformado. No hay obstaculo Municipalidad de San Isidro 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 1 (II Quinquenio) No aplica No hay obstaculo Municipalidad de San Isidro Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 1 (II Quinquenio) no aplica No hay obstaculo Municipalidad de San Isidro Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 1 (II Quinquenio) No aplica No hay obstaculo Municipalidad de San Isidro Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) El esquema fue aprobado por la Junta Directiva y en el 2023 modificado por solicitud de la Presidencia. Se pone 0 colones, dado que se ha atendido con los recursos ordinarios de la Unidad. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un sistema de acreditación de gestores del riesgo operando. 2023
Año 3 (II Quinquenio) El esquema fue aprobado por la Junta Directiva y en el 2023 modificado por solicitud de la Presidencia. Se pone 0 colones, dado que se ha atendido con los recursos ordinarios de la Unidad. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un sistema de acreditación de gestores del riesgo operando. 2023
Año 3 (II Quinquenio) En el presenta año, se ha impulsado un programa denominado Comunidad Pellizcada por lo que se considera que a futuro se puede impulsar este reconocimiento, asignando recursos presupuestarios para tal No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un reconocimiento nacional, otorgable una vez cada dos años a comunidades resilientes. 2024
Año 3 (II Quinquenio) Hay disponibilidad de diversos actores del sector privado porque el ejercicio de evacuación se realice. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un procedimiento y la metodología para evaluar daños y pérdidas en los sectores comercio e industria. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Destacado en las metas de la UIAR. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un portal con acceso a diversos centros de investigación y de documentación para compartir información sobre riesgo, con indicaciones sobre formatos disponibles, calidad y condiciones de uso. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Los mismos que para el índice de gestión municipal: Experiencia en la construcción de indicadores y mucha voluntad e interés de las partes interesadas. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un modelo de indicadores de la gestión aplicable a cada una de las instancias de coordinación del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se tiene programada la finalización para el año 2024. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un manual de procedimientos del COE actualizado, bajo una visión inclusiva que atiende necesidades diferenciales de grupos de población, basado en estándares de calidad reconocidos. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Experiencia en la elaboración de indicadores y desarrollo de la herramienta de monitoreo. Mucho apoyo y voluntad de los interesados. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un índice para medir la gestión del riesgo por parte de las municipalidades, basado en los compromisos del PNGR. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Ninguno No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un estudio de percepción relacionado con la gestión del riesgo de desastres, en las cuales puedan determinarse cambios y compromisos medibles de responsabilidad social. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Disponibilidad del personal de la Unidad de Normalización para atender la demanda de procesos comunitarios. Se ha contado con apoyo económico par viáticos, combustibles, tiempo extraordinario y para No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 100 comunidades involucradas en procesos de capacitación sobre gestión de riesgo y de adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se implementó el protocolo institucional. Se coordinó y articuló con el IMN como entidad responsable de determinar el fenómeno ENOS. Se plantea un acercamiento con los usuarios. No hay obstaculo Dirección de Agua Una norma técnica para la adaptación de caudales en concesiones de agua ante situaciones de variabilidad y cambio climático. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Lineamientos de la Autoridad Presupuestaria que señalan la obligación de cumplir con el artículo 45 de la Ley 8488. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 100% de las instituciones presupuestan recursos para la gestión del riesgo y la adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) META COMPLETADA PERÍODO 2022 No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 25 de organizaciones de la sociedad civil participan en instancias de coordinación o desarrollan proyectos relacionados con los tres ámbitos de gestión del riesgo que define el PNGR. 2022
Año 3 (II Quinquenio) La robustez técnica del ICE y el IMN para la gestión de las redes. Los esquemas de coordinación para el intercambio de información No hay obstaculo Dirección de Agua Mantener en operación 533 redes meteorológicas y 188 estaciones hidrográficas distribuidas por cuenca. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Alianza estratégica con la Dirección de Cambio Climático para abordar el tema específico y con el IFAM para la coordinación l del curso, incluyendo el uso de su aula virtual para desarrollar No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 300 funcionarios municipales y responsables de las oficinas de gestión del riesgo capacitados en gestión del riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se mantienen adecuados niveles de coordinación con el IFAM y otros actores municipales, que permitan impulsar otras acciones de GR y CC vinculadas al sector municipal. Fortalecimiento de las capacidad No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 4 actividades (una al año) de intercambio de experiencias de buenas prácticas en gestión del riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático (coordinado con el IFAM y otros actores claves). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Esta meta estaba hasta el 2022, más sin embargo se siguen realizando acciones vinculadas a la misma. La meta se ha superado en gran medida. El monto ejecutado son los recursos ordinarios de la unidad. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 75% personas integrantes del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo capacitados en Gestión del Riesgo con enfoques de derechos humanos, género, discapacidad y desarrollo sostenible. 2022
Año 3 (II Quinquenio) La CNE ha trabajado bastante en ello, por lo cual la mayor parte del trabajo se apoyó en materiales y consultas de la CNE. No hay obstaculo Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos Un compendio de lineamientos sobre vivienda temporal para población damnificada por desastres, con afectación en vivienda o población habitando en sitios vulnerables a desastres. 2022
Año 3 (II Quinquenio) No aplica. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Cinco oficinas para las regiones como parte de una propuesta de reorganización parcial de la estructura de la CNE para desconcentrar y mejorar las capacidades de respuesta. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Fortalecimiento de las capacidades en aspectos importantes sobre el cambio climático y sus efectos que pueden ser aplicados en diversos riesgos que se puedan presentar en el cantón. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Dos ejercicios de buenas prácticas y lecciones aprendidas de comités comunales de emergencia para orientar la asesoría y el apoyo a la organización. 2024
Año 3 (II Quinquenio) Ingreso de datos bajo estándares internacionales Procesamiento de información en tiempo y forma Elaboración de informes para la toma de decisiones No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un centro de información y análisis para la respuesta ante situaciones de emergencia, orientado a apoyar la toma de decisión del COE. 2024
Año 3 (II Quinquenio) Mediante el programa los Gobiernos Locales pueden regirse para la acción de atención de personas afectadas por una emergencia en vivienda No hay obstaculo Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos 45 cantones cuentan con un plan de acción interinstitucional y multinivel para la atención de población damnificada por desastres con afectación en vivienda o población habitando en sitios vulnerables a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Donación de Terreno por parte del CETAC, Proyecto de Diseño del Edificio, D1 de Setena, Ficha técnica de Mideplan No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un edificio para el COE que cumple con las condiciones óptimas para la operación. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Ha existido colaboración por parte de los Gobiernos locales en esta tarea, así como apoyo del BANHVI No hay obstaculo Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos 100% de familias damnificadas por desastre con afectación en vivienda, registradas en el Sistema Digital de Emergencias en Vivienda, son orientadas sobre las posibilidades de apoyo estatal en materia de vivienda. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Un capítulo metodológico y capacitación nacional a personal Inder. Se programa la realización de dos pruebas piloto en Región Pacífico Central en el tiempo restante del año 2023. No hay obstaculo Instituto de Desarrollo Rural 29 planes de Desarrollo Rural Territorial incluyen un apartado de gestión del riesgo, con acciones de enfoque transversal, a implementarse mediante estrategias y metodologías para la identificación y abordaje de amenazas en las comunidades. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se obtiene apoyo de Gerencia General para generar el procedimiento por parte de FPSA para la atención de emergencia con transversalización de género. No hay obstaculo Instituto de Desarrollo Rural Un procedimiento del Programa “Fomento a la Producción y Seguridad Alimentaria” (INDER) para atender a pequeños y medianos productores (familias u organizaciones) afectadas por eventos de desastres, a partir de la asistencia técnica que brinde el Servicio de Extensión Agropecuaria del MAG. 2025
Año 3 (II Quinquenio) La OMGR, es reconocida a nivel municipal, de concejo municipal y de comunidad No hay obstaculo Municipalidad de Escazú 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con presupuesto No hay obstaculo Municipalidad de Escazú Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con presupuesto No hay obstaculo Municipalidad de Escazú Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se tiene identificada la población vulnerable y se han realizado una serie de notificaciones No hay obstaculo Municipalidad de Escazú 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se tiene identificada la población vulnerable y se han realizado una serie de notificaciones No hay obstaculo Municipalidad de Escazú 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se trabaja con CCE en dichas comunidades No hay obstaculo Municipalidad de Escazú 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) no aplica No hay obstaculo Municipalidad de Grecia Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con un plan operativo anual para la red de responsabilidad social empresarial No hay obstaculo Municipalidad de Escazú Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con presupuesto y los términos de referencia para la contratación mapa de riesgo No hay obstaculo Municipalidad de Escazú Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Apoyo institucional No hay obstaculo Municipalidad de Grecia 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Los procedimientos municipales incluyen la consulta e incorporación de la información para toda la actividad No hay obstaculo Municipalidad de Escazú 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con participación regular de los CCE No hay obstaculo Municipalidad de Escazú 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Abordaje interinstitucional No hay obstaculo Municipalidad de Escazú Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con Sensores y comunidades preparadas en 14 ubicaciones del cantón No hay obstaculo Municipalidad de Escazú Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con un Plan Operativo Anual No hay obstaculo Municipalidad de Escazú Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Comité de Varablanca se tiene coordinado y articulado con el CME No hay obstaculo Municipalidad de Heredia 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Trabajo conjunto No hay obstaculo Municipalidad de Grecia 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) n/a No hay obstaculo Municipalidad de Grecia Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) N/A No hay obstaculo Municipalidad de Grecia Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Comité de Varablanca se tiene coordinado y articulado con el CME No hay obstaculo Municipalidad de Heredia 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Comité de Varablanca se tiene coordinado y articulado con el CME No hay obstaculo Municipalidad de Heredia 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Comité de Varablanca se tiene coordinado y articulado con el CME No hay obstaculo Municipalidad de Heredia 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Comité de Varablanca se tiene coordinado y articulado con el CME No hay obstaculo Municipalidad de Heredia 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se toma en consideración para los permisos constructivos No hay obstaculo Municipalidad de Grecia 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Aportar conocimiento técnico en la materia, aportar espacios físicos para sesiones del CME y otras acciones que realiza la Municipalidad ordinariamente. No hay obstaculo Municipalidad de Heredia Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Aportar conocimiento técnico en la materia, aportar espacios físicos para sesiones del CME y otras acciones que realiza la Municipalidad ordinariamente. No hay obstaculo Municipalidad de Heredia Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) N/A No hay obstaculo Municipalidad de Grecia 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Este permitió dar una eficiente y eficaz atención de personas en situación de calle durante la pandemia No hay obstaculo Municipalidad de Heredia Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) N/A No hay obstaculo Municipalidad de Grecia Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) el documento ya fue revisado y avalado por la CNE y CME No hay obstaculo Municipalidad de Grecia Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Apoyo interinstitucional , por medio de la cámara de comercio No hay obstaculo Municipalidad de Grecia Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Proceso consolidado con recursos asignados e apoyo político-administrativo. No hay obstaculo Municipalidad de San José 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se logra introducir el tema de gestión del riesgo con varias personas colegiadas No hay obstaculo Colegio de Profesionales en Geografía 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Para emergencias declaradas : Artículo 30: Condiciones para el crédito de rehabilitación por situaciones eventuales. Artículo 31: El crédito de rehabilitación por situaciones imprevisibles. No hay obstaculo Instituto de Desarrollo Rural 100% de atención de solicitudes de trato diferenciado en créditos a beneficiarios Inder ante una emergencia declarada, para optar por una disminución de 2% en la tasa de interés, de acuerdo a lo determinado en su reglamentación vigente y normativa interna (ajustado). 2025
Año 3 (II Quinquenio) trabajo equipo, enfoque interdisciplinario, búsqueda de alianzas, disponibilidad de recursos No hay obstaculo Municipalidad de San José Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Recuperación de zona de riesgo e invasión No hay obstaculo Municipalidad de San José 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Inventario vigente No hay obstaculo Municipalidad de San José 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) reforestación y paisajismo No hay obstaculo Municipalidad de San José Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) reforestación y paisajismo No hay obstaculo Municipalidad de San José Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Avance en información técnica para toma de decisiones No hay obstaculo Municipalidad de San José Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Regulación de áreas de amenazas No hay obstaculo Municipalidad de San José 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Existe un creciente interés en incorporar la perspectiva de género en la gestión del riesgo y se reconoce al INAMU con la instancia rectora en la materia para la asistencia técnica especializada. No hay obstaculo Instituto Nacional de las Mujeres 75% de productos relacionados con la gestión del riesgo (Documentos, proyectos, material de comunicación, instrumentos de trabajo de campo, protocolos, normas) cuentan con asesoría para incluir el enfoque de género y el enfoque de derechos de personas con discapacidad. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se logró la incidencia para la incorporación de la perspectiva de género en procesos y proyectos concretos desarrollados en Turrialba, comunidades binacionales de la cuenca del Río Sixaola. No hay obstaculo Instituto Nacional de las Mujeres 100% de guías e instrumentos de preparativos y respuesta asesorados para la incorporación de la perspectiva de género. 2025
Año 3 (II Quinquenio) FOMUJERES fue evaluado y sometido a un proceso de mejora en su forma de operar y de ser otorgado de manera continua hasta agotar los recursos. Se incorporaron ítems sobre GRD y medio ambiente. No hay obstaculo Instituto Nacional de las Mujeres 75% de los proyectos dirigidos a mujeres emprendedoras afectadas por desastre, financiados. 2025
Año 3 (II Quinquenio) La actividad será compartida vía redes sociales y correo electrónico a todos los profesionales farmacéuticos. No hay obstaculo Colegio de Farmacéuticos 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Colaboración inmediata para la atención de Emergencias. No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se aprobó compromiso de inversión en 2 fondos de capital de riesgo y se han venido aplicando. No hay obstaculo Sistema de Banca para el Desarrollo Un compendio de lineamientos para participar en Fondos de Capital de Riesgos, tanto como inversionista como por medio del Fondo de Avales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) A la fecha se han realizado 105 avales con un promedio de 28 millones de colones, para atender mipymes y apoyarlas en sus proceso de recuperación económica. No hay obstaculo Sistema de Banca para el Desarrollo Un programa de avales individuales con cobertura al 90% para ser aplicados en apoyo a la recuperación económica de las Mipymes, con sustento en declaratorias de emergencia nacional. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se han logrado 2.046 créditos en 1.243 clientes, con un crédito promedio de 24 millones de colones. De los cuales 70% en sectores prioritarios, el 48% en zonas rurales y el 57% en distritos < IDS. No hay obstaculo Sistema de Banca para el Desarrollo Un programa de primer impacto que ofrezca herramientas financieras y de acompañamiento empresarial, a los beneficiarios de la Ley 8634 y sus reformas (Que permita la prevención, rescate, recuperación y reactivación económica de las actividades empresariales y/o productivas, en riesgos por situaciones de mercado, climáticas, volcánicas, inundaciones, enfermedades, o que hayan sido afectadas por desastres ante eventos de origen naturales o antrópicos) 2025
Año 3 (II Quinquenio) Proceso consolidado con recursos asignados e apoyo político-administrativo. No hay obstaculo Municipalidad de San José 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Proceso consolidado con recursos asignados e apoyo político-administrativo. No hay obstaculo Municipalidad de San José 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Proceso consolidado con recursos asignados e apoyo político-administrativo. No hay obstaculo Municipalidad de San José 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) trabajo equipo, enfoque interdisciplinario, búsqueda de alianzas, disponibilidad de recursos No hay obstaculo Municipalidad de San José Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Inventario vigente No hay obstaculo Municipalidad de San José 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) reforestación y paisajismo No hay obstaculo Municipalidad de San José Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Avance en información técnica para toma de decisiones No hay obstaculo Municipalidad de San José Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Avance en información técnica para toma de decisiones No hay obstaculo Municipalidad de San José Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Avance en información técnica para toma de decisiones No hay obstaculo Municipalidad de San José Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Respuesta mas coordinada y solidaria No hay obstaculo Municipalidad de San José Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Conformación del CCE Pavas, Barrio Córdoba, contratación por demanda de cursos de capacitación No hay obstaculo Municipalidad de San José 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Representación del sector comercial al CME SJO No hay obstaculo Municipalidad de San José Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 2 (II Quinquenio) Apoyo político, se cuenta con presupuesto, apoyo de otras unidades, apoyo de todas las instituciones del Cantón de Osa. No hay obstaculo Municipalidad de Osa 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 2 (II Quinquenio) Apoyo Político, apoyo institucional, apoyo de empresa privada, apoyo de ONG y apoyo comunal. contamos con una Comisión Cantonal de Cambio Climatico de Osa No hay obstaculo Municipalidad de Osa Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Apoyo político, apoyo institucional y apoyo de las familias afectadas. No hay obstaculo Municipalidad de Osa 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Apoyo institucional, apoyo político y comunal No hay obstaculo Municipalidad de Osa 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Apoyo político, apoyo institucional, apoyo comunal y sector privado. No hay obstaculo Municipalidad de Osa Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Apoyo de las unidades municipales e instituciones No hay obstaculo Municipalidad de Osa Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Apoyo Político y Apoyo Institucional No hay obstaculo Municipalidad de Osa 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Apoyo Político, Apoyo institucional y comunal No hay obstaculo Municipalidad de Osa 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 2 (II Quinquenio) Apoyo Político, Apoyo Institucional y comunal No hay obstaculo Municipalidad de Osa Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 2 (II Quinquenio) Apoyo Político y Institucional No hay obstaculo Municipalidad de Osa Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 2 (II Quinquenio) Apoyo Político, Apoyo institucional y Sector Privado comprometido No hay obstaculo Municipalidad de Osa Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) La actividad será compartida vía redes sociales y correo electrónico a todos los profesionales farmacéuticos. No hay obstaculo Colegio de Farmacéuticos 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Año 3 (II Quinquenio) La App permite contar con un inventario nacional actualizado en tiempo real y con acceso de la información para los tomadores de decisión. No hay obstaculo Ministerio de Salud Un lineamiento de seguridad y operación aplicable a todo edificio que funciona como albergue temporal de personas movilizadas por desastre. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Aumento en las investigaciones No hay obstaculo Universidad Estatal a Distancia 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Aumento en las investigaciones No hay obstaculo Universidad Estatal a Distancia 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se evaluaron el 100% de las sedes de la UNED No hay obstaculo Universidad Estatal a Distancia Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Está en proceso No hay obstaculo Universidad Estatal a Distancia Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
Año 3 (II Quinquenio) En Proceso No hay obstaculo Universidad Estatal a Distancia Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Completado No hay obstaculo Universidad Estatal a Distancia Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Año 3 (II Quinquenio) No aplica No hay obstaculo Centro Nacional de Información Geoambiental Una actualización de la base de datos del SINIA que incluya la cartografía y estadísticas disponibles como apoyo la gestión del riesgo y en relación con las temáticas ambientales. 2024
Año 3 (II Quinquenio) Establecer, facilitar y apoyar labores municipales en materia de la gestión del riesgo, en las cuales debe aplicar los conocimientos teóricos y prácticos para elaboración de las acciones No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Establecer, facilitar y apoyar labores municipales en materia de la gestión del riesgo, en las cuales debe aplicar los conocimientos teóricos y prácticos para elaboración de las acciones No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Establecer, facilitar y apoyar labores municipales en materia de la gestión del riesgo, en las cuales debe aplicar los conocimientos teóricos y prácticos para elaboración de las acciones No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Establecer, facilitar y apoyar labores municipales en materia de la gestión del riesgo, en las cuales debe aplicar los conocimientos teóricos y prácticos para elaboración de las acciones No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Colaboración inmediata para la atención de Emergencias. No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) En el proceso se invitó al 100% de las municipalidades del país, a efectos de que pudieran ser beneficiadas del proceso. De ellas sólo un (80.50% participaron del curso. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 25 municipalidades y 15 instituciones de servicio púbico crítico asesoradas para que modifiquen sus reglamentos y procedimientos de contratación o proveeduría para introducir reglas de contratación por emergencia (Con base la reglamentación de la CNE y los artículos 2 y 80, de la Ley de Contratación Administrativa, Ley 7494). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se logró recabar información básica para el inicio del proceso No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una propuesta de reforma a la Ley N°8488 que permita a la CNE asignar recursos para la reconstrucción a organizaciones de la sociedad civil, incluida la donación de activos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Establecer en una sola unidad, las estrategias y acciones en Gestión del Riesgo, así como dar el adecuado seguimiento a las mismas. No hay obstaculo Municipalidad de Heredia 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se logró recabar información básica para el inicio del proceso No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una propuesta de modificación de la Ley N°8488, orientada a separar las competencias de los ámbitos de gestión del riesgo. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Es el sistema que se utiliza. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una norma que establece el Sistema de Comando de Incidentes (SCI) como el instrumento oficial para la atención de eventos, operativos, incidentes, emergencias y desastres en Costa Rica. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Apoyo de recursos externos No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una medición de resultados de las medidas de gestión del riesgo y la adaptación en 4 sectores de actividad (uno por año). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Participación activa de los representantes del CATAI en la actualización, re-diseño y re-diagramación del “Manual de Procedimientos de Costa Rica para la gestión de la asistencia humanitaria internaci No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una instancia de coordinación sectorial en temas de cooperación nacional e internacional y de ayuda humanitaria ante desastres que integra al sector privado y organismos no gubernamentales. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con una persona para este tema No hay obstaculo Municipalidad de Grecia 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se logró recabar información básica para el inicio del proceso No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una propuesta de modificación de la Ley N°8488 presentada a la Asamblea Legislativa para variar lo relativo al Fondo Nacional de Emergencia: 1. Crear condiciones para la sostenibilidad del SNGR, con mecanismos de financiamiento asegurados y 2. Un Fondo Nacional de Emergencia que opere como una reserva real. Ambos con su respectivo reglamento. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Disposición de organizaciones a participar. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una instancia de coordinación responsable de elaborar y ejecutar un plan de acción para el fortalecimiento de capacidades institucionales en evaluación del riesgo para proyectos de infraestructura pública. (Decreto Ejecutivo N°42465 – MOPT – MINAE – MIVAH) 2022
Año 3 (II Quinquenio) Disposición de organizaciones a participar. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una instancia de coordinación responsable de elaborar y ejecutar un plan de acción para el fortalecimiento de capacidades institucionales en evaluación del riesgo para proyectos de infraestructura pública. (Decreto Ejecutivo N°42465 – MOPT – MINAE – MIVAH) 2022
Año 3 (II Quinquenio) Implementación del Programa Comunidad Pellizcada. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una instancia de coordinación del SNGR para promover la participación de la sociedad civil en la gestión del riesgo, conformada. 2022
Año 3 (II Quinquenio) En el 2022 se la meta, se continúa trabajando con organizaciones publico privadas. Mediante la plataforma virtual de AED se lanzó seminario de gestión para organizaciones público-privadas. El No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una instancia de coordinación (comité asesor técnico o comité sectorial) de alianza publico privada para la continuidad del negocio ante situaciones de desastre. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Existe consenso en la necesidad de un instrumento normativo. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una guía de orientación para integrar en planes reguladores, planes regionales y subregionales lo pertinente a la reducción del riesgo en la planificación del uso de la tierra en los ámbitos cantonal y costero. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con información base para una futura actualización. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una base de datos de la oferta de programas de extensión, investigación y cursos relativos a gestión del riesgo. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Valioso equipo que conforma la Unidad de Desarrollo Estratégico No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una base de datos actualizada y de acceso libre sobre daños históricos. 2021
Año 3 (II Quinquenio) El apoyo que le ha dado la administración a esta iniciativa, dado el gran valor que portará en la toma en todos los niveles. Apoyo al proceso de levantamiento de información con miembros No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una aplicación informática en operación para el registro y reporte de informes de situación en caso de emergencia, para uso de los comités de emergencia. 2024
Año 3 (II Quinquenio) El apoyo que le ha dado la administración a esta iniciativa, dado el gran valor que portará en la toma en todos los niveles. Apoyo al proceso de levantamiento de información con miembros No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una aplicación informática en operación para el registro y reporte de informes de situación en caso de emergencia, para uso de los comités de emergencia. 2024
Año 3 (II Quinquenio) Disponibilidad de información, acceso a datos y personal técnico adecuado en las instituciones. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un sistema de información territorial, con índices para la delimitación de la vulnerabilidad y amenaza, de acceso libre que apoye la generación de capacidades para la evaluación de riesgo por parte los actores relacionados con el uso de la tierra, inversión, desarrollo de infraestructura y la protección financiera. 2024
Año 3 (II Quinquenio) Trabajo en equipo No hay obstaculo Universidad Americana SRL Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se realizó la consulta pública. Se cuenta con un documento final No hay obstaculo Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos Un reglamento oficializado para incorporación de la variable ambiental en planes reguladores. 2022
Año 2 (II Quinquenio) Velar por el cumplimiento legal, informar a la población de la universidad sobre los protocolos y procedimientos que tiene la universidad en caso de una emergencia, desastres naturales y evacuaciones. No hay obstaculo Universidad Federada San Judas Tadeo Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Año 2 (II Quinquenio) Generar un protocolo de cumplimiento obligatorio para personal administrativo y estudiantes de la universidad. Con la finalidad de seguir con las operaciones de manera segura No hay obstaculo Universidad Federada San Judas Tadeo Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Año 2 (II Quinquenio) Galardón de bandera azul, certificado en esencial Costa Rica, publicaciones al personal sobre cambio climático, matriz de riesgo para determinar las probabilidades y consecuencias de accidentes No hay obstaculo Universidad Federada San Judas Tadeo 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Año 3 (II Quinquenio) La CNE ha trabajado bastante en ello, por lo cual la mayor parte del trabajo se apoyó en materiales y consultas de la CNE. No hay obstaculo Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos Un compendio de lineamientos sobre vivienda temporal para población damnificada por desastres, con afectación en vivienda o población habitando en sitios vulnerables a desastres. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Mediante el programa los Gobiernos Locales pueden regirse para la acción de atención de personas afectadas por una emergencia en vivienda No hay obstaculo Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos 45 cantones cuentan con un plan de acción interinstitucional y multinivel para la atención de población damnificada por desastres con afectación en vivienda o población habitando en sitios vulnerables a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) No aplica No hay obstaculo Centro Nacional de Información Geoambiental Una actualización de la base de datos del SINIA que incluya la cartografía y estadísticas disponibles como apoyo la gestión del riesgo y en relación con las temáticas ambientales. 2024
Año 3 (II Quinquenio) La App permite contar con un inventario nacional actualizado en tiempo real y con acceso de la información para los tomadores de decisión. No hay obstaculo Ministerio de Salud Un lineamiento de seguridad y operación aplicable a todo edificio que funciona como albergue temporal de personas movilizadas por desastre. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Un capítulo metodológico y capacitación nacional a personal Inder. Se programa la realización de dos pruebas piloto en Región Pacífico Central en el tiempo restante del año 2023. No hay obstaculo Instituto de Desarrollo Rural 29 planes de Desarrollo Rural Territorial incluyen un apartado de gestión del riesgo, con acciones de enfoque transversal, a implementarse mediante estrategias y metodologías para la identificación y abordaje de amenazas en las comunidades. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Para emergencias declaradas : Artículo 30: Condiciones para el crédito de rehabilitación por situaciones eventuales. Artículo 31: El crédito de rehabilitación por situaciones imprevisibles. No hay obstaculo Instituto de Desarrollo Rural 100% de atención de solicitudes de trato diferenciado en créditos a beneficiarios Inder ante una emergencia declarada, para optar por una disminución de 2% en la tasa de interés, de acuerdo a lo determinado en su reglamentación vigente y normativa interna (ajustado). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se mantienen adecuados niveles de coordinación con el IFAM y otros actores municipales, que permitan impulsar otras acciones de GR y CC vinculadas al sector municipal. Fortalecimiento de las capacidad No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 4 actividades (una al año) de intercambio de experiencias de buenas prácticas en gestión del riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático (coordinado con el IFAM y otros actores claves). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Fortalecimiento de las capacidades en aspectos importantes sobre el cambio climático y sus efectos que pueden ser aplicados en diversos riesgos que se puedan presentar en el cantón. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Dos ejercicios de buenas prácticas y lecciones aprendidas de comités comunales de emergencia para orientar la asesoría y el apoyo a la organización. 2024
Año 3 (II Quinquenio) Ninguno No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un estudio de percepción relacionado con la gestión del riesgo de desastres, en las cuales puedan determinarse cambios y compromisos medibles de responsabilidad social. 2023
Año 3 (II Quinquenio) El apoyo que le ha dado la administración a esta iniciativa, dado el gran valor que portará en la toma en todos los niveles. Apoyo al proceso de levantamiento de información con miembros No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una aplicación informática en operación para el registro y reporte de informes de situación en caso de emergencia, para uso de los comités de emergencia. 2024
Año 3 (II Quinquenio) Participación activa de los representantes del CATAI en la actualización, re-diseño y re-diagramación del “Manual de Procedimientos de Costa Rica para la gestión de la asistencia humanitaria internaci No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una instancia de coordinación sectorial en temas de cooperación nacional e internacional y de ayuda humanitaria ante desastres que integra al sector privado y organismos no gubernamentales. 2022
Año 3 (II Quinquenio) No hay No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) No hay No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Disponibilidad del personal de la Unidad de Normalización para atender la demanda de procesos comunitarios. Se ha contado con apoyo económico par viáticos, combustibles, tiempo extraordinario y para No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 100 comunidades involucradas en procesos de capacitación sobre gestión de riesgo y de adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Conocimiento de las vulnerabilidades del cantón No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) En el proceso se invitó al 100% de las municipalidades del país, a efectos de que pudieran ser beneficiadas del proceso. De ellas sólo un (80.50% participaron del curso. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 25 municipalidades y 15 instituciones de servicio púbico crítico asesoradas para que modifiquen sus reglamentos y procedimientos de contratación o proveeduría para introducir reglas de contratación por emergencia (Con base la reglamentación de la CNE y los artículos 2 y 80, de la Ley de Contratación Administrativa, Ley 7494). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Conocimiento de la vulnerabilidad del cantón No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Alianza estratégica con la Dirección de Cambio Climático para abordar el tema específico y con el IFAM para la coordinación l del curso, incluyendo el uso de su aula virtual para desarrollar No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 300 funcionarios municipales y responsables de las oficinas de gestión del riesgo capacitados en gestión del riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2022
Año 3 (II Quinquenio) No hau No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Esta meta estaba hasta el 2022, más sin embargo se siguen realizando acciones vinculadas a la misma. La meta se ha superado en gran medida. El monto ejecutado son los recursos ordinarios de la unidad. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 75% personas integrantes del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo capacitados en Gestión del Riesgo con enfoques de derechos humanos, género, discapacidad y desarrollo sostenible. 2022
Año 3 (II Quinquenio) El esquema fue aprobado por la Junta Directiva y en el 2023 modificado por solicitud de la Presidencia. Se pone 0 colones, dado que se ha atendido con los recursos ordinarios de la Unidad. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un sistema de acreditación de gestores del riesgo operando. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con información base para una futura actualización. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una base de datos de la oferta de programas de extensión, investigación y cursos relativos a gestión del riesgo. 2022
Año 3 (II Quinquenio) En el 2022 se la meta, se continúa trabajando con organizaciones publico privadas. Mediante la plataforma virtual de AED se lanzó seminario de gestión para organizaciones público-privadas. El No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una instancia de coordinación (comité asesor técnico o comité sectorial) de alianza publico privada para la continuidad del negocio ante situaciones de desastre. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Disponibilidad de información, acceso a datos y personal técnico adecuado en las instituciones. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un sistema de información territorial, con índices para la delimitación de la vulnerabilidad y amenaza, de acceso libre que apoye la generación de capacidades para la evaluación de riesgo por parte los actores relacionados con el uso de la tierra, inversión, desarrollo de infraestructura y la protección financiera. 2024
Año 3 (II Quinquenio) Existe consenso en la necesidad de un instrumento normativo. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una guía de orientación para integrar en planes reguladores, planes regionales y subregionales lo pertinente a la reducción del riesgo en la planificación del uso de la tierra en los ámbitos cantonal y costero. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Restricciones para nuevas solicitudes de uso de suelo No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Donación de Terreno por parte del CETAC, Proyecto de Diseño del Edificio, D1 de Setena, Ficha técnica de Mideplan No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un edificio para el COE que cumple con las condiciones óptimas para la operación. 2023
Año 3 (II Quinquenio) En el presenta año, se ha impulsado un programa denominado Comunidad Pellizcada por lo que se considera que a futuro se puede impulsar este reconocimiento, asignando recursos presupuestarios para tal No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un reconocimiento nacional, otorgable una vez cada dos años a comunidades resilientes. 2024
Año 3 (II Quinquenio) Identificación y caracterización de las amenazas y áreas vulnerables del cantón de Desamparados.Inclusión de la Gestión del Riesgo en la zonificación propuesta del Plan regulador incorporando los IFAS No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Aumento en las investigaciones No hay obstaculo Universidad Estatal a Distancia 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se evaluaron el 100% de las sedes de la UNED No hay obstaculo Universidad Estatal a Distancia Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Está en proceso No hay obstaculo Universidad Estatal a Distancia Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
Año 3 (II Quinquenio) En Proceso No hay obstaculo Universidad Estatal a Distancia Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Completado No hay obstaculo Universidad Estatal a Distancia Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Año 3 (II Quinquenio) constancia de la oficina No hay obstaculo Municipalidad de Moravia 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se logró recabar información básica para el inicio del proceso No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una propuesta de modificación de la Ley N°8488 presentada a la Asamblea Legislativa para variar lo relativo al Fondo Nacional de Emergencia: 1. Crear condiciones para la sostenibilidad del SNGR, con mecanismos de financiamiento asegurados y 2. Un Fondo Nacional de Emergencia que opere como una reserva real. Ambos con su respectivo reglamento. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se logró recabar información básica para el inicio del proceso No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una propuesta de modificación de la Ley N°8488, orientada a separar las competencias de los ámbitos de gestión del riesgo. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se logró recabar información básica para el inicio del proceso No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una propuesta de reforma a la Ley N°8488 que permita a la CNE asignar recursos para la reconstrucción a organizaciones de la sociedad civil, incluida la donación de activos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Disposición de organizaciones a participar. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una instancia de coordinación responsable de elaborar y ejecutar un plan de acción para el fortalecimiento de capacidades institucionales en evaluación del riesgo para proyectos de infraestructura pública. (Decreto Ejecutivo N°42465 – MOPT – MINAE – MIVAH) 2022
Año 3 (II Quinquenio) Proceso consolidado con recursos asignados e apoyo político-administrativo. No hay obstaculo Municipalidad de San José 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) trabajo equipo, enfoque interdisciplinario, búsqueda de alianzas, disponibilidad de recursos No hay obstaculo Municipalidad de San José Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) META COMPLETADA PERÍODO 2022 No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 25 de organizaciones de la sociedad civil participan en instancias de coordinación o desarrollan proyectos relacionados con los tres ámbitos de gestión del riesgo que define el PNGR. 2022
Año 3 (II Quinquenio) No aplica. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Cinco oficinas para las regiones como parte de una propuesta de reorganización parcial de la estructura de la CNE para desconcentrar y mejorar las capacidades de respuesta. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se tiene programada la finalización para el año 2024. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un manual de procedimientos del COE actualizado, bajo una visión inclusiva que atiende necesidades diferenciales de grupos de población, basado en estándares de calidad reconocidos. 2023
Año 3 (II Quinquenio) No hay No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Destacado en las metas de la UIAR. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un portal con acceso a diversos centros de investigación y de documentación para compartir información sobre riesgo, con indicaciones sobre formatos disponibles, calidad y condiciones de uso. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Enlaces con las comunidades No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Implementación del Programa Comunidad Pellizcada. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una instancia de coordinación del SNGR para promover la participación de la sociedad civil en la gestión del riesgo, conformada. 2022
Año 3 (II Quinquenio) No hay No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Existe un ente coordinador de preparativo y respuesta No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Es el sistema que se utiliza. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una norma que establece el Sistema de Comando de Incidentes (SCI) como el instrumento oficial para la atención de eventos, operativos, incidentes, emergencias y desastres en Costa Rica. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Apoyo en situaciones de emergencia No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Ya esta la identificación No hay obstaculo Municipalidad de Moravia 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se logra introducir el tema de gestión del riesgo con varias personas colegiadas No hay obstaculo Colegio de Profesionales en Geografía 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con información base para una futura actualización. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una base de datos de la oferta de programas de extensión, investigación y cursos relativos a gestión del riesgo. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Disposición de organizaciones a participar. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una instancia de coordinación responsable de elaborar y ejecutar un plan de acción para el fortalecimiento de capacidades institucionales en evaluación del riesgo para proyectos de infraestructura pública. (Decreto Ejecutivo N°42465 – MOPT – MINAE – MIVAH) 2022
Año 3 (II Quinquenio) Establecer, facilitar y apoyar labores municipales en materia de la gestión del riesgo, en las cuales debe aplicar los conocimientos teóricos y prácticos para elaboración de las acciones No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se logró recabar información básica para el inicio del proceso No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una propuesta de modificación de la Ley N°8488 presentada a la Asamblea Legislativa para variar lo relativo al Fondo Nacional de Emergencia: 1. Crear condiciones para la sostenibilidad del SNGR, con mecanismos de financiamiento asegurados y 2. Un Fondo Nacional de Emergencia que opere como una reserva real. Ambos con su respectivo reglamento. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Existe consenso en la necesidad de un instrumento normativo. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una guía de orientación para integrar en planes reguladores, planes regionales y subregionales lo pertinente a la reducción del riesgo en la planificación del uso de la tierra en los ámbitos cantonal y costero. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se logró recabar información básica para el inicio del proceso No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una propuesta de modificación de la Ley N°8488, orientada a separar las competencias de los ámbitos de gestión del riesgo. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Es el sistema que se utiliza. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una norma que establece el Sistema de Comando de Incidentes (SCI) como el instrumento oficial para la atención de eventos, operativos, incidentes, emergencias y desastres en Costa Rica. 2022
Año 3 (II Quinquenio) El apoyo que le ha dado la administración a esta iniciativa, dado el gran valor que portará en la toma en todos los niveles. Apoyo al proceso de levantamiento de información con miembros No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una aplicación informática en operación para el registro y reporte de informes de situación en caso de emergencia, para uso de los comités de emergencia. 2024
Año 3 (II Quinquenio) Se tiene programada la finalización para el año 2024. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un manual de procedimientos del COE actualizado, bajo una visión inclusiva que atiende necesidades diferenciales de grupos de población, basado en estándares de calidad reconocidos. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Fortalecimiento de las capacidades en aspectos importantes sobre el cambio climático y sus efectos que pueden ser aplicados en diversos riesgos que se puedan presentar en el cantón. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Dos ejercicios de buenas prácticas y lecciones aprendidas de comités comunales de emergencia para orientar la asesoría y el apoyo a la organización. 2024
Año 3 (II Quinquenio) Donación de Terreno por parte del CETAC, Proyecto de Diseño del Edificio, D1 de Setena, Ficha técnica de Mideplan No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un edificio para el COE que cumple con las condiciones óptimas para la operación. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Toma de decisiones más acertadas, mejor organización comunitaria en gestión y prevención del riesgo, tener un historial preciso de las precipitaciones. No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Ingreso de datos bajo estándares internacionales Procesamiento de información en tiempo y forma Elaboración de informes para la toma de decisiones No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un centro de información y análisis para la respuesta ante situaciones de emergencia, orientado a apoyar la toma de decisión del COE. 2024
Año 3 (II Quinquenio) El esquema fue aprobado por la Junta Directiva y en el 2023 modificado por solicitud de la Presidencia. Se pone 0 colones, dado que se ha atendido con los recursos ordinarios de la Unidad. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un sistema de acreditación de gestores del riesgo operando. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Toma de decisiones más acertadas. No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Respuesta rápida y eficaz, están preparados para actuar ante situaciones de emergencia, lo que facilita una respuesta inmediata ante desastres naturales o crisis locales. No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Contar con un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia, con la finalidad de una mejor preparación y atención. No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Aumento en las investigaciones No hay obstaculo Universidad Estatal a Distancia 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se evaluaron el 100% de las sedes de la UNED No hay obstaculo Universidad Estatal a Distancia Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Análisis de patrones, Identifica áreas con alta incidencia de ciertos tipos de amenazas, identifica áreas con alta incidencia tipos de amenazas, optimización de recursos, toma de decisiones informada. No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Completado No hay obstaculo Universidad Estatal a Distancia Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Año 3 (II Quinquenio) No hay No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) No hay No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Conocimiento de las vulnerabilidades del cantón No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) No hau No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Conocimiento de la vulnerabilidad del cantón No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Restricciones para nuevas solicitudes de uso de suelo No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Enlaces con las comunidades No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) No hay No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Existe un ente coordinador de preparativo y respuesta No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Apoyo en situaciones de emergencia No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Concientización comunitaria, Fomenta la sensibilización y educación sobre la importancia de los recursos hídricos y la protección de mantos acuíferos entre los residentes locales, participación ciudad No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con una persona para este tema No hay obstaculo Municipalidad de Grecia 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con una persona para este tema No hay obstaculo Municipalidad de Grecia 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con una persona para este tema No hay obstaculo Municipalidad de Grecia 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con una persona para este tema No hay obstaculo Municipalidad de Grecia 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) no aplica No hay obstaculo Municipalidad de Grecia Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Apoyo institucional No hay obstaculo Municipalidad de Grecia 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Apoyo institucional No hay obstaculo Municipalidad de Grecia 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Trabajo conjunto No hay obstaculo Municipalidad de Grecia 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) n/a No hay obstaculo Municipalidad de Grecia Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) N/A No hay obstaculo Municipalidad de Grecia Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se toma en consideración para los permisos constructivos No hay obstaculo Municipalidad de Grecia 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) N/A No hay obstaculo Municipalidad de Grecia 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) N/A No hay obstaculo Municipalidad de Grecia Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) N/A No hay obstaculo Municipalidad de Grecia Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) N/A No hay obstaculo Municipalidad de Grecia Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) el documento ya fue revisado y avalado por la CNE y CME No hay obstaculo Municipalidad de Grecia Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Apoyo interinstitucional , por medio de la cámara de comercio No hay obstaculo Municipalidad de Grecia Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 2 (II Quinquenio) Velar por el cumplimiento legal, informar a la población de la universidad sobre los protocolos y procedimientos que tiene la universidad en caso de una emergencia, desastres naturales y evacuaciones. No hay obstaculo Universidad Federada San Judas Tadeo Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Año 2 (II Quinquenio) NA No hay obstaculo Universidad Federada San Judas Tadeo Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Gestión de compra de licenciamiento SIG para implementar el formulario para el registro de daños. No hay obstaculo Consejo Nacional de Vialidad Una actualización del diagnóstico integral del riesgo de la red vial nacional. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Gestión de compra de licenciamiento SIG para implementar el formulario para el registro de daños. No hay obstaculo Consejo Nacional de Vialidad Una actualización del diagnóstico integral del riesgo de la red vial nacional. 2023
Año 3 (II Quinquenio) constancia de la oficina No hay obstaculo Municipalidad de Moravia 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) inversión de adquisición de estación meteorológica y cámaras de vigilancia en comunidades mas vulnerables. Coordinación IMN y municipalidades para la formación proyecto en cuenca Río María Aguilar No hay obstaculo Municipalidad de San José Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) inversión de adquisición de estación meteorológica y cámaras de vigilancia en comunidades mas vulnerables. Coordinación IMN y municipalidades para la formación proyecto en cuenca Río María Aguilar No hay obstaculo Municipalidad de San José Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Dos publicaciones relacionadas con Cambio Climático No hay obstaculo Centro de Investigación en Ciencias del Mar y Limnología 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Año 3 (II Quinquenio) No aplica No hay obstaculo Centro Nacional de Información Geoambiental Una actualización de la base de datos del SINIA que incluya la cartografía y estadísticas disponibles como apoyo la gestión del riesgo y en relación con las temáticas ambientales. 2024
Año 3 (II Quinquenio) Se logró la incidencia entre CCE y CME con Osa y Alajuelita, así como la ampliación de capacitaciones en nuevos CCE en Turrialba, Talamanca y Changuinola en el marco de proyectos locales. No hay obstaculo Instituto Nacional de las Mujeres 75% mujeres integrantes de los comités municipales y comunales de emergencias que participan en cursos y capacitaciones sobre liderazgo transformador, impartidos por el INAMU. 2025
Año 3 (II Quinquenio) No hubo aspectos positivos. No hay obstaculo Instituto Nacional de las Mujeres 200 personas capacitadas en el INAMU, del nivel central y regional, para apoyar acciones en gestión del riesgo, salud mental y apoyo psicosocial. 2022
Año 2 (II Quinquenio) La articulación y colaboración de las instituciones que forman parte del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo No hay obstaculo Comité Sectorial de Gestión del Riesgo en Educación / MEP 5000 de personas capacitadas o formadas en temas relacionados con la gestión del riesgo, desagregados por naturaleza de actores, e integrados en un consolidado de informes de las acciones de las instituciones del sector. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Articula acciones en gestión del riesgo de las depedencias que forman parte del MEP No hay obstaculo Comité Sectorial de Gestión del Riesgo en Educación / MEP Un modelo de sustentabilidad institucional aplicable a la continuidad de servicios de las instituciones del Sector Educación. 2022
Año 2 (II Quinquenio) Articulación de las instancias del sector educación No hay obstaculo Comité Sectorial de Gestión del Riesgo en Educación / MEP Un catálogo de la oferta educativa en programas y cursos en gestión del riesgo del Sector Educativo, actualizado anualmente. 2022
Año 2 (II Quinquenio) Acciones en gestión del riesgo en el sector educativo No hay obstaculo Comité Sectorial de Gestión del Riesgo en Educación / MEP Un estudio sobre avances del sector en materia de gestión del riesgo de desastres, en cumplimiento de la estrategia y el impacto social generado. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se aprobó compromiso de inversión en 2 fondos de capital de riesgo y se han venido aplicando. No hay obstaculo Sistema de Banca para el Desarrollo Un compendio de lineamientos para participar en Fondos de Capital de Riesgos, tanto como inversionista como por medio del Fondo de Avales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) A la fecha se han realizado 105 avales con un promedio de 28 millones de colones, para atender mipymes y apoyarlas en sus proceso de recuperación económica. No hay obstaculo Sistema de Banca para el Desarrollo Un programa de avales individuales con cobertura al 90% para ser aplicados en apoyo a la recuperación económica de las Mipymes, con sustento en declaratorias de emergencia nacional. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se ha contado con el apoyo de las jefaturas para poder avanzar de manera adecuada No hay obstaculo Institución Prueba (ALEJANDRA) Producto Prueba (DESNGR) 2025
Año 3 (II Quinquenio) La App permite contar con un inventario nacional actualizado en tiempo real y con acceso de la información para los tomadores de decisión. No hay obstaculo Ministerio de Salud Un lineamiento de seguridad y operación aplicable a todo edificio que funciona como albergue temporal de personas movilizadas por desastre. 2023
Año 2 (II Quinquenio) Se ha observado anuencia de parte de gran parte de los propietarios de fincas afectadas por las obras propuestas, así como también un desempeño sobresaliente de las obras construidas en inundaciones. No hay obstaculo Corporación Bananera Nacional S.A. 4 obras de control de inundaciones en el cantón de Matina. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se ha logrado avanzar en temas de prevención e inversión de obras No hay obstaculo Municipalidad de Turrialba 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 2 (II Quinquenio) Bastante participación ciudadana No hay obstaculo Municipalidad de Turrialba Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Las notificaciones realizadas de manera pacifica No hay obstaculo Municipalidad de Turrialba 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se desarrolla un levantamiento en todas las zonas por parte de Censo y Catastro No hay obstaculo Municipalidad de Turrialba 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 2 (II Quinquenio) SE ha contactado con la empresa privada Turrialbeña para incluirlos en el Plan No hay obstaculo Municipalidad de Turrialba Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se cuenta con el estudio respectivo No hay obstaculo Municipalidad de Turrialba Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se cuenta con el estudio respectivo No hay obstaculo Municipalidad de Turrialba Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) El apoyo de la CNE No hay obstaculo Municipalidad de Turrialba 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) participación activa No hay obstaculo Municipalidad de Turrialba 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 2 (II Quinquenio) Se cuenta con una base de datos y sitios para brindar alimentación a estas personas No hay obstaculo Municipalidad de Turrialba Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 2 (II Quinquenio) Conocimiento del tema, planes actualizados No hay obstaculo Municipalidad de Turrialba Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 2 (II Quinquenio) participación activa No hay obstaculo Municipalidad de Turrialba Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) El producto es necesario para la población, identificarlo es un paso, pero CONAI no puede realizarlo todo, solo desde un ente de coordinación y guía para cumplir pertinencia cultural. No hay obstaculo Comisión Nacional de Asuntos Indígenas Un registro de la población ubicada en zonas expuestas a amenaza en territorio indígenas. 2023
Año 3 (II Quinquenio) no No hay obstaculo Comisión Nacional de Asuntos Indígenas Dos estudios anuales de la condición de riesgo en que se encuentra: (1) la población indígena y (2) la población extra - continental, en condición migratoria irregular. (Con apoyo del IMAS y la DGME). 2025
Año 3 (II Quinquenio) no No hay obstaculo Comisión Nacional de Asuntos Indígenas 75% de los proyectos de infraestructura en territorios indígenas diseñados y construidos a partir de la evaluación del riesgo. 2025
Año 3 (II Quinquenio) NO No hay obstaculo Comisión Nacional de Asuntos Indígenas Un protocolo con enfoque intercultural dirigido a la atención de la población indígena ante situaciones de desastres, a realizar con apoyo del IMAS. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Sin ejecutar No hay obstaculo Comisión Nacional de Asuntos Indígenas 75% de los proyectos dirigidos a mujeres emprendedoras afectadas por desastre, financiados. 2025
Año 3 (II Quinquenio) No hay No hay obstaculo Municipalidad de Aserrí 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) En el 2022 se la meta, se continúa trabajando con organizaciones publico privadas. Mediante la plataforma virtual de AED se lanzó seminario de gestión para organizaciones público-privadas. El No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una instancia de coordinación (comité asesor técnico o comité sectorial) de alianza publico privada para la continuidad del negocio ante situaciones de desastre. 2023
Año 3 (II Quinquenio) No aplica No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un lineamiento dirigido a las instituciones para el uso de las variables de “Clasificador Funcional del Gasto del Sector Público” relacionadas con la gestión del riesgo, la variabilidad y el cambio climático y la protección del medio ambiente”, conforme el Artículo 45 de la Ley 8488. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Valioso equipo que conforma la Unidad de Desarrollo Estratégico No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una base de datos actualizada y de acceso libre sobre daños históricos. 2021
Año 2 (II Quinquenio) Ninguno No hay obstaculo Municipalidad de San Rafael 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 2 (II Quinquenio) P.Orgánicos: se concientiza a la población del manejo de desechos y la reutilización mediante la fab. de abono o compost // Est.amb: se construye un asidero científico sobre la realidad del cantón No hay obstaculo Municipalidad de San Rafael Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 2 (II Quinquenio) N/A No hay obstaculo Municipalidad de San Rafael 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se han iniciado proyectos que conformarán una línea base para gestión del riesgo en comunidades y sitios en condición de vulnerabilidad No hay obstaculo Municipalidad de San Rafael 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 2 (II Quinquenio) N/A No hay obstaculo Municipalidad de San Rafael Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Obras que cumplen con la normativa, protección a recursos naturales (evitar invasiones) No hay obstaculo Municipalidad de San Rafael 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se han capacitado los miembros del CCE No hay obstaculo Municipalidad de San Rafael 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 2 (II Quinquenio) N/A No hay obstaculo Municipalidad de San Rafael Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 2 (II Quinquenio) N/A No hay obstaculo Municipalidad de San Rafael Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 2 (II Quinquenio) Ninguno No hay obstaculo Municipalidad de San Rafael Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 2 (II Quinquenio) Se puede contar con evidencia científica sobre la realidad del cantón en cuanto a vulnerabilidad hidrogeológica y de recarga en el cantón para establecer normativa para el ordenamiento territorial No hay obstaculo Municipalidad de San Rafael Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se puede contar con evidencia científica sobre la realidad del cantón en cuanto a vulnerabilidad hidrogeológica y de recarga en el cantón para establecer normativa para el ordenamiento territorial No hay obstaculo Municipalidad de San Rafael Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se puede contar con evidencia científica sobre la realidad del cantón en cuanto a vulnerabilidad hidrogeológica y de recarga en el cantón para establecer normativa para el ordenamiento territorial No hay obstaculo Municipalidad de San Rafael Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Participación activa de los representantes del CATAI en la actualización, re-diseño y re-diagramación del “Manual de Procedimientos de Costa Rica para la gestión de la asistencia humanitaria internaci No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una instancia de coordinación sectorial en temas de cooperación nacional e internacional y de ayuda humanitaria ante desastres que integra al sector privado y organismos no gubernamentales. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Disponibilidad del personal de la Unidad de Normalización para atender la demanda de procesos comunitarios. Se ha contado con apoyo económico par viáticos, combustibles, tiempo extraordinario y para No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 100 comunidades involucradas en procesos de capacitación sobre gestión de riesgo y de adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Alianza estratégica con la Dirección de Cambio Climático para abordar el tema específico y con el IFAM para la coordinación l del curso, incluyendo el uso de su aula virtual para desarrollar No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 300 funcionarios municipales y responsables de las oficinas de gestión del riesgo capacitados en gestión del riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Implementación del Programa Comunidad Pellizcada. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una instancia de coordinación del SNGR para promover la participación de la sociedad civil en la gestión del riesgo, conformada. 2022
Año 3 (II Quinquenio) META COMPLETADA PERÍODO 2022 No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 25 de organizaciones de la sociedad civil participan en instancias de coordinación o desarrollan proyectos relacionados con los tres ámbitos de gestión del riesgo que define el PNGR. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Esta meta estaba hasta el 2022, más sin embargo se siguen realizando acciones vinculadas a la misma. La meta se ha superado en gran medida. El monto ejecutado son los recursos ordinarios de la unidad. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 75% personas integrantes del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo capacitados en Gestión del Riesgo con enfoques de derechos humanos, género, discapacidad y desarrollo sostenible. 2022
Año 3 (II Quinquenio) No aplica. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Cinco oficinas para las regiones como parte de una propuesta de reorganización parcial de la estructura de la CNE para desconcentrar y mejorar las capacidades de respuesta. 2025
Año 3 (II Quinquenio) En el presenta año, se ha impulsado un programa denominado Comunidad Pellizcada por lo que se considera que a futuro se puede impulsar este reconocimiento, asignando recursos presupuestarios para tal No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un reconocimiento nacional, otorgable una vez cada dos años a comunidades resilientes. 2024
Año 3 (II Quinquenio) Apoyo de recursos externos No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una medición de resultados de las medidas de gestión del riesgo y la adaptación en 4 sectores de actividad (uno por año). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Lineamientos de la Autoridad Presupuestaria que señalan la obligación de cumplir con el artículo 45 de la Ley 8488. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 100% de las instituciones presupuestan recursos para la gestión del riesgo y la adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Ninguno No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un estudio de percepción relacionado con la gestión del riesgo de desastres, en las cuales puedan determinarse cambios y compromisos medibles de responsabilidad social. 2023
Año 3 (II Quinquenio) XXX No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un modelo de valoración oficial de vulnerabilidad ante el riesgo de desastres, aplicable a amenazas de origen natural que se utilizará para la evaluación de riesgo de desastres en la infraestructura del país (Decreto N°36721-MP-PLAN). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con iniciativa y creatividad para desarrollar la actividad. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un reconocimiento nacional, otorgable una vez cada dos años, de "Logros en Gestión del Riesgo" para empresas. 2024
Año 3 (II Quinquenio) En el proceso se invitó al 100% de las municipalidades del país, a efectos de que pudieran ser beneficiadas del proceso. De ellas sólo un (80.50% participaron del curso. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 25 municipalidades y 15 instituciones de servicio púbico crítico asesoradas para que modifiquen sus reglamentos y procedimientos de contratación o proveeduría para introducir reglas de contratación por emergencia (Con base la reglamentación de la CNE y los artículos 2 y 80, de la Ley de Contratación Administrativa, Ley 7494). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se logró recabar información básica para el inicio del proceso No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una propuesta de reforma a la Ley N°8488 que permita a la CNE asignar recursos para la reconstrucción a organizaciones de la sociedad civil, incluida la donación de activos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Hay disponibilidad de diversos actores del sector privado porque el ejercicio de evacuación se realice. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un procedimiento y la metodología para evaluar daños y pérdidas en los sectores comercio e industria. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Los mismos que para el índice de gestión municipal: Experiencia en la construcción de indicadores y mucha voluntad e interés de las partes interesadas. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un modelo de indicadores de la gestión aplicable a cada una de las instancias de coordinación del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Experiencia en la elaboración de indicadores y desarrollo de la herramienta de monitoreo. Mucho apoyo y voluntad de los interesados. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un índice para medir la gestión del riesgo por parte de las municipalidades, basado en los compromisos del PNGR. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se mantienen adecuados niveles de coordinación con el IFAM y otros actores municipales, que permitan impulsar otras acciones de GR y CC vinculadas al sector municipal. Fortalecimiento de las capacidad No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 4 actividades (una al año) de intercambio de experiencias de buenas prácticas en gestión del riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático (coordinado con el IFAM y otros actores claves). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Disponibilidad de información, acceso a datos y personal técnico adecuado en las instituciones. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un sistema de información territorial, con índices para la delimitación de la vulnerabilidad y amenaza, de acceso libre que apoye la generación de capacidades para la evaluación de riesgo por parte los actores relacionados con el uso de la tierra, inversión, desarrollo de infraestructura y la protección financiera. 2024
Año 3 (II Quinquenio) Destacado en las metas de la UIAR. No hay obstaculo Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un portal con acceso a diversos centros de investigación y de documentación para compartir información sobre riesgo, con indicaciones sobre formatos disponibles, calidad y condiciones de uso. 2022
Año 2 (II Quinquenio) Se han capacitado los miembros del CCE No hay obstaculo Municipalidad de San Rafael 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Conocimiento de las personas que asisten a las instalaciones No hay obstaculo Universidad Americana SRL Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Sensibilización No hay obstaculo Universidad Americana SRL Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Integralidad del tema en las carreras No hay obstaculo Universidad Americana SRL 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Integración y aplicación en planes y programas No hay obstaculo Universidad Americana SRL Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con los insumos requeridos a nivel institucional No hay obstaculo Instituto Costarricense de Investigación y Enseñanza en Nutrición y Salud Una propuesta de marco normativo para la realización y la supervisión ética de investigaciones por brotes epidémicos que entre otras cosas aseguren la atención de necesidades de la población expuesta y la seguridad jurídica de los actos. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Recuperación de zona de riesgo e invasión No hay obstaculo Municipalidad de San José 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Inventario vigente No hay obstaculo Municipalidad de San José 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Avance en información técnica para toma de decisiones No hay obstaculo Municipalidad de San José Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) inversión de adquisición de estación meteorológica y cámaras de vigilancia en comunidades mas vulnerables. Coordinación IMN y municipalidades para la formación proyecto en cuenca Río María Aguilar No hay obstaculo Municipalidad de San José Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) participación comunitaria No hay obstaculo Municipalidad de Moravia Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) participación comunitaria No hay obstaculo Municipalidad de Moravia Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) participación comunitaria No hay obstaculo Municipalidad de Moravia Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) disminución de orgánicos en la basura tradicional y mejoramiento del ecosistema urbano con la siembra de los arboles No hay obstaculo Municipalidad de Moravia Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Regulación de áreas de amenazas No hay obstaculo Municipalidad de San José 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Conformación del CCE Pavas, Barrio Córdoba, contratación por demanda de cursos de capacitación No hay obstaculo Municipalidad de San José 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Coordinador de operaciones que se está encargando de coordinar las instituciones de primera respuesta esto en común acuerdo con la Coordinación y Subcordinación del CME No hay obstaculo Municipalidad de Moravia Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) ya hay un acercamiento que hay que continuar el próximo año No hay obstaculo Municipalidad de Moravia Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Respuesta mas coordinada y solidaria No hay obstaculo Municipalidad de San José Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) reforestación y paisajismo No hay obstaculo Municipalidad de San José Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Representación del sector comercial al CME SJO No hay obstaculo Municipalidad de San José Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Concientización comunitaria, Fomenta la sensibilización y educación sobre la importancia de los recursos hídricos y la protección de mantos acuíferos entre los residentes locales, participación ciudad No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 1 (II Quinquenio) Contar en la estructura organizacional con personal encargado exclusivamente en el proceso de gestion de riesgo de desastres No hay obstaculo Municipalidad de Garabito 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 1 (II Quinquenio) Se realiza Censo en el lugar conocido como El Hueco, que es un asentamiento ilegal a orillas del Río Narajal, y se contruye un plan para la solución definitiva y el desalojo definitivo de las familias No hay obstaculo Municipalidad de Garabito 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 1 (II Quinquenio) La participaciòn en el CME es muy activa y nos permite dar respuesta en corto plazo a algunas de las necesidades durante una emergencia No hay obstaculo Municipalidad de Garabito Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 1 (II Quinquenio) agiliza mucho la intervencion de los CCE a la hora de participar activamente durante la ocurrencia de una emergencia No hay obstaculo Municipalidad de Garabito 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 1 (II Quinquenio) Se realizo un programa de alimentacion a personasa de condicion de calleby de vacunacion contra el covid-19 ademas se coordino con instituciones y ONG`s, lograando enviar a 5 personas a rehabilitacion No hay obstaculo Municipalidad de Garabito Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 1 (II Quinquenio) Mapeo de todos los incidentes, e identificación exacta del lugar donde ocurren además de poder generar mapas de calor donde se registren la mayoría de incidentes No hay obstaculo Municipalidad de Garabito 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 1 (II Quinquenio) Alineamiento de los recientes trabajos finales de graduacion de los estudiantes de Maestria a los ejes y objetivos del Plan Nacional de Gestion de Riesgo No hay obstaculo Universidad Santa Paula 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Año 1 (II Quinquenio) Se determino de la encuesta que la Universidad Santa Paula cuenta con Plan de Emergencias actualizado asi como las Comisiones y Brigadas. Cuenta con OK de CSO_MTSS desde 09NOV2009 #711 No hay obstaculo Universidad Santa Paula Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Año 1 (II Quinquenio) El proceso SINAES que incicio hace 10 anhos ha permitido adoptar las mejores normas, revision de procesos y actualizacion de los planes de estudio., Crear una cultura de evaluacion y ejecucion No hay obstaculo Universidad Santa Paula Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
Año 1 (II Quinquenio) La incorporacion de normas y protocolos de GR a nivel universitario logrando una mayor transversalidad con los otros planes de estudio de la Facultad de Ciencias de la Salud No hay obstaculo Universidad Santa Paula Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Año 1 (II Quinquenio) Una inversion cercana a USD1 millon de dolares en infraestructura y equipo, minimizo el riesgo de no avanzar en sus estudios a cientos de estudiantes en 2020 y 2021. No hay obstaculo Universidad Santa Paula Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Año 3 (II Quinquenio) La OMGR, es reconocida a nivel municipal, de concejo municipal y de comunidad No hay obstaculo Municipalidad de Escazú 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con una persona para este tema No hay obstaculo Municipalidad de Grecia 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) no aplica No hay obstaculo Municipalidad de Grecia Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se han logrado 2.046 créditos en 1.243 clientes, con un crédito promedio de 24 millones de colones. De los cuales 70% en sectores prioritarios, el 48% en zonas rurales y el 57% en distritos < IDS. No hay obstaculo Sistema de Banca para el Desarrollo Un programa de primer impacto que ofrezca herramientas financieras y de acompañamiento empresarial, a los beneficiarios de la Ley 8634 y sus reformas (Que permita la prevención, rescate, recuperación y reactivación económica de las actividades empresariales y/o productivas, en riesgos por situaciones de mercado, climáticas, volcánicas, inundaciones, enfermedades, o que hayan sido afectadas por desastres ante eventos de origen naturales o antrópicos) 2025
Año 3 (II Quinquenio) Apoyo institucional No hay obstaculo Municipalidad de Grecia 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Trabajo conjunto No hay obstaculo Municipalidad de Grecia 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) n/a No hay obstaculo Municipalidad de Grecia Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) N/A No hay obstaculo Municipalidad de Grecia Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se toma en consideración para los permisos constructivos No hay obstaculo Municipalidad de Grecia 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) N/A No hay obstaculo Municipalidad de Grecia 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con presupuesto No hay obstaculo Municipalidad de Escazú Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) No hubieron perdidas de vidas, recuperación de un área invadida. No hay obstaculo Municipalidad de Desamparados 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) N/A No hay obstaculo Municipalidad de Grecia Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) el documento ya fue revisado y avalado por la CNE y CME No hay obstaculo Municipalidad de Grecia Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Apoyo interinstitucional , por medio de la cámara de comercio No hay obstaculo Municipalidad de Grecia Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se tiene identificada la población vulnerable y se han realizado una serie de notificaciones No hay obstaculo Municipalidad de Escazú 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se trabaja con CCE en dichas comunidades No hay obstaculo Municipalidad de Escazú 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con un plan operativo anual para la red de responsabilidad social empresarial No hay obstaculo Municipalidad de Escazú Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con presupuesto y los términos de referencia para la contratación mapa de riesgo No hay obstaculo Municipalidad de Escazú Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Los procedimientos municipales incluyen la consulta e incorporación de la información para toda la actividad No hay obstaculo Municipalidad de Escazú 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con participación regular de los CCE No hay obstaculo Municipalidad de Escazú 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Abordaje interinstitucional No hay obstaculo Municipalidad de Escazú Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con Sensores y comunidades preparadas en 14 ubicaciones del cantón No hay obstaculo Municipalidad de Escazú Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con un Plan Operativo Anual No hay obstaculo Municipalidad de Escazú Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 1 (II Quinquenio) permite una alerta temprana para comunicar a la población No hay obstaculo Municipalidad de Garabito Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 2 (II Quinquenio) Apoyo político, se cuenta con presupuesto, apoyo de otras unidades, apoyo de todas las instituciones del Cantón de Osa. No hay obstaculo Municipalidad de Osa 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 2 (II Quinquenio) Apoyo Político, apoyo institucional, apoyo de empresa privada, apoyo de ONG y apoyo comunal. contamos con una Comisión Cantonal de Cambio Climatico de Osa No hay obstaculo Municipalidad de Osa Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Apoyo político, apoyo institucional y apoyo de las familias afectadas. No hay obstaculo Municipalidad de Osa 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Apoyo institucional, apoyo político y comunal No hay obstaculo Municipalidad de Osa 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Apoyo político, apoyo institucional, apoyo comunal y sector privado. No hay obstaculo Municipalidad de Osa Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Apoyo de las unidades municipales e instituciones No hay obstaculo Municipalidad de Osa Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Apoyo Político, Apoyo institucional y Sector Privado comprometido No hay obstaculo Municipalidad de Osa Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) se aprobó presupuesto extraordinario de $72.000, se inició el tramite de compra en SICOP de adjudicarse se espera el producto a mediados del 2022, No hay obstaculo Municipalidad de Belén Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 1 (II Quinquenio) Se presenta una temática que es poco conocida para los y las profesionales en Orientación No hay obstaculo Colegio de Profesionales en Orientación Una campaña informativa sobre gestión del riesgo que integre al menos dos charlas virtuales, un espacio en el sitio web del colegio y un curso en línea dos veces al año. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Una vez implementado el Clasificador Funcional del Gasto del Sector Público, se girará lineamiento, para que las instituciones presupuesten recursos para la gestión del riesgo y la adaptación. No hay obstaculo Ministerio de Hacienda 100% de las instituciones presupuestan recursos para la gestión del riesgo y la adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) se cuenta con información pertinente al momento de emitir el certificado de usos del suelo, se contempla en la actualización del Plan regulador del cantón No hay obstaculo Municipalidad de Belén 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Una vez conformado el comité, se velará por la generación de la metodología de la determinación de los activos del Estado que puedan ser objeto de protección financiera, mediante una guía. No hay obstaculo Ministerio de Hacienda Una metodología elaborada para la determinación de los activos del Estado que pueden ser objeto de protección financiera, estableciendo la normativa o guía necesaria a las entidades para: • La determinación de los bienes a asegurar • Definir su priorización • Establecer la forma de recopilación de la información (información sistematizada, tomas físicas, etc, según se determine). 2024
Año 4 (II Quinquenio) Se visualiza los problemas que enfrentan las familias a la hora de solicitar apoyo para los emprendimientos productivos. No hay obstaculo Instituto Mixto de Ayuda Social 75% de los proyectos dirigidos a mujeres emprendedoras afectadas por desastre, financiados. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Existe voluntad y se considera de gran importancia la apertura de esta oficina. No hay obstaculo Municipalidad de León Cortés 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) se cuenta con el programa solo falta la capacitación No hay obstaculo Municipalidad de Belén 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 2 (II Quinquenio) buena participación, inclusión de diferentes actores. No hay obstaculo Municipalidad de León Cortés Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 2 (II Quinquenio) n.a No hay obstaculo Municipalidad de León Cortés 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 2 (II Quinquenio) n.a No hay obstaculo Municipalidad de León Cortés 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 2 (II Quinquenio) n,a No hay obstaculo Municipalidad de León Cortés Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 2 (II Quinquenio) n.a No hay obstaculo Municipalidad de León Cortés Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 4 (II Quinquenio) Se sobrepasa la meta propuesta y se mantienen durante el presente año a todas las familias que estén de acuerdo en mantener los compromisos con el IMAS. No hay obstaculo Instituto Mixto de Ayuda Social 1500 familias incorporadas en programas de promoción social que reducen la vulnerabilidad. 2022
Año 2 (II Quinquenio) n.a No hay obstaculo Municipalidad de León Cortés Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 2 (II Quinquenio) n.a No hay obstaculo Municipalidad de León Cortés Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 2 (II Quinquenio) n.a No hay obstaculo Municipalidad de León Cortés Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 2 (II Quinquenio) n.a No hay obstaculo Municipalidad de León Cortés 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se brinda colaboración de parte de estas empresas en actividades municipales relacionadas con la temática No hay obstaculo Municipalidad de Belén Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con Convenio con Municipalidades de la Provincia para el Plan de Alerta Temprana y un sistema de monitoreo que se encuentra en la Municipalidad de Belén. No hay obstaculo Municipalidad de Belén Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se paga un centro de corta estancia (15 días) y si tienen interés luego una casa media para que puedan salir a trabajar No hay obstaculo Municipalidad de Belén Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 1 (II Quinquenio) Existe una funcionaria que se hace cargo de esta función No hay obstaculo Municipalidad de Palmares 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 1 (II Quinquenio) Cada año se realiza las campañas, contamos con propiedades para la siembra y nos han dado los árboles para hacerlas. Nos donan el refrigerio, nos brindan los implementos necesarios para la protección No hay obstaculo Municipalidad de Palmares Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 1 (II Quinquenio) Se trabaja en equipo con las diferentes instituciones como ejemplo IMAS, Ministerio de de Salud, Fuerza Pública, para elaborar declaratorias de inhabitabilidad, solicitar ayudas al IMAS. No hay obstaculo Municipalidad de Palmares 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 1 (II Quinquenio) Actualmente una fundación ambiental esta empezando a elaborar un plan de trabajo sobre Gestión de Riesgo y el cambio climático. No hay obstaculo Municipalidad de Palmares Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 1 (II Quinquenio) Se va a contar con información de las principales fuentes hídricas en el cantón y así poder proteger el recurso No hay obstaculo Municipalidad de Palmares Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 1 (II Quinquenio) El próximo año se va a retomar la conformación de CCE No hay obstaculo Municipalidad de Palmares 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 1 (II Quinquenio) en años anteriores se realizó un estudio y no se encontró ninguna persona en situación de calle, todos tenían familias y una casa No hay obstaculo Municipalidad de Palmares Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 1 (II Quinquenio) Nos ayudan a trasmitir la información a la comunidad, en algunas instalaciones están los albergues en casos de emergencia (Asociación Cívica Palmareña, Casa Pastoral e Iglesias Evangélicas) No hay obstaculo Municipalidad de Palmares Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 1 (II Quinquenio) existe un Chat en WhatsApp donde se encuentran los presidentes de las Asociaciones de Desarrollo, donde se comunican las acciones para la atención de emergencias. No hay obstaculo Municipalidad de Palmares Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Apoyo gerencial para la incorporación de la Gestión de Riesgos, y visibilizarla a nivel institucional, se y personal asignado. No hay obstaculo Municipalidad de Pérez Zeledón 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 1 (II Quinquenio) Que la DGME está fortaleciendo sus instrumentos de articulación institucional y atención a poblaciones migrantes y este protocolo surge como una iniciativa de la DGME.. No hay obstaculo Dirección General de Migración y Extranjería Dos estudios anuales de la condición de riesgo en que se encuentra: (1) la población indígena y (2) la población extra - continental, en condición migratoria irregular. (Con apoyo del IMAS y la DGME). 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se facilita la coordinación interinstitucional para la atención de asistencia humanitaria No hay obstaculo Municipalidad de Cartago 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se garantiza la eficacia y eficiencia de la inversión públicp No hay obstaculo Municipalidad de Cartago Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Permite regular el desarrollo del territorio considerando las condiciones de riesgo y vulnerabilidad No hay obstaculo Municipalidad de Cartago 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se puede tener mejor y más rápida respuesta en casos de emergencia No hay obstaculo Municipalidad de Cartago 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 2 (II Quinquenio) Se tiene la estructura cantonal necesaria para ofrecer una atención adecuada y oportuna a las situaciones de emergencia No hay obstaculo Municipalidad de Cartago Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se ha iniciado la integración del sector privado en la protección del ambiente con relación al cambio climático No hay obstaculo Municipalidad de Cartago Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Organización interna de estructura interna de administración de la emergencia y los procesos de remodelación que fortalecen aspectos relacionados con la seguridad humana No hay obstaculo Tecnológico de Costa Rica, Costa Rica Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Año 2 (II Quinquenio) Aporte de recursos y criterio técnico No hay obstaculo Municipalidad de Cartago Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Reunión de acercamiento con la Vicerrectoría de Docencia y Escuelas. No requiere presupuesto No hay obstaculo Tecnológico de Costa Rica, Costa Rica Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) El Sector Infraestructura y Transportes cuenta con una herramienta que permitirá incorporar elementos de resiliencia la Cambio Climático en la obra pública a su cargo. No hay obstaculo Ministerio de Obras Públicas y Transportes Un plan oficializado y en implementación. 2021
Año 4 (II Quinquenio) 2024 No hay obstaculo Institución (Administrador CATA) Producto Prueba (DESNGR) 2025
Año 3 (II Quinquenio) El país tendrá la primera evaluación de vulnerabilidad de la infraestructura portuaria al Cambio Climático, la cual serviría de base para construir planes de adaptación y de respuesta. No hay obstaculo Ministerio de Obras Públicas y Transportes Un diagnóstico de vulnerabilidad en la infraestructura portuaria. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Apoyo de la Alcaldía y de los Comités de locales de Emergencia No hay obstaculo Municipalidad de Carrillo Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Trabajo interdisciplinario de las distintas unidades municipales Carteles de atención de emergencias vigentes y prorrogables, que permiten atención oportuna de situaciones de riesgo No hay obstaculo Municipalidad de Belén 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) participación de expertos en adaptación climática, participación ciudadana, futura identificación e riesgos y de resiliencia del cantón, no requiere presupuesto municipal No hay obstaculo Municipalidad de Belén Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) al identificarse zonas propensas a desastres en el uso del suelo el interesado realiza las gestiones en la CNE. Nuevo diagnstivo identifica nuevas zonas de riesgo debe oficializarse el resultado CNE No hay obstaculo Municipalidad de Belén 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) participación de expertos en adaptación climática, participación ciudadana, futura identificación de riesgos y de resiliencia del cantón, no requiere presupuesto municipa No hay obstaculo Municipalidad de Belén Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) se aprobó presupuesto extraordinario de $72.000, se inició el tramite de compra en SICOP de adjudicarse se espera el producto a mediados del 2022, No hay obstaculo Municipalidad de Belén Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) se aprobó presupuesto extraordinario de $72.000, se inició el tramite de compra en SICOP de adjudicarse se espera el producto a mediados del 2022, No hay obstaculo Municipalidad de Belén Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) se cuenta con información pertinente al momento de emitir el certificado de usos del suelo, se contempla en la actualización del Plan regulador del cantón No hay obstaculo Municipalidad de Belén 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Voluntad Política para el nombramiento del Funcionario. Y los actores sociales vinculados con la gestión del riesgo cantonal están motivados con la modificación de la plaza. No hay obstaculo Municipalidad de Carrillo 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se brinda colaboración de parte de estas empresas en actividades municipales relacionadas con la temática No hay obstaculo Municipalidad de Belén Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con Convenio con Municipalidades de la Provincia para el Plan de Alerta Temprana y un sistema de monitoreo que se encuentra en la Municipalidad de Belén. No hay obstaculo Municipalidad de Belén Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se paga un centro de corta estancia (15 días) y si tienen interés luego una casa media para que puedan salir a trabajar No hay obstaculo Municipalidad de Belén Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se paga un centro de corta estancia (15 días) y si tienen interés luego una casa media para que puedan salir a trabajar No hay obstaculo Municipalidad de Belén Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se puede hacer una distribución de labores para poder satisfacer la demanda ciudadana. No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Este año culminaremos la fase de instalación. Se está revisando el escrito para un convenio entre el IMN y la Municipalidad. No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Este año culminaremos la fase de instalación. Se está revisando el escrito para un convenio entre el IMN y la Municipalidad. No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Este año culminaremos la fase de instalación. Se está revisando el escrito para un convenio entre el IMN y la Municipalidad. No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) - No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se fortalece el eje del conocimiento del riesgo. No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Contenido presupuestario No hay obstaculo Municipalidad de Cartago Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Contenido presupuestario No hay obstaculo Municipalidad de Cartago Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Existe presupuesto No hay obstaculo Municipalidad de Cartago 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se facilita la coordinación interinstitucional para la atención de asistencia humanitaria No hay obstaculo Municipalidad de Cartago 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se garantiza la eficacia y eficiencia de la inversión públicp No hay obstaculo Municipalidad de Cartago Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Permite regular el desarrollo del territorio considerando las condiciones de riesgo y vulnerabilidad No hay obstaculo Municipalidad de Cartago 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Se puede tener mejor y más rápida respuesta en casos de emergencia No hay obstaculo Municipalidad de Cartago 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 2 (II Quinquenio) Se coordina con la iglesia católica No hay obstaculo Municipalidad de Cartago Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 2 (II Quinquenio) Se tiene la estructura cantonal necesaria para ofrecer una atención adecuada y oportuna a las situaciones de emergencia No hay obstaculo Municipalidad de Cartago Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 2 (II Quinquenio) Aporte de recursos y criterio técnico No hay obstaculo Municipalidad de Cartago Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 2 (II Quinquenio) Se ha iniciado la integración del sector privado en la protección del ambiente con relación al cambio climático No hay obstaculo Municipalidad de Cartago Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 4 (II Quinquenio) 2024 No hay obstaculo Institución (Administrador CATA) Producto Prueba (DESNGR) 2025
Año 4 (II Quinquenio) Prueba QA catalina No hay obstaculo Institución (Administrador CATA) Prueba Producto QA 01 2025
Año 4 (II Quinquenio) qa No hay obstaculo Institución (Administrador CATA) Prueba Producto QA 02 2025
Año 4 (II Quinquenio) QA3 No hay obstaculo Institución (Administrador CATA) Prueba Producto QA 03 2025
Año 4 (II Quinquenio) Qa No hay obstaculo Institución (Administrador CATA) Prueba Producto QA4 2025
Año 3 (II Quinquenio) Voluntad Política para el nombramiento del Funcionario. Y los actores sociales vinculados con la gestión del riesgo cantonal están motivados con la modificación de la plaza. No hay obstaculo Municipalidad de Carrillo 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Apoyo de la Alcaldía y de los Comités de locales de Emergencia No hay obstaculo Municipalidad de Carrillo Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) El Sector Infraestructura y Transportes cuenta con una herramienta que permitirá incorporar elementos de resiliencia la Cambio Climático en la obra pública a su cargo. No hay obstaculo Ministerio de Obras Públicas y Transportes Un plan oficializado y en implementación. 2021
Año 3 (II Quinquenio) El país tendrá la primera evaluación de vulnerabilidad de la infraestructura portuaria al Cambio Climático, la cual serviría de base para construir planes de adaptación y de respuesta. No hay obstaculo Ministerio de Obras Públicas y Transportes Un diagnóstico de vulnerabilidad en la infraestructura portuaria. 2023
Año 3 (II Quinquenio) se cuenta con información pertinente al momento de emitir el certificado de usos del suelo, se contempla en la actualización del Plan regulador del cantón No hay obstaculo Municipalidad de Belén 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) COLABORACION EN UNA EVENTUAL EMERGENCIA No hay obstaculo Municipalidad de Hojancha Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) SERIA MUY IMPORTANTE No hay obstaculo Municipalidad de Hojancha 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Ell nuevo clasificador permite identificar los recursos destinados a los temas de gestión de riesgo, variabilidad, cambio climático No hay obstaculo Ministerio de Hacienda Un “Clasificador Funcional del Gasto del Sector Público” que incluye las variables de gestión del riesgo, la variabilidad y el cambio climático y la protección del medio ambiente” 2023
Año 3 (II Quinquenio) Permite asociar correctamente sus gastos (entidades) con el clasificador funcional del gasto en cambio climático, biodiversidad y gestión de riesgo de desastres, con una desagregación máxima. No hay obstaculo Ministerio de Hacienda Un lineamiento dirigido a las instituciones para el uso de las variables de “Clasificador Funcional del Gasto del Sector Público” relacionadas con la gestión del riesgo, la variabilidad y el cambio climático y la protección del medio ambiente”, conforme el Artículo 45 de la Ley 8488. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Una vez conformado el comité, se velará por la generación de la metodología de la determinación de los activos del Estado que puedan ser objeto de protección financiera, mediante una guía. No hay obstaculo Ministerio de Hacienda Una metodología elaborada para la determinación de los activos del Estado que pueden ser objeto de protección financiera, estableciendo la normativa o guía necesaria a las entidades para: • La determinación de los bienes a asegurar • Definir su priorización • Establecer la forma de recopilación de la información (información sistematizada, tomas físicas, etc, según se determine). 2024
Año 3 (II Quinquenio) - Se permitió socializar los conceptos mas significativos de la gestión del riesgo, así como el análisis de caso de estudio sobre la gestión de desastre y la gestión del riesgo en servicios públicos No hay obstaculo Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 100% de los funcionarios encargados de los sistemas de abastecimiento de agua potable y saneamiento de la ESPH capacitados en la temática de gestión del riesgo de desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) - Se continua con el análisis de amenazas naturales en los proyectos de inversión de obra pública No hay obstaculo Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 100% de los proyectos de inversión en sistemas de agua potable y saneamiento de la ESPH, con análisis de amenazas ambientales en la fase de formulación. 2025
Año 3 (II Quinquenio) - 100% de Planes de Seguridad del Agua Potable formulados No hay obstaculo Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 100 % de los sistemas administrados por la ESPH con PSA formulados. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Capacitar a personas jóvenes líderes comunitarios de las áreas de influencia de los CCP y lideres comunitarios de la Casa de las Juventudes de Río Claro. No hay obstaculo Consejo Nacional de Política Pública de la Persona Joven 150 personas jóvenes capacitadas sobre la gestión del riesgo y reconocimiento de vulnerabilidades en sus comunidades. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Identificar las posibles organizaciones de personas jóvenes a nivel nacional que se relacionen con el tema No hay obstaculo Consejo Nacional de Política Pública de la Persona Joven Un directorio de organizaciones de personas jóvenes a nivel nacional para contacto y voluntariado. (Con apoyo de la CNE). 2021
Año 3 (II Quinquenio) Busca establecer el marco que el Estado se propone adoptar para fortalecer la gestión de los riesgos fiscales ante la ocurrencia de desastres por eventos naturales, y así reducir la vulnerabilida..... No hay obstaculo Ministerio de Hacienda Diseño de una “Estrategia Nacional de Administración Financiera del Riesgo de Desastres”. 2021
Año 3 (II Quinquenio) Una vez implementado el Clasificador Funcional del Gasto del Sector Público, se girará lineamiento, para que las instituciones presupuesten recursos para la gestión del riesgo y la adaptación. No hay obstaculo Ministerio de Hacienda 100% de las instituciones presupuestan recursos para la gestión del riesgo y la adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se paga un centro de corta estancia (15 días) y si tienen interés luego una casa media para que puedan salir a trabajar No hay obstaculo Municipalidad de Belén Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Trabajo interdisciplinario de las distintas unidades municipales Carteles de atención de emergencias vigentes y prorrogables, que permiten atención oportuna de situaciones de riesgo No hay obstaculo Municipalidad de Belén 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Existe la anuencia e interés de las comunidades en la consolidación de esta organización, permite un adecuado monitoreo de las zonas vulnerables, favoreciendo la toma de decisiones ante algún evento. No hay obstaculo Municipalidad de Pérez Zeledón 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se cuenta con Convenio con Municipalidades de la Provincia para el Plan de Alerta Temprana y un sistema de monitoreo que se encuentra en la Municipalidad de Belén. No hay obstaculo Municipalidad de Belén Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se han impartido inducciones de salud y seguridad laboral y retroalimentación a las brigadas de emergencias Formación de lideres de brigadas Compromiso de los colaboradores Pràcticas extintores No hay obstaculo Colegio de Contadores Privados de Costa Rica 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cumplió un 104% sobre la meta planeada anualmente para este 2023 No hay obstaculo Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 1000 hectáreas anuales con protección de la cobertura boscosa, mediante el pago de servicios ambientales para la mitigación y la adaptación ante el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se ha realizado 4 de 5 estudios hidrogeológicos a la fecha No hay obstaculo Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 5 estudios hidrogeológicos incluidos en los estudios tarifarios del siguiente quinquenio, en las fuentes de abastecimiento poblacional en operación, para delimitar zonas de protección y aprovechamiento. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se continuan efectuando medidas de mitigación del riesgo a los PSA No hay obstaculo Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 100% de los sistemas administrados por la ESPH con PSA actualizados anualmente. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Enlace con los comités sectoriales, activación de protocolos de aviso de emergencia, seguimiento de la activación de los comités de emergencias No hay obstaculo Tecnológico de Costa Rica, Costa Rica Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Año 3 (II Quinquenio) La gestión y planificación de actividades virtuales y presenciales con la participación de distintos profesionales con un rol protagónico para impactar temas como cambio climático y gobernanza. No hay obstaculo Colegio de Ingenieros Tecnólogos 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se incluyó un apartado programación y seguimiento de metas institucionales en “Lineamientos del Plan Presupuesto 2024” aprobados por CONAC Acuerdo 14 Sesión Extraordinaria 05-2023. No hay obstaculo Sistema Nacional de Áreas de Conservación Una guía para la activación de los equipos evaluadores de daños por desastres en la biodiversidad y recurso hídrico. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se incluyó un apartado programación y seguimiento de metas institucionales en “Lineamientos del Plan Presupuesto 2024” aprobados por CONAC Acuerdo 14 Sesión Extraordinaria 05-2023. No hay obstaculo Sistema Nacional de Áreas de Conservación 100% de los planes de manejo elaborados o actualizados para las Áreas Silvestres Protegidas, incluyen la evaluación de los factores de riesgo y tienen concordancia con iniciativas municipales de regulación. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se incluyó un apartado programación y seguimiento de metas institucionales en “Lineamientos del Plan Presupuesto 2024” aprobados por CONAC Acuerdo 14 Sesión Extraordinaria 05-2023. No hay obstaculo Sistema Nacional de Áreas de Conservación 100% de los nuevos planes regionales de adaptación al cambio climático elaborados, incluyen la evaluación de los factores de riesgo. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se puede hacer una distribución de labores para poder satisfacer la demanda ciudadana. No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Este año culminaremos la fase de instalación. Se está revisando el escrito para un convenio entre el IMN y la Municipalidad. No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) - No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se fortalece el eje del conocimiento del riesgo. No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Asociación público-privada. Generación de acuerdo entre ambas partes. Generación del proyecto en conjunto. No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) No hay No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se está explorando elaborar un SAT para una parte de la cuenca del río María Aguilar en conjunto con el cantón de La Unión y San José. Se tiene un convenio activo con el IMN No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se han trabajado procesos con líderes y lideresas enfocados a primeros auxilios comunitarios. Se identificaron necesidades en materia de capacitación en conjunto con representantes comunitarios. No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se incorporaron estudios técnico científicos que la Municipalidad ha venido desarrollando Se aprovechan los estudios técnicos y preliminares realizados con las contrataciones No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Capacidad técnica. Cumplimiento de compromisos con la comunidad. Integración de la información que se genera para diferentes usos No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Creación de la Plaza No hay obstaculo Municipalidad de El Guarco 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) No se cuenta aún con la oficina correspondiente No hay obstaculo Municipalidad de El Guarco Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se continua con el desarrollo de las 8 estaciones meteorológicas y 14 estaciones hidrológicas No hay obstaculo Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 8 estaciones meteorológicas en operación y 14 estaciones hidrológicas por cuenca. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se continua con el desarrollo de las 8 estaciones meteorológicas y 14 estaciones hidrológicas No hay obstaculo Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 8 estaciones meteorológicas en operación y 14 estaciones hidrológicas por cuenca. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Ninguno No hay obstaculo Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 10 charlas, capacitaciones o talleres al año en los temas de funcionamiento de los sistemas de saneamiento de aguas residuales y gestión adecuada del recurso hídrico. 2025
Año 4 (II Quinquenio) 2024 No hay obstaculo Institución (Administrador CATA) Producto Prueba (DESNGR) 2025
Año 4 (II Quinquenio) Se trabaja con un equipo multidisciplinario para atender la mayor cantidad de perspectivas de información posibles. La plataforma que ha servido para desarrollar la propuesta es de IMAS. No hay obstaculo Instituto Mixto de Ayuda Social Un registro actualizado anualmente de población en condición de pobreza y pobreza extrema ubicada en zonas expuestas a amenaza, accesible a las instancias de coordinación del SNGR (diferenciada por sexo, etnia, edad, condición de discapacidad e incluya a población no binaria). Identificadas para posible intervención social como parte de un proceso de atención en un programa sostenido de prevención. 2025
Año 4 (II Quinquenio) Se trabaja con un equipo multidisciplinario para atender la mayor cantidad de perspectivas de información posibles. La plataforma que ha servido para desarrollar la propuesta es de IMAS. No hay obstaculo Instituto Mixto de Ayuda Social Un registro actualizado anualmente de población en condición de pobreza y pobreza extrema ubicada en zonas expuestas a amenaza, accesible a las instancias de coordinación del SNGR (diferenciada por sexo, etnia, edad, condición de discapacidad e incluya a población no binaria). Identificadas para posible intervención social como parte de un proceso de atención en un programa sostenido de prevención. 2025
Año 1 (II Quinquenio) Se activó de nuevo la brigada, se esta creando conciencia antes desastres, riesgos y ambiente. existió un cambio de dirección administrativa en donde hay más compromiso antes estos temas. No hay obstaculo Colegio de Médicos y Cirujanos 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Año 1 (II Quinquenio) Se cuenta con apoyo de funcionarios y departamentos administrativos que realizan esfuerzos individuales en beneficio a la gestión de riesgo. No hay obstaculo Municipalidad de Los Chiles 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 1 (II Quinquenio) 1. Acuerdo del Concejo Municipal. 2. Convenios formalizados con los actores claves. 3. Recursos económicos disponibles. 1. Huella al futuro ¢11.213.280. 2. Vivero 10.000 euros. 3. Plan A $ 20.000. No hay obstaculo Municipalidad de Los Chiles Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 1 (II Quinquenio) Se regula parcialmente mediante el uso de suelos. Trámites de manera electrónica - Digital. No hay obstaculo Municipalidad de Los Chiles 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 1 (II Quinquenio) Se cuenta con información adicional para la regulación de zonas vulnerables a inundaciones. / Las comunidades trabajan de manera articulada con la CME sus propios planes de emergencia. No hay obstaculo Municipalidad de Los Chiles 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 1 (II Quinquenio) Anuencia de los actores claves para realizar los estudios respectivos. No hay obstaculo Municipalidad de Los Chiles Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 1 (II Quinquenio) Las ASADAS mostraron un grado importante de participación para dicho estudio. No hay obstaculo Municipalidad de Los Chiles Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 1 (II Quinquenio) Mayor análisis en la resolución de permisos y licencias. No hay obstaculo Municipalidad de Los Chiles 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 1 (II Quinquenio) 1. Coordinación efectiva con la CME. 2. Personal preparado, lo que promueve atención inmediata al evento. No hay obstaculo Municipalidad de Los Chiles 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 1 (II Quinquenio) Disponibilidad de articulación institucional No hay obstaculo Municipalidad de Los Chiles Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 1 (II Quinquenio) Comunicación diaria y directa. No hay obstaculo Municipalidad de Los Chiles Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 1 (II Quinquenio) Comunicación directa con la representación de la empresa privada. Coordinación efectiva e inmediata. No hay obstaculo Municipalidad de Los Chiles Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 1 (II Quinquenio) Se reunieron panelistas del sector privado, sector público y organizaciones internacionales que trabajan en el tema con el fin de difundirlo con participantes principalmente del sector privado No hay obstaculo Asociación Empresarial para el Desarrollo Una instancia de coordinación (comité asesor técnico o comité sectorial) de alianza publico privada para la continuidad del negocio ante situaciones de desastre. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Voluntad Política para el nombramiento del Funcionario. Y los actores sociales vinculados con la gestión del riesgo cantonal están motivados con la modificación de la plaza. No hay obstaculo Municipalidad de Carrillo 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 2 (II Quinquenio) El criterio de la Oficina de Gestión del Riesgo está integrado en todos lo ámbitos de acción municipal. No hay obstaculo Municipalidad de Cartago 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 2 (II Quinquenio) Contenido presupuestario No hay obstaculo Municipalidad de Cartago Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Existe presupuesto No hay obstaculo Municipalidad de Cartago 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) - Se permitió socializar los conceptos mas significativos de la gestión del riesgo, así como el análisis de caso de estudio sobre la gestión de desastre y la gestión del riesgo en servicios públicos No hay obstaculo Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 100% de los funcionarios encargados de los sistemas de abastecimiento de agua potable y saneamiento de la ESPH capacitados en la temática de gestión del riesgo de desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) - 100% de Planes de Seguridad del Agua Potable formulados No hay obstaculo Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 100 % de los sistemas administrados por la ESPH con PSA formulados. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se continuan efectuando medidas de mitigación del riesgo a los PSA No hay obstaculo Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 100% de los sistemas administrados por la ESPH con PSA actualizados anualmente. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se continua con el desarrollo de las 8 estaciones meteorológicas y 14 estaciones hidrológicas No hay obstaculo Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 8 estaciones meteorológicas en operación y 14 estaciones hidrológicas por cuenca. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se ha realizado 4 de 5 estudios hidrogeológicos a la fecha No hay obstaculo Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 5 estudios hidrogeológicos incluidos en los estudios tarifarios del siguiente quinquenio, en las fuentes de abastecimiento poblacional en operación, para delimitar zonas de protección y aprovechamiento. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cumplió un 104% sobre la meta planeada anualmente para este 2023 No hay obstaculo Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 1000 hectáreas anuales con protección de la cobertura boscosa, mediante el pago de servicios ambientales para la mitigación y la adaptación ante el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Ninguno No hay obstaculo Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 10 charlas, capacitaciones o talleres al año en los temas de funcionamiento de los sistemas de saneamiento de aguas residuales y gestión adecuada del recurso hídrico. 2025
Año 3 (II Quinquenio) - Se continua con el análisis de amenazas naturales en los proyectos de inversión de obra pública No hay obstaculo Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 100% de los proyectos de inversión en sistemas de agua potable y saneamiento de la ESPH, con análisis de amenazas ambientales en la fase de formulación. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se puede hacer una distribución de labores para poder satisfacer la demanda ciudadana. No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 1 (II Quinquenio) Participaron los actores en la actualización Se pretende que el susbsitema de preparativos y respuesta cuente con un nuevo manual. No hay obstaculo Centro de Operaciones de Emergencias Un manual de procedimientos del COE actualizado, bajo una visión inclusiva que atiende necesidades diferenciales de grupos de población, basado en estándares de calidad reconocidos. 2023
Año 1 (II Quinquenio) Se ha trabajado en una propuesta de conceptualizción del CIA. No hay obstaculo Centro de Operaciones de Emergencias Un centro de información y análisis para la respuesta ante situaciones de emergencia, orientado a apoyar la toma de decisión del COE. 2024
Año 3 (II Quinquenio) Este año culminaremos la fase de instalación. Se está revisando el escrito para un convenio entre el IMN y la Municipalidad. No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se fortalece el eje del conocimiento del riesgo. No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) - No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Asociación público-privada. Generación de acuerdo entre ambas partes. Generación del proyecto en conjunto. No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) NA No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se está explorando elaborar un SAT para una parte de la cuenca del río María Aguilar en conjunto con el cantón de La Unión y San José. Se tiene un convenio activo con el IMN No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se han trabajado procesos con líderes y lideresas enfocados a primeros auxilios comunitarios. Se identificaron necesidades en materia de capacitación en conjunto con representantes comunitarios. No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Capacidad técnica. Cumplimiento de compromisos con la comunidad. Integración de la información que se genera para diferentes usos No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) No hay No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 1 (II Quinquenio) Existe un buen ambiente para la realización de la tarea No hay obstaculo Universidad Cenfotec 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Año 1 (II Quinquenio) Tener la tarea presente como parte del proceso de trabajo institucional. No hay obstaculo Universidad Cenfotec Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Año 1 (II Quinquenio) Incluir la tarea como parte de las tareas institucionales. No hay obstaculo Universidad Cenfotec Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
Año 1 (II Quinquenio) Tener la actividad presente como parte de las actividades institucionales. No hay obstaculo Universidad Cenfotec Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Año 1 (II Quinquenio) Incluir la tarea como parte de las actividades institucionales por desarrollar. No hay obstaculo Universidad Cenfotec Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Año 2 (II Quinquenio) Todos los Colegios Miembros del CFIA desarrollan capacitación en torno a la gestión del Riesgo. No hay obstaculo Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Es un tema de desarrollo permanente en el CFIA No hay obstaculo Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica Un instrumento normativo (lineamientos o protocolos) generado para reducir vulnerabilidad del sector construcción. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Desarrollo de congreso internacional. Participación en grupos internacionales de Gestión del Riesgo No hay obstaculo Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica Un simposio interdisciplinario de gestión del riesgo organizado por los colegios gremiales. 2023
Año 2 (II Quinquenio) Es parte de la misión del CFIA No hay obstaculo Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica 2 cursos impartidos anualmente entre los colegios miembros del CFIA, que permiten a los profesionales el conocimiento para mitigar el riesgo para sismos y otros tipos de amenazas. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se incluyó un apartado programación y seguimiento de metas institucionales en “Lineamientos del Plan Presupuesto 2024” aprobados por CONAC Acuerdo 14 Sesión Extraordinaria 05-2023. No hay obstaculo Sistema Nacional de Áreas de Conservación 100% de los planes de manejo elaborados o actualizados para las Áreas Silvestres Protegidas, incluyen la evaluación de los factores de riesgo y tienen concordancia con iniciativas municipales de regulación. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se incluyó un apartado programación y seguimiento de metas institucionales en “Lineamientos del Plan Presupuesto 2024” aprobados por CONAC Acuerdo 14 Sesión Extraordinaria 05-2023. No hay obstaculo Sistema Nacional de Áreas de Conservación 100% de los nuevos planes regionales de adaptación al cambio climático elaborados, incluyen la evaluación de los factores de riesgo. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se incluyó un apartado programación y seguimiento de metas institucionales en “Lineamientos del Plan Presupuesto 2024” aprobados por CONAC Acuerdo 14 Sesión Extraordinaria 05-2023. No hay obstaculo Sistema Nacional de Áreas de Conservación Una guía para la activación de los equipos evaluadores de daños por desastres en la biodiversidad y recurso hídrico. 2023
Año 4 (II Quinquenio) Se trabaja con un equipo multidisciplinario para atender la mayor cantidad de perspectivas de información posibles. La plataforma que ha servido para desarrollar la propuesta es de IMAS. No hay obstaculo Instituto Mixto de Ayuda Social Un registro actualizado anualmente de población en condición de pobreza y pobreza extrema ubicada en zonas expuestas a amenaza, accesible a las instancias de coordinación del SNGR (diferenciada por sexo, etnia, edad, condición de discapacidad e incluya a población no binaria). Identificadas para posible intervención social como parte de un proceso de atención en un programa sostenido de prevención. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Trabajo interdisciplinario de las distintas unidades municipales Carteles de atención de emergencias vigentes y prorrogables, que permiten atención oportuna de situaciones de riesgo No hay obstaculo Municipalidad de Belén 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 4 (II Quinquenio) Incorporar la visión de sector por parte de las institucionales sociales, no solo en protocolos interinstitucionales. No hay obstaculo Instituto Mixto de Ayuda Social Un protocolo que determina la intervención de las instituciones del Sector Social en los procesos de respuesta y de recuperación ante emergencias o desastres (Incluye a todas las instituciones del Sector Social). 2022
Año 3 (II Quinquenio) participación de expertos en adaptación climática, participación ciudadana, futura identificación e riesgos y de resiliencia del cantón, no requiere presupuesto municipal No hay obstaculo Municipalidad de Belén Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Busca establecer el marco que el Estado se propone adoptar para fortalecer la gestión de los riesgos fiscales ante la ocurrencia de desastres por eventos naturales, y así reducir la vulnerabilida..... No hay obstaculo Ministerio de Hacienda Diseño de una “Estrategia Nacional de Administración Financiera del Riesgo de Desastres”. 2021
Año 3 (II Quinquenio) Ya esta meta se cumplió en el 2019 y se logro el traslado de las familias afectadas. se inicio recuperación de áreas afectadas para áreas verdes No hay obstaculo Municipalidad de Belén 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se ha iniciado el proceso de selección del enlace para la conformación del comité asesor técnico. No hay obstaculo Ministerio de Hacienda Un comité asesor récnico (o mesa técnica) constituido por especialistas técnicos expertos en el tema de bienes y aseguramiento para el sector público, con participación de funcionarios del MH, CNE, SUGESE y empresas aseguradoras, para elaborar una metodología de selección, priorización y recopilación de información de activos del estado sujetos a aseguramiento (En coordinación con la CNE) 2022
Año 3 (II Quinquenio) al identificarse zonas propensas a desastres en el uso del suelo el interesado realiza las gestiones en la CNE. Nuevo diagnstivo identifica nuevas zonas de riesgo debe oficializarse el resultado CNE No hay obstaculo Municipalidad de Belén 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Ell nuevo clasificador permite identificar los recursos destinados a los temas de gestión de riesgo, variabilidad, cambio climático No hay obstaculo Ministerio de Hacienda Un “Clasificador Funcional del Gasto del Sector Público” que incluye las variables de gestión del riesgo, la variabilidad y el cambio climático y la protección del medio ambiente” 2023
Año 3 (II Quinquenio) participación de expertos en adaptación climática, participación ciudadana, futura identificación de riesgos y de resiliencia del cantón, no requiere presupuesto municipa No hay obstaculo Municipalidad de Belén Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Permite asociar correctamente sus gastos (entidades) con el clasificador funcional del gasto en cambio climático, biodiversidad y gestión de riesgo de desastres, con una desagregación máxima. No hay obstaculo Ministerio de Hacienda Un lineamiento dirigido a las instituciones para el uso de las variables de “Clasificador Funcional del Gasto del Sector Público” relacionadas con la gestión del riesgo, la variabilidad y el cambio climático y la protección del medio ambiente”, conforme el Artículo 45 de la Ley 8488. 2023
Año 4 (II Quinquenio) Se trabaja con un equipo multidisciplinario para atender la mayor cantidad de perspectivas de información posibles. La plataforma que ha servido para desarrollar la propuesta es de IMAS. No hay obstaculo Instituto Mixto de Ayuda Social Un registro actualizado anualmente de población en condición de pobreza y pobreza extrema ubicada en zonas expuestas a amenaza, accesible a las instancias de coordinación del SNGR (diferenciada por sexo, etnia, edad, condición de discapacidad e incluya a población no binaria). Identificadas para posible intervención social como parte de un proceso de atención en un programa sostenido de prevención. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se fortalece el eje del conocimiento del riesgo. No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Asociación público-privada. Generación de acuerdo entre ambas partes. Generación del proyecto en conjunto. No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Asociación público-privada. Generación de acuerdo entre ambas partes. Generación del proyecto en conjunto. No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Asociación público-privada. Generación de acuerdo entre ambas partes. Generación del proyecto en conjunto. No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Asociación público-privada. Generación de acuerdo entre ambas partes. Generación del proyecto en conjunto. No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Asociación público-privada. Generación de acuerdo entre ambas partes. Generación del proyecto en conjunto. No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Capacidad técnica. Cumplimiento de compromisos con la comunidad. Integración de la información que se genera para diferentes usos No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Ya esta meta se cumplió en el 2019 y se logro el traslado de las familias afectadas. se inicio recuperación de áreas afectadas para áreas verdes No hay obstaculo Municipalidad de Belén 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se incorporaron estudios técnico científicos que la Municipalidad ha venido desarrollando Se aprovechan los estudios técnicos y preliminares realizados con las contrataciones No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) se cuenta con el programa solo falta la capacitación No hay obstaculo Municipalidad de Belén 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se han trabajado procesos con líderes y lideresas enfocados a primeros auxilios comunitarios. Se identificaron necesidades en materia de capacitación en conjunto con representantes comunitarios. No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se han trabajado procesos con líderes y lideresas enfocados a primeros auxilios comunitarios. Se identificaron necesidades en materia de capacitación en conjunto con representantes comunitarios. No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) NA No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Se está explorando elaborar un SAT para una parte de la cuenca del río María Aguilar en conjunto con el cantón de La Unión y San José. Se tiene un convenio activo con el IMN No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) No hay No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) No hay No hay obstaculo Municipalidad de Curridabat Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) - Se permitió socializar los conceptos mas significativos de la gestión del riesgo, así como el análisis de caso de estudio sobre la gestión de desastre y la gestión del riesgo en servicios públicos No hay obstaculo Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 100% de los funcionarios encargados de los sistemas de abastecimiento de agua potable y saneamiento de la ESPH capacitados en la temática de gestión del riesgo de desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) - Se continua con el análisis de amenazas naturales en los proyectos de inversión de obra pública No hay obstaculo Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 100% de los proyectos de inversión en sistemas de agua potable y saneamiento de la ESPH, con análisis de amenazas ambientales en la fase de formulación. 2025
Año 3 (II Quinquenio) - 100% de Planes de Seguridad del Agua Potable formulados No hay obstaculo Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 100 % de los sistemas administrados por la ESPH con PSA formulados. 2022
Año 3 (II Quinquenio) - 100% de Planes de Seguridad del Agua Potable formulados No hay obstaculo Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 100 % de los sistemas administrados por la ESPH con PSA formulados. 2022
Año 2 (II Quinquenio) Todos los Colegios Miembros del CFIA desarrollan capacitación en torno a la gestión del Riesgo. No hay obstaculo Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Es un tema de desarrollo permanente en el CFIA No hay obstaculo Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica Un instrumento normativo (lineamientos o protocolos) generado para reducir vulnerabilidad del sector construcción. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Es un tema de desarrollo permanente en el CFIA No hay obstaculo Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica Un instrumento normativo (lineamientos o protocolos) generado para reducir vulnerabilidad del sector construcción. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Desarrollo de congreso internacional. Participación en grupos internacionales de Gestión del Riesgo No hay obstaculo Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica Un simposio interdisciplinario de gestión del riesgo organizado por los colegios gremiales. 2023
Año 2 (II Quinquenio) Desarrollo de congreso internacional. Participación en grupos internacionales de Gestión del Riesgo No hay obstaculo Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica Un simposio interdisciplinario de gestión del riesgo organizado por los colegios gremiales. 2023
Año 2 (II Quinquenio) Es parte de la misión del CFIA No hay obstaculo Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica 2 cursos impartidos anualmente entre los colegios miembros del CFIA, que permiten a los profesionales el conocimiento para mitigar el riesgo para sismos y otros tipos de amenazas. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Reunión de acercamiento con la Vicerrectoría de Docencia y Escuelas. No requiere presupuesto No hay obstaculo Tecnológico de Costa Rica, Costa Rica Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se continua con el desarrollo de las 8 estaciones meteorológicas y 14 estaciones hidrológicas No hay obstaculo Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 8 estaciones meteorológicas en operación y 14 estaciones hidrológicas por cuenca. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se continuan efectuando medidas de mitigación del riesgo a los PSA No hay obstaculo Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 100% de los sistemas administrados por la ESPH con PSA actualizados anualmente. 2025
Año 3 (II Quinquenio) En consideración a que la Institución da seguimiento al cumplimiento de los ODS desde el año 2018, cuenta con el cuestionario de captura de las actividades 100% proyectos de investigación No hay obstaculo Tecnológico de Costa Rica, Costa Rica 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Ninguno No hay obstaculo Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 10 charlas, capacitaciones o talleres al año en los temas de funcionamiento de los sistemas de saneamiento de aguas residuales y gestión adecuada del recurso hídrico. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se ha realizado 4 de 5 estudios hidrogeológicos a la fecha No hay obstaculo Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 5 estudios hidrogeológicos incluidos en los estudios tarifarios del siguiente quinquenio, en las fuentes de abastecimiento poblacional en operación, para delimitar zonas de protección y aprovechamiento. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se cumplió un 104% sobre la meta planeada anualmente para este 2023 No hay obstaculo Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 1000 hectáreas anuales con protección de la cobertura boscosa, mediante el pago de servicios ambientales para la mitigación y la adaptación ante el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Enlace con los comités sectoriales, activación de protocolos de aviso de emergencia, seguimiento de la activación de los comités de emergencias No hay obstaculo Tecnológico de Costa Rica, Costa Rica Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Organización interna de estructura interna de administración de la emergencia y los procesos de remodelación que fortalecen aspectos relacionados con la seguridad humana No hay obstaculo Tecnológico de Costa Rica, Costa Rica Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Año 3 (II Quinquenio) GASEL como ente técnico brinda acompañamiento a las escuelas de acreditación para el tema de Gestión de Riesgo No hay obstaculo Tecnológico de Costa Rica, Costa Rica Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
Año 2 (II Quinquenio) Capacidad de coordinación No hay obstaculo Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto 8 acciones de promoción de la cooperación en materia de asistencia humanitaria. 2022
Año 2 (II Quinquenio) Capacidad de coordinación No hay obstaculo Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto 8 acciones de promoción de la cooperación en materia de asistencia humanitaria. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se incluyó un apartado programación y seguimiento de metas institucionales en “Lineamientos del Plan Presupuesto 2024” aprobados por CONAC Acuerdo 14 Sesión Extraordinaria 05-2023. No hay obstaculo Sistema Nacional de Áreas de Conservación 100% de los planes de manejo elaborados o actualizados para las Áreas Silvestres Protegidas, incluyen la evaluación de los factores de riesgo y tienen concordancia con iniciativas municipales de regulación. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se incluyó un apartado programación y seguimiento de metas institucionales en “Lineamientos del Plan Presupuesto 2024” aprobados por CONAC Acuerdo 14 Sesión Extraordinaria 05-2023. No hay obstaculo Sistema Nacional de Áreas de Conservación 100% de los nuevos planes regionales de adaptación al cambio climático elaborados, incluyen la evaluación de los factores de riesgo. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Se incluyó un apartado programación y seguimiento de metas institucionales en “Lineamientos del Plan Presupuesto 2024” aprobados por CONAC Acuerdo 14 Sesión Extraordinaria 05-2023. No hay obstaculo Sistema Nacional de Áreas de Conservación Una guía para la activación de los equipos evaluadores de daños por desastres en la biodiversidad y recurso hídrico. 2023
Año 2 (II Quinquenio) Se estima que al menos 471 personas han participado en actividades del proyecto, entre las cuales se destacan fortalecimiento de capacidades y recepción de semilla de alta calidad. No hay obstaculo Oficina Nacional de Semillas Un proyecto para fortalecer las capacidades en la producción de semillas para una agricultura adaptativa y resiliente. Comprende capacidades para el cultivo, importancia en la agricultura familiar, de comunidades locales y población indígena. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Apoyo gerencial para la incorporación de la Gestión de Riesgos, y visibilizarla a nivel institucional, se y personal asignado. No hay obstaculo Municipalidad de Pérez Zeledón 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 3 (II Quinquenio) Se realizo en los 12 cantones dicho diagnostico. No hay obstaculo Municipalidad de Pérez Zeledón Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 2 (II Quinquenio) buena participación, inclusión de diferentes actores. No hay obstaculo Municipalidad de León Cortés Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 3 (II Quinquenio) se siguen teniendo como comunidades monitoreadas y de primera respuesta en los casos de una emergencia. No hay obstaculo Municipalidad de Pérez Zeledón 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 3 (II Quinquenio) se continua realizando el diagnostico. No hay obstaculo Municipalidad de Pérez Zeledón 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Empresas que se puede valorar establecer alianzas Coopeagri Camara de Comercio No hay obstaculo Municipalidad de Pérez Zeledón Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Estudio Hodrologico de la microcuenca Rio General (Miraflores hasta Carretera Interamericana Pacuar). Alianzas con Universidades/CNE/ONG No hay obstaculo Municipalidad de Pérez Zeledón Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Coordinación con Planificación Urbana / Proceso de Plan Regulador No hay obstaculo Municipalidad de Pérez Zeledón 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 3 (II Quinquenio) Existe la anuencia e interés de las comunidades en la consolidación de esta organización, permite un adecuado monitoreo de las zonas vulnerables, favoreciendo la toma de decisiones ante algún evento. No hay obstaculo Municipalidad de Pérez Zeledón 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Valorar fortalecimiento REDISH/ No hay obstaculo Municipalidad de Pérez Zeledón Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 3 (II Quinquenio) Trabajo de articulación CME/CCE No hay obstaculo Municipalidad de Pérez Zeledón Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 3 (II Quinquenio) Actualmente se tiene la participación de la Unión de Cooperativas del Sur Se puede valorar Alianza con Cámara de Industria y Comercio de P.Z u otra organización No hay obstaculo Municipalidad de Pérez Zeledón Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 2 (II Quinquenio) Compromiso por las partes involucradas y trabajo en equipo interinstitucional No hay obstaculo Municipalidad de San Carlos 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 2 (II Quinquenio) No se tiene No hay obstaculo Municipalidad de San Carlos Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Ninguno No hay obstaculo Municipalidad de San Carlos 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Apertura para completar el informe No hay obstaculo Municipalidad de San Carlos 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Existe apoyo e interés de parte del sector privado en pertenecer al proyecto. No hay obstaculo Municipalidad de San Carlos Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Ninguna No hay obstaculo Municipalidad de San Carlos Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Existe voluntad y se considera de gran importancia la apertura de esta oficina. No hay obstaculo Municipalidad de León Cortés 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 2 (II Quinquenio) Los informes son recibido y son un insumo importante para alimentar la base de datos. No hay obstaculo Municipalidad de San Carlos 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Año 2 (II Quinquenio) Existe intención de participar activamente en el CCE por parte de las diferentes comunidades No hay obstaculo Municipalidad de San Carlos 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Año 2 (II Quinquenio) Intención de varias instituciones de participar. No hay obstaculo Municipalidad de San Carlos Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Año 2 (II Quinquenio) Conformación del Comité Municipal de Emergencia No hay obstaculo Municipalidad de San Carlos Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Año 2 (II Quinquenio) Buena participación y asignación de recursos en eventos de emergencia No hay obstaculo Municipalidad de San Carlos Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Año 3 (II Quinquenio) Capacitar a personas jóvenes líderes comunitarios de las áreas de influencia de los CCP y lideres comunitarios de la Casa de las Juventudes de Río Claro. No hay obstaculo Consejo Nacional de Política Pública de la Persona Joven 150 personas jóvenes capacitadas sobre la gestión del riesgo y reconocimiento de vulnerabilidades en sus comunidades. 2023
Año 2 (II Quinquenio) El criterio de la Oficina de Gestión del Riesgo está integrado en todos lo ámbitos de acción municipal. No hay obstaculo Municipalidad de Cartago 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Año 2 (II Quinquenio) El criterio de la Oficina de Gestión del Riesgo está integrado en todos lo ámbitos de acción municipal. No hay obstaculo Municipalidad de Cartago 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022