Consulta de Aspectos Positivos y Obstáculos




Aspecto Positivo Obstáculo Institución Producto Año
ukjjkolhl .-mn-n Institución Prueba (ALBER) Producto Prueba (DESNGR) 2025
Se lograron acuerdos entre las instituciones No hubo obstáculos Institución Prueba (CATALINA) Producto Prueba (DESNGR) 2025
Es un tema que se debe impulsar en el sector Es una demanda de criterios que ayudaría a estandarizar el proceso Falta de recursos Poco personal Institución Prueba (ALBER) Una metodología de planes de recuperación socioeconómica de zonas afectadas por desastres, en conjunto con la CNE (Con visión de largo plazo en los procesos de desarrollo). 2023
ya se ha organizado de manera más consolidada el Comité Sectorial de Gestión del Riesgo para el sector ambiente, para dar seguimiento y cumplir este compromiso. No se ha iniciado el inventario nacional por falta de tiempo. Secretaria de Planificación Sectorial de Ambiente Un inventario nacional de buenas prácticas en gestión del riesgo. 2025
Diseño e implementación de política de brigada Participación simulacro nacional Teletrabajo Universidad Latina de Costa Rica Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Diseño e implementación de política de brigada Participación simulacro nacional Teletrabajo Universidad Americana SRL Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
alineamiento y compromiso del MIVAH, MINAE y SETENA con la propuesta; así como la positiva retroalimentación del proceso por parte de 9 instituciones públicas relacionadas con el tema. dificultad con los tiempos de respuesta de parte de los funcionarios involucrados, por la sobrecarga de trabajo. Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos Un reglamento oficializado para incorporación de la variable ambiental en planes reguladores. 2022
Velar por el cumplimiento legal, informar a la población de la universidad sobre los protocolos y procedimientos que tiene la universidad en caso de una emergencia, desastres naturales y evacuaciones. Dificultad para realizar capacitaciones Universidad Federada San Judas Tadeo Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Generar un protocolo de cumplimiento obligatorio para personal administrativo y estudiantes de la universidad. Con la finalidad de seguir con las operaciones de manera segura Que toda la población de la universidad cumplan con el protocolo de bioseguridad Universidad Federada San Judas Tadeo Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Galardón de bandera azul, certificado en esencial Costa Rica, publicaciones al personal sobre cambio climático, matriz de riesgo para determinar las probabilidades y consecuencias de accidentes Aún no se ha podido incluir a estudiantes en investigaciones. Para los siguientes años tenemos como meta la realización de TCU e investigaciones con participación de estudiantes Universidad Federada San Judas Tadeo 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Se cuenta con una linea base para arrancar e información anexa No se incluyó esta actividad en el PAO Institucional 2021, Se incluye en el PAO 2022 Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos Un compendio de lineamientos sobre vivienda temporal para población damnificada por desastres, con afectación en vivienda o población habitando en sitios vulnerables a desastres. 2022
Se activó de nuevo la brigada, se esta creando conciencia antes desastres, riesgos y ambiente. existió un cambio de dirección administrativa en donde hay más compromiso antes estos temas. Covid-19, este ha sido el reto más difícil, por las restricciones y teletrabajo. Colegio de Médicos y Cirujanos 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Apoyo de la Institución y de la CNE en la tarea Se debe reformular la tarea, ya que como está no depende su cumplimiento del MIVAH, la oficialización de cada plan corresponde al Gobierno Municipal. Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos 45 cantones cuentan con un plan de acción interinstitucional y multinivel para la atención de población damnificada por desastres con afectación en vivienda o población habitando en sitios vulnerables a desastres. 2025
Se cuenta con apoyo de funcionarios y departamentos administrativos que realizan esfuerzos individuales en beneficio a la gestión de riesgo. No se cuenta con presupuesto municipal para la propuesta de creación de una oficina especifica. Municipalidad de Los Chiles 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
1. Acuerdo del Concejo Municipal. 2. Convenios formalizados con los actores claves. 3. Recursos económicos disponibles. 1. Huella al futuro ¢11.213.280. 2. Vivero 10.000 euros. 3. Plan A $ 20.000. Burocracia en la tramitología de convenios. Largos plazos de ejecución del Plan A. Municipalidad de Los Chiles Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Se regula parcialmente mediante el uso de suelos. Trámites de manera electrónica - Digital. No se cuentan con reglamentación oficial. Municipalidad de Los Chiles 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Se cuenta con información adicional para la regulación de zonas vulnerables a inundaciones. / Las comunidades trabajan de manera articulada con la CME sus propios planes de emergencia. no se tienen obstáculos Municipalidad de Los Chiles 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Anuencia de los actores claves para realizar los estudios respectivos. Las zonas de recarga acuífera no se encuentran tipificados en el marco jurídico país, por lo que el uso actual de suelos no está regulado para la protección de los pozos. Municipalidad de Los Chiles Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Las ASADAS mostraron un grado importante de participación para dicho estudio. La ley no integra la temática de zonas de recarga acuífera como zona de protección que regule la planificación del uso del suelo, control de construcciones y desarrollo de obra pública. Municipalidad de Los Chiles Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Mayor análisis en la resolución de permisos y licencias. La información debe de actualizarse de manera constante, pero no se cuenta con personal exclusivo en ello. Municipalidad de Los Chiles 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
1. Coordinación efectiva con la CME. 2. Personal preparado, lo que promueve atención inmediata al evento. 1. Recurso económico insuficiente para otras capacitaciones. Municipalidad de Los Chiles 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Disponibilidad de articulación institucional Presupuestos institucionales no priorizan la temática. Municipalidad de Los Chiles Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Comunicación diaria y directa. Cobertura de internet. Cambios de números de teléfono sin previo aviso. Municipalidad de Los Chiles Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Comunicación directa con la representación de la empresa privada. Coordinación efectiva e inmediata. Desinterés por parte de la empresa privada en cuanto a la planificación de acciones. Municipalidad de Los Chiles Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Impacto positivo en aseguramiento de propiedades de clase media baja, acceso a aseguramiento de viviendas de personas con tabú de que los seguros son un producto caro. Brechas de entendimiento del producto de seguro por parte de los plataformitas del Banco, debilidad en el mercado meta al que se le ofrece el producto. Situación económica del país. BN Sociedad Corredora de Seguros S.A. 1500 pólizas colocadas para viviendas de interés social. 2025
Se reunieron panelistas del sector privado, sector público y organizaciones internacionales que trabajan en el tema con el fin de difundirlo con participantes principalmente del sector privado No será posible conocer el impacto real de la actividad hasta no dar el seguimiento adecuado a las personas que participaron como oyentes. Asociación Empresarial para el Desarrollo Una instancia de coordinación (comité asesor técnico o comité sectorial) de alianza publico privada para la continuidad del negocio ante situaciones de desastre. 2023
Que los funcionarios conozcan sobre el producto de seguros, aspectos para la colocación del producto y desarrollar estrategias de ventas Contexto económico de Costa Rica BN Sociedad Corredora de Seguros S.A. 100% de la red de zonas comerciales del Banco Nacional 2021 capacitadas para contribuir a la colocación de estas pólizas. 2025
Es una metodología muy necesaria en el sector, se espera una participación activa y trabajo en conjunto, con los diferentes miembros de la Comisión a ser creada. Al crearse una metodología que no va a ser aplicada directamente por la Secretaría, resulta necesaria la construcción en conjunto, con los futuros aplicadores. Secretaria de Planificación Sectorial de Infraestructura y Transporte Una metodología para cuantificación de daños y pérdidas por eventos de desastres asociados al clima en la red vial nacional. 2025
Se incluye de mejor manera en las evaluaciones intermedias, finales y expost. Alinear la preinversión con los estudios de ejecución y operación. Secretaria de Planificación Sectorial de Infraestructura y Transporte Una metodología para la evaluación de riesgos de desastre, como parte de las evaluaciones económicas de los proyectos de inversión que desarrolla el Sector Infraestructura y Transporte. 2025
No aplica No aplica Centro Nacional de Información Geoambiental Una actualización de la base de datos del SINIA que incluya la cartografía y estadísticas disponibles como apoyo la gestión del riesgo y en relación con las temáticas ambientales. 2024
Se norma el proceso Es requerida la documentación del proceso de Gestión del Riesgo para el Ministerio de Salud, previo a su oficialización. Ministerio de Salud Un lineamiento de seguridad y operación aplicable a todo edificio que funciona como albergue temporal de personas movilizadas por desastre. 2022
Se cuenta con apoyo total de la Alcaldía y del Concejo Municipal. Ninguno Municipalidad de Carrillo 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Cumplimiento de acciones preparatorias (estrategia, campaña publicitaria, contratación de personal técnico, diseño de sitio web, manual de procedimientos, ajustes a montos CREF iniciales) No se disponía de recursos presupuestarios para cumplir con las acciones preparatorias e iniciar la apertura de recepción de solicitudes en enero como se planificó inicialmente Fondo Nacional de Financiamiento Forestal 100% de avance en el pago de 430.000 hectáreas cubiertas, bajo el programa de "Contrato para Reducción de Emisiones Forestales (CREF)" distribuidas en 5% el 2021, 46,5% el 2022 y 100% el 2023 y 2024 (ajustado). 2024
Se financiado a los proveedores de servicios ambientales reconociendo la importancia de biodiversidad contenida en la cobertura boscosa y su aporte a la lucha contra el cambio climático No aplica Fondo Nacional de Financiamiento Forestal 10.000 hectáreas anuales de bosque están bajo contrato de pago por conservación de biodiversidad a través del PCB (Programa para la Conservación de la Biodiversidad). 2025
Fonafifo cumple con las solicitudes necesarias para operar fondos no reembolsables: experiencia en canalización de recursos y en ejecución de proyectos para fomentar el desarrollo de empresas Nos encontramos en espera de formalizar la acreditación sin la cual es imposible financiar proyectos en los términos de este indicador Fondo Nacional de Financiamiento Forestal 700 hectáreas anuales financiadas a través del Programa de Financiamiento Forestal mediante la operación de Fondos no reembolsables (ajustado). 2025
El tiempo para la recolección de la información es más corto y se pueden dar reportes diarios. No se contaba con recursos para la compra de equipo y para la capacitación del personal. Ministerio de Agricultura y Ganadería Un sistema o aplicación (App) para el levantamiento ágil, veraz y oportuno de los daños y pérdidas por desastres. 2022
Existe buena recepción por parte de los sectores para adquirir el seguro Es un proceso lento que requiere tiempo para su concientización. Ministerio de Agricultura y Ganadería 75% pequeños y medianos productores referidos a instancias de aseguramiento para cosechas ante pérdidas por desastres. 2022
Los PTDR cuentan con un documento de Caracterización del Territorio donde se destacan los aspectos biofísicos de la Unidad Territorial, facilitando la detección de zonas de riesgo. Restricciones por emergencia sanitaria Covid-19 han afectado la realización de Asambleas Territoriales necesaria para la actualización y aprobación de PTDR. Instituto de Desarrollo Rural 29 planes de Desarrollo Rural Territorial incluyen un apartado de gestión del riesgo, con acciones de enfoque transversal, a implementarse mediante estrategias y metodologías para la identificación y abordaje de amenazas en las comunidades. 2023
Reglamentación ley 9036 y reglamento interno Sistema Crédito Rural con acciones especiales para rebajar tasa de interés a créditos para reactivación productiva ante afectaciones por cambio climático. Restricciones sanitarias por emergencia COVID-19 han afectado socialización de reglamento interno actualizado para aprobación. Instituto de Desarrollo Rural 100% de atención de solicitudes de trato diferenciado en créditos a beneficiarios Inder ante una emergencia declarada, para optar por una disminución de 2% en la tasa de interés, de acuerdo a lo determinado en su reglamentación vigente y normativa interna (ajustado). 2025
Buenas relaciones con equipo del IFAM para el desarrollo de iniciativas con el sector. La gestión de proyectos orientados a al sector municipal. Disponibilidad de recursos humano, virtualidad. Emergencia sanitaria por covid-19 como elemento distractor de asesoría ordinaria. Recortes presupuestarios No poder desarrollar actividades presenciales para el intercambio de experiencias. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 4 actividades (una al año) de intercambio de experiencias de buenas prácticas en gestión del riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático (coordinado con el IFAM y otros actores claves). 2025
Identificar buenas prácticas y lecciones aprendidas de CCE´s Población de estas comunidades se convierten en entes controladores en la atención de emergencias Emergencia sanitaria por COVID-19 dificulta la organización de ejercicios presenciales Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Dos ejercicios de buenas prácticas y lecciones aprendidas de comités comunales de emergencia para orientar la asesoría y el apoyo a la organización. 2024
No hay No se realizará debido a la drástica reducción del presupuesto Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un estudio de percepción relacionado con la gestión del riesgo de desastres, en las cuales puedan determinarse cambios y compromisos medibles de responsabilidad social. 2023
Gestión de información adecuada para la toma de decisiones en la respuesta a situaciones de emergencia o desastre. Consolidación de gran cantidad de información en un formato amigable y fácil de usar por el público meta. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una aplicación informática en operación para el registro y reporte de informes de situación en caso de emergencia, para uso de los comités de emergencia. 2024
Aprobado por el Concejo Municipal Política Migratoria aprobada por OIM Pendiente aprobación del presupuesto por contraloría Solo se aprobó presupuesto para salario Municipalidad de Coto Brus 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Trabajo llevado a cabo en los últimos años para la actualización del Manual de Procedimientos de AHTI. Aplicación de procedimientos de AHTI en el marco de la pandemia han permitido identificar accione En el marco de la construcción del PNGR 2021-2025, esta meta debió ser replanteada, ya que se debe hacer una división entre lo que son donaciones nacionales y cooperación internacional y AHI. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una instancia de coordinación sectorial en temas de cooperación nacional e internacional y de ayuda humanitaria ante desastres que integra al sector privado y organismos no gubernamentales. 2022
ABORDAJE DE LOS RIESGOS IDENTIFICADOS EN TIEMPO Y FORMA LA CONFORMACION OFICIAL DE UNA OFICINA DE GESTION DEL RIESGO Municipalidad de Limón 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
RECONOCIMIENTO DE LAS PRINCIPALES NECESIDADES COMUNALES, PROYECCION DE CARA A LOS DESAFIOS POR CAMBIO CLIMATICO Y CREACION DE ALIANZAS ESTRATEGICAS. ESCENARIO POST PANDEMIA POR COVID 19, INFRAESTRUCTURA. Municipalidad de Limón Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
CONTAMOS CON UN CONVENIO CON EL MIVAH, EL CUAL CONTEMPLA LA REUBICACION DE VIVIENDAS EN ZONAS VULNERABLES, PREVIO ESTUDIO Y ANALISIS. CONFORMACION FORMAL DE UNA OFICINA DE GESTION DE RIESGO Municipalidad de Limón 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
LAS COMUNIDADES EN CONDICION DE VULNERABILIDAD Y RIESGO SE ENCUENTRAN IDENTIFICADAS HISTORICAMENTE EN LAS BASES DE DATOS. FALTA DE PLANES REGULADORES ZONALES, TALA INDISCRIMINADA DE ARBOLES, PROLIFERACION DE CONSTRUCCIONES ILEGALES E INVASION DE HUMEDALES. Municipalidad de Limón 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
USO DEL PLAN REGULADOR ACTUAL PARA REDUCIR EL RIESGO DE INVASION A ZONAS DE RIESGO. LAS CONSTRUCCIONES ILEGALES E INVASION DE ZONAS DE RIESGO. Municipalidad de Limón 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
FORTALECIMIENTO DEL CANAL COMUNICATIVO CONTENCION DE UNA EVENTUAL EMERGENCIA. CAPACITACIONES PARA COMITES COMUNALES. Municipalidad de Limón 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
PARTICIPACION CIUDADANA, SENSIBILIZACION, OPORTUNIDADES DE CAPACITACION. MEJORAS EN INFRAESTRUCTURA. Municipalidad de Limón Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
ALIANZAS ESTRATEGICAS CON SECTOR PRIVADO Y CUERPO DIPLOMATICO POCO VINCULAMIENTO Municipalidad de Limón Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
El criterio de la Oficina de Gestión del Riesgo está integrado en todos lo ámbitos de acción municipal. Limitaciones presupuestarias y falta de apoyo de personal técnico en materia de geología. Municipalidad de Cartago 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Recuperación de la Reserva Nacional y corredor biológico Los Diques Recursos para consolidar o reubicar el asentamiento humano Los Diques Municipalidad de Cartago Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Recuperación de la Reserva Nacional y corredor biológico Los Diques Recursos para consolidación o reubicación del asentamiento humano Los Diques Municipalidad de Cartago 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Se busca resolver una condición de mas de 40 años de vulnerabilidad Como esta en trámite que aprobación del proyecto tiene una ampliación del subsidio Solo calificaron 21 familias, algunas tenían bonos en otros lugares Esta pendiente de aprobación de COOPENAE Municipalidad de Coto Brus 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Se ha coordinado de forma adecuada Lenta la contestación por parte de la CNE Programa Integral de Mercadeo Agropecuario Un plan de acción para la identificación de las áreas o procesos críticos, el levantamiento de protocolos y procedimientos para la continuidad del negocio, por actividad. 2025
Se ha permitido identificar las vulnerabilidades y riesgos asociados a la operatividad y calidad de los sistemas de agua potable, lo cual favorece a la mitigación de impactos futuros hacia usuarios. - Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 100% de los funcionarios encargados de los sistemas de abastecimiento de agua potable y saneamiento de la ESPH capacitados en la temática de gestión del riesgo de desastres. 2025
Establecimiento de acciones de mitigación de riesgos asociados a la calidad del servicio de agua potable para los usuarios, permitiendo contrarrestar efectos negativos en la salud pública. - Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 100 % de los sistemas administrados por la ESPH con PSA formulados. 2022
Para el año 2019 se comienza todo una gestión de administración de los riesgos a nivel de los sistemas de agua potable para el servicio a usuarios, donde para el 2021 se culmina el plan de trabajo - Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 100% de los sistemas administrados por la ESPH con PSA actualizados anualmente. 2025
Con la información recopilada de las estaciones meteorológicas e hidrológica, se permitirá conocer los parámetros de variabilidad climática en las zonas de recarga acuífera para acciones futuras - Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 8 estaciones meteorológicas en operación y 14 estaciones hidrológicas por cuenca. 2025
Se tiene un avance positivo en cuanto a la aprobación de los recursos necesarios para la realización de los 5 estudios hidrogeológicos. - Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 5 estudios hidrogeológicos incluidos en los estudios tarifarios del siguiente quinquenio, en las fuentes de abastecimiento poblacional en operación, para delimitar zonas de protección y aprovechamiento. 2025
Anuencia de las instituciones Incorporación de la Asociación Casa del Descanso Capacitación de un nuevo programa del poder judicial No se aprobó la construcción de la batería sanitaria por la CNE La población los ve como un problema social y no apoya gestiones de oportunidad Municipalidad de Coto Brus Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Se a logrado tener una cobertura amplia en el tema de cobertura boscosa mediante el pago de servicios ambientales durante el 2021 No se ha podido llegar a la meta establecida debido a la formalización de algunos contratos que están en proceso de formalización Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 1000 hectáreas anuales con protección de la cobertura boscosa, mediante el pago de servicios ambientales para la mitigación y la adaptación ante el cambio climático. 2025
NA No hay presupuesto para la creación de nuevas plazas en la Muncip Municipalidad de Aserrí 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
De los tres asentamientos informales registrados, solo uno esta en situación de vulnerabilidad, se desalojo a las familias por el Huracán, pendiente proyecto de vivienda Algunas familias se reubican pero llegan otras, en un asentamiento la población vive en una propiedad de una empresa que quebró y cuentan con los servicio básicos. Municipalidad de Coto Brus 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
La campaña tuvo muy buena aceptación por parte del público meta, logrando así sus objetivos y alcances propuestos desde un inicio, permitiendo fortalecer la concientización y educación. Por temas de la pandemia del COVID- 19 para este 2021, se realizó un cambio en la estrategia y en lugar de charlas, capacitaciones o talleres presenciales se opto por otros mecanismos. Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 10 charlas, capacitaciones o talleres al año en los temas de funcionamiento de los sistemas de saneamiento de aguas residuales y gestión adecuada del recurso hídrico. 2025
Apoyo institucional, espíritu de solidaridad y deseos de capacitación Las instituciones de primera respuesta tienen mayor capacitación, pero hay mucho personal nuevo dentro de la CME que no cuenta con adecuada orientación de su rol dentro de la CME Municipalidad de Coto Brus Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Buena aceptación de las personas Se hace participe de las acciones cantonales en materia Gestión Ambiental. No hay presupuesto Municipalidad de Aserrí Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Se ha cumplido el 100% de los análisis de amenazas naturales a los proyectos de inversión de la ESPH S.A, definiendo acciones preventivas. - Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 100% de los proyectos de inversión en sistemas de agua potable y saneamiento de la ESPH, con análisis de amenazas ambientales en la fase de formulación. 2025
Coordinación oportuna y excelente sinergia con el equipo técnico del MEP, a efectos de hacer la entrega aprovechando la visita a Centros Educativos. Coordinación con la Unidad IAR SINAMOT y SINAC. La pandemia limitó el desarrollo de actividades presenciales. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 100 comunidades involucradas en procesos de capacitación sobre gestión de riesgo y de adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Información disponible de sitios de riesgo Falta de presupuesto y tiempo para la ejecución. Emergencia por COVID -19 limitó los recursos humanos y económicos Municipalidad de Aserrí 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Comunicación, coordinación y colaboración entre instituciones del SNGR.Trabajo en equipo, apoyo y metas comunes en la UNA. Flexibilidad en horarios y cursos asincrónicos para una mejor disponibili Ha existido mucha resistencia de los alcaldes en recibir capacitaciones, delegando a funcionarios el seguimiento a temas de gestión del riesgo, pero manteniendo la toma de decisiones, lo que hace que Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 25 municipalidades y 15 instituciones de servicio púbico crítico asesoradas para que modifiquen sus reglamentos y procedimientos de contratación o proveeduría para introducir reglas de contratación por emergencia (Con base la reglamentación de la CNE y los artículos 2 y 80, de la Ley de Contratación Administrativa, Ley 7494). 2025
Se cuenta con información que puede ser usada para el análisis de uso de suelo y como insumo para un Plan de Ordenamiento Territorial Económicos y recurso humano. Municipalidad de Aserrí Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Se cuenta con curso diseñado en formato virtual No aplica Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 300 funcionarios municipales y responsables de las oficinas de gestión del riesgo capacitados en gestión del riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2022
Participación de la empresa privada y la reducción de contaminación por mala disposición de llantas en el cantón No hay presupuesto Municipalidad de Aserrí Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Coordinación con INS, CSO, AED. Transmisión en vivo por las plataformas del CSO, INS, AED y CNE. El COVID no ha permitido el desarrolla de actividades presenciales Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 75% personas integrantes del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo capacitados en Gestión del Riesgo con enfoques de derechos humanos, género, discapacidad y desarrollo sostenible. 2022
Conformación de equipo técnico con 22 personas de 13 organizaciones. Sesiones de trabajo en forma permanente. Se tuvo que consensuar los alcances, a efectos de que no fuera una propuesta gremial, sino más bien inclusiva para diferentes profesiones con atinencia temática. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un sistema de acreditación de gestores del riesgo operando. 2023
Se cuenta con matrices actualizadas. Falta la diagramación del documento final para compartir. Se adjunta el catálogo anterior, mismo que se está actualizando. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una base de datos de la oferta de programas de extensión, investigación y cursos relativos a gestión del riesgo. 2022
Declaración firmada por AED, CNE y UNDRR. La pandemia a limitado el accionar y las reuniones como red para la implementación de un plan de acción. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una instancia de coordinación (comité asesor técnico o comité sectorial) de alianza publico privada para la continuidad del negocio ante situaciones de desastre. 2023
se cuenta con información, capacitad técnica instalada y equipos tecnológicos para soportar el mismo. recursos económicos al futuro. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un sistema de información territorial, con índices para la delimitación de la vulnerabilidad y amenaza, de acceso libre que apoye la generación de capacidades para la evaluación de riesgo por parte los actores relacionados con el uso de la tierra, inversión, desarrollo de infraestructura y la protección financiera. 2024
se cuenta con el personal técnico y la información para el desarrollo de la guía. recursos económicos para el presupuesto 2022 Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una guía de orientación para integrar en planes reguladores, planes regionales y subregionales lo pertinente a la reducción del riesgo en la planificación del uso de la tierra en los ámbitos cantonal y costero. 2022
Se cuenta con información de apoyo para la resolución de usos de suelo No hay plan regulador que contenga la información Municipalidad de Aserrí 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Se firmo un convenio entre la CNE y la Administración del estadio Nacional, para la cesión de derecho de uso donde se ha ubicado temporalmente el COE, el mismo se ha ido prorrogando entre las partes. Directrices de recorte de gasto, atención de emergencias, reducción de presupuesto por política del gasto. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un edificio para el COE que cumple con las condiciones óptimas para la operación. 2023
Se cuenta con iniciativa y creatividad para desarrollar la actividad. Contenido presupuestario Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un reconocimiento nacional, otorgable una vez cada dos años a comunidades resilientes. 2024
Identificación y caracterización de las amenazas y áreas vulnerables del cantón de Desamparados.Inclusión de la Gestión del Riesgo en la zonificación propuesta del Plan regulador incorporando los IFAS Procesamiento de la Información Biofísica y Antrópica, por falta de recurso humano y equipo a nivel municipal. Municipalidad de Desamparados Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Actualmente somos dos personas las que conformamos la oficina. María del Mar Saborío Víquez como coordinadora, Geison Elizondo Barrantes geógrafo. Para el año entrante el Concejo aceptó una plaza. No hay una clara diferencia entre el accionar de la Oficina de Gestión Integral del Riesgo y el Comité Municipal de Emergencias se recargan muchas labores. Falta transversalizar a otros deptos. Municipalidad de Curridabat 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Participaron los actores en la actualización Se pretende que el susbsitema de preparativos y respuesta cuente con un nuevo manual. Atención de la emergencia por COVID-19 que detuvo el proceso de trabajo y actualización. Centro de Operaciones de Emergencias Un manual de procedimientos del COE actualizado, bajo una visión inclusiva que atiende necesidades diferenciales de grupos de población, basado en estándares de calidad reconocidos. 2023
Generación de conocimiento Tema de GRD no está completamente integrado a las líneas de investigación de la universidad Universidad Estatal a Distancia 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
NA No se ha iniciado este proceso en la universidad Universidad Estatal a Distancia Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Se ha trabajado en una propuesta de conceptualizción del CIA. Criterios de desiciones que han imosibilitado el avance. Centro de Operaciones de Emergencias Un centro de información y análisis para la respuesta ante situaciones de emergencia, orientado a apoyar la toma de decisión del COE. 2024
NA No se ha iniciado con este compromiso en la universidad Universidad Estatal a Distancia Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
NA No se conocen avances en este tema Universidad Estatal a Distancia Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Contar con protocolos actualizados y aprobados por la autoridad Lentitud en la aprobación Universidad Estatal a Distancia Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Se revirtió la imagen negativa de la Municipalidad. Se trabajó con la comunidad durante el desarrollo de todo el proyecto. Desconocimiento de elementos existentes por parte del ICAA, dificultad para coordinar con ellos. Municipalidad de Curridabat Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Se está comenzando a generar procesos de sistematización de la información. Se cuenta con el apoyo con el Dpto Cultura de Paz y Centros de Desarrollo Humano de la Municipalidad. Muchas las necesidades presentadas. Algunas necesidades se solventan por competencia desde otras instancias, ICAA o MOPT con baja capacidad de respuesta. Municipalidad de Curridabat 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Propuesta de abordaje social en ejecución. Estudio de taludes en ejecución. Dificultades registrales catastrales. Propiedad del Ministerio de Salud. Coordinaciones con ICAA Comunidad desconfía de las instituciones por falsas expectativas generadas en el pasado. Municipalidad de Curridabat 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
NA NA Municipalidad de Curridabat Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
NA NA Municipalidad de Curridabat Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Se ha brindado presupuesto para compras de equipos de resguardo especializados, así como también para la generación de un Programa de Capacitación. Administrativos - esto requirió un cambio de meta lo cual estaba sujeto a la elaboración de un reglamento y aprobación por parte del Concejo. Municipalidad de Curridabat Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
A raíz de COVID19 se han activado muchos liderazgos comunitarios. En la Municipalidad hay funcionarios profesionales en ciencias sociales que apoyan el proceso. Seguimiento y mantener activos a los vecinos. La estructura de Comités Comunales puede ser un poco rígida para algunos barrios. Municipalidad de Curridabat 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
El año pasado se aprobaron 20 millones para brindar soporte a la población por los efectos socioeconómicos originados por las medidas sanitarias debido a la pandemia No hay suficiente presupuesto ni personal para proyectos de gestión, y falta presupuesto incluso para atención de emergencias. El presupuesto que se anota abajo es para el 2021 y contempla salario Municipalidad de Moravia 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Capacidad técnica. Cumplimiento de compromisos con la comunidad. Fuerte carga de trabajo para revisión de líneas de contratación. Proceso de contratación administrativo lento, lo cual conlleva a que se esté en etapa de revisión aún. Municipalidad de Curridabat Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Ya contamos con el puesto y perfil profesional dentro de la estructura Municipal Falta de contenido presupuestario para iniciar proceso de contratación Municipalidad de Quepos 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Patentados se han sumado al proceso y agradecen el reconocimiento positivo. Se han establecido canales de comunicación. Manejos de bases de datos. Desconfianza de correos por temas de robos de datos. Municipalidad de Curridabat Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Se cuenta con los insumos recabados en el Foro Nacional de Riesgo 2019 y la jurisprudencia que ha regulado el Foro Nacional Atención de la emergencia sanitaria (Decreto 42227-MP-S) Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una propuesta de modificación de la Ley N°8488 presentada a la Asamblea Legislativa para variar lo relativo al Fondo Nacional de Emergencia: 1. Crear condiciones para la sostenibilidad del SNGR, con mecanismos de financiamiento asegurados y 2. Un Fondo Nacional de Emergencia que opere como una reserva real. Ambos con su respectivo reglamento. 2023
No Aplica Atención de la emergencia nacional declarada por la pandemia. Decreto 42227-MP-S Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una propuesta de modificación de la Ley N°8488, orientada a separar las competencias de los ámbitos de gestión del riesgo. 2022
No aplican Atención de la emergencia nacional declarada por la pandemia. Decreto 42227-MP-S Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una propuesta de reforma a la Ley N°8488 que permita a la CNE asignar recursos para la reconstrucción a organizaciones de la sociedad civil, incluida la donación de activos. 2022
En los proyectos que fiscaliza la UGPR ya se han tomado medidas para la resiliencia y mejoras, incorporando el modelo de Gestión de Riesgo en la infraestructura que reconstruimos Menos modificaciones, plazos de ejecución razonables, incorporación de obras complementarias que ayudan a mantener la vida útil de la infraestructura Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una instancia de coordinación responsable de elaborar y ejecutar un plan de acción para el fortalecimiento de capacidades institucionales en evaluación del riesgo para proyectos de infraestructura pública. (Decreto Ejecutivo N°42465 – MOPT – MINAE – MIVAH) 2022
La OMGRD ha permitido una mejor coordinación y articulación del tema a nivel transversal con toda la estructura municipal y a nivel sectorial para el desarrollo de las competencias asiganadas Recursos limitados con respecto a las competencias asignadas principalmente en el desarrollo de las acciones a reducción del riesgo Municipalidad de San José 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
1. Una visión institucional integrada a la gestión del riesgo y adaptación al cambio climático. 2 Abordar problemáticas concretas que afectan a la comunidad. Recursos económicos ante la emergencia nacional sanitaria Municipalidad de San José Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Alcance: 540 miembros de CCE, 110 CCE. Socios: WV-OFDA-CNE-Cruz Roja por medio de cooperación Presupuesto $500.000 Planes Comunales Emergencia por Covid-19 Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 25 de organizaciones de la sociedad civil participan en instancias de coordinación o desarrollan proyectos relacionados con los tres ámbitos de gestión del riesgo que define el PNGR. 2022
Ninguno Recorte presupuestario Para el 2022, no se cuenta con presupuesto asignado para el cumplimiento del compromiso establecido en el PNGR Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Cinco oficinas para las regiones como parte de una propuesta de reorganización parcial de la estructura de la CNE para desconcentrar y mejorar las capacidades de respuesta. 2025
Actualización del Manual de Procedimientos del Centro de Operaciones de Emergencia Emergencia por Covid-19 Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un manual de procedimientos del COE actualizado, bajo una visión inclusiva que atiende necesidades diferenciales de grupos de población, basado en estándares de calidad reconocidos. 2023
NA No hay presupuesto y no se ha tomado en cuenta en las políticas del gobierno local Municipalidad de Aserrí 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Disposición de las instancias del sistema y acceso a la información recursos económicos insuficientes para los próximos ejercicios presupuestarios. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un portal con acceso a diversos centros de investigación y de documentación para compartir información sobre riesgo, con indicaciones sobre formatos disponibles, calidad y condiciones de uso. 2022
Interés de las comunidades en participar No todos los CCE se han mantenido activos. La pandemia perjudicó el seguimiento de los CCE Municipalidad de Aserrí 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Relaciones de integración Comunal con las instancias de coordinación del SNGR El Covid 19, no a permitido la coordinación de reuniones presenciales con otras instancias de la Sociedad Civil Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una instancia de coordinación del SNGR para promover la participación de la sociedad civil en la gestión del riesgo, conformada. 2022
NA NA Municipalidad de Aserrí Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Se cuenta con CME No se cuenta con presupuesto y recurso humano para la implementacion de un SAT Municipalidad de Aserrí Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Capacitaciones a los CME, CRE y CCE Capacitaciones a las instituciones del SNGR La emergencias no ha permitido el desarrollo de acciones ordinarias para completar el desarrollo de norma como tal. Se debe dar seguimiento con la organización que propuso el compromiso. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una norma que establece el Sistema de Comando de Incidentes (SCI) como el instrumento oficial para la atención de eventos, operativos, incidentes, emergencias y desastres en Costa Rica. 2022
NA NA Municipalidad de Aserrí Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Se tiene identificadas dos familias y se ha iniciado el proceso para esas familias Falta un censo para el segundo sitio en el cual viven aproximadamente 20 familias y falta recurso financiero para una solución de vivienda para las familias Municipalidad de Moravia 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
1- Este año se logró el registro del enlace institucional. / 2- Se incluyó el Plan Nacional de Gestión del Riesgo (PNGR) en el Plan Operativo Anual (POA) del Colegio. En el Colegio se le ha dado prioridad al Programa de Gestión Ambiental Institucional (PGAI). Colegio de Secretariado Profesional de Costa Rica 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Se tiene el capital humano para desarrollar actividades para capacitar a sus agremiados en este quinquenio. El Colegio es muy joven por lo que se le ha dado prioridad a actividades de fortalecimiento de la institución por lo que actividades de capacitación se han dejado de lado Colegio de Profesionales en Geografía 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Se ha observado anuencia de parte de gran parte de los propietarios de fincas afectadas por las obras propuestas, así como también un desempeño sobresaliente de las obras construidas en inundaciones. Problemas administrativos para coordinación institucional, reclamos en contratación administrativa y cambio en condiciones de sitios respecto a diseños. Corporación Bananera Nacional S.A. 4 obras de control de inundaciones en el cantón de Matina. 2025
Lineamientos de la Autoridad Presupuestaria que señalan la obligación de cumplir con el artículo 45 de la Ley 8488. Los clasificadores presupuestarios limitan la identificación de los recursos que son necesarios Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 100% de las instituciones presupuestan recursos para la gestión del riesgo y la adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Experiencia en la elaboración de indicadores y desarrollo de la herramienta de monitoreo. Mucho apoyo y voluntad de los interesados. Dispersión de actividades que no permite enfocarse. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un índice para medir la gestión del riesgo por parte de las municipalidades, basado en los compromisos del PNGR. 2022
Existe un buen ambiente para la realización de la tarea Conocer claramente el objetivo de la tarea. Universidad Cenfotec 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Tener la tarea presente como parte del proceso de trabajo institucional. Comprender el objetivo principal de la tarea por llevar a cabo Universidad Cenfotec Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Incluir la tarea como parte de las tareas institucionales. Comprender el objetivo de la tarea por llevar a cabo. Universidad Cenfotec Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
Aspecto definido para dasarrollar. No se han presentado Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Tener la actividad presente como parte de las actividades institucionales. Comprender los objetivos que persigue la tarea Universidad Cenfotec Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Los mismos que para el índice de gestión municipal: Experiencia en la construcción de indicadores y mucha voluntad e interés de las partes interesadas. Dispersión de tareas que no permite enfocarse es el desarrollo del monitoreo. Para el medio de verificación ver el enlace: https://monitoreo-pngr.cne.go.cr/ Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un modelo de indicadores de la gestión aplicable a cada una de las instancias de coordinación del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo. 2022
XXX XXX Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un modelo de valoración oficial de vulnerabilidad ante el riesgo de desastres, aplicable a amenazas de origen natural que se utilizará para la evaluación de riesgo de desastres en la infraestructura del país (Decreto N°36721-MP-PLAN). 2025
Hay disponibilidad de diversos actores del sector privado porque el ejercicio de evacuación se realice. Necesitamos gente con convicción en el Ministerio de Economía, Industria y Comercio. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un procedimiento y la metodología para evaluar daños y pérdidas en los sectores comercio e industria. 2022
Posible incorporación No fue posible obtener autorización para designar recurso para abrir la oficina de GR. Municipalidad de Santo Domingo 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Incluir la tarea como parte de las actividades institucionales por desarrollar. Comprender los objetivos de la tarea asignada Universidad Cenfotec Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Valioso equipo que conforma la Unidad de Desarrollo Estratégico Desarrollos informáticos lentos y que obligan a trabajar con medios más básicos sin poder potenciar el uso de los datos de mejor manera, as como la visualización de los mismos. El enlace para verific Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una base de datos actualizada y de acceso libre sobre daños históricos. 2021
Se han logrado atender asgunos riesgos identificados en la matriz de valoración de riesgos aplicada para este Plan de Emergencia No se tiene consolidada la Brigada Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Todos los Colegios Miembros del CFIA desarrollan capacitación en torno a la gestión del Riesgo. En algunos casos, no todos han reconocido que los curso que se brindan impactan en la gestión del riesgo de reducción de desastre. Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Apoyo de recursos externos Falta de presupuesto para poder hacerlo bajo cierto margen de independencia. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una medición de resultados de las medidas de gestión del riesgo y la adaptación en 4 sectores de actividad (uno por año). 2025
Posible utilización del Canon de Japdeva para cubrir el gasto de los estudios y elaboración del Plan Costero Recursos económicos Municipalidad de Limón Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Se cuenta en su mayoría con las familias reubicadas en proyectos de vivienda cantonales. Familias aún en el sitio, temas de tramitología que finiquitar con algunas de las familias que fueron reubicadas. Municipalidad de Santo Domingo 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Ingreso de datos bajo estándares internacionales Procesamiento de información en tiempo y forma Elaboración de informes para la toma de decisiones Obtención de información por parte de las instituciones que conforman el sistema. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un centro de información y análisis para la respuesta ante situaciones de emergencia, orientado a apoyar la toma de decisión del COE. 2024
En la institución se realizan diferentes investigaciones y proyectos con respecto al tema. Hay personas especializadas que desarrollan investigaciones y publicaciones. No se ha realizado el levantamiento de la información motivo por el cual no hay avance al respecto. Universidad de Costa Rica 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Toma de decisiones con base a información. Se requiere contar con información, herramientas y sistemas más integrados y orientados a GR Municipalidad de Santo Domingo 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Se visualiza y prioriza la necesidad La pandemia COVID Municipalidad de Santo Domingo 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Se visualiza la necesidad Recurso humano con saturación de tareas. Municipalidad de Santo Domingo Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Se dieron capacitaciones para poder actualizar los planes establecidos en las unidades académicas según la Norma CNE-INTECO. Se está realizando un planteamiento para que en el 2022 se pueda realizar. La virtualización debido a la pandemia ha generado un alejamiento de los aspectos relacionados con otras situaciones derivadas del escenario multiamenaza. Universidad de Costa Rica Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Desarrollo de políticas y capacitación al personal de la escuela de Seguridad Laboral y Ambiental, así como a otras escuelas . No se ha registrado ninguno Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
El Control de Inundaciones se encuentra en etapa final de los estudios preliminares. falta de contenido presupuestario Municipalidad de Limón Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Es un tema de desarrollo permanente en el CFIA Se requiere mucha inversión en investigación. Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica Un instrumento normativo (lineamientos o protocolos) generado para reducir vulnerabilidad del sector construcción. 2025
En el 2022 se espera iniciar con el planteamiento de una estrategia para iniciar su evaluación. No es un factor que se ha considerado en la institución. Universidad de Costa Rica Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
Ninguno Presupuesto Disponible, voluntad para la aprobación de una plaza para conformar la Oficina de Gestión del Riesgo Municipalidad de San Rafael 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Se ha estado dando un trabajo conjunto entre el Centro de Evaluación Académica y el Programa Institucional de Gestión del Riesgo. Se está actualizando el planteamiento del eje transversal. No se han generado aun las estrategias de implementación y seguimiento en las unidades académicas. No se ha realizado un levantamiento de las unidades académicas que incluyen gestión del riesgo. Universidad de Costa Rica Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Se ha logrado avanzar en temas de prevención e inversión de obras falta de presupuesto Municipalidad de Turrialba 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Se entera al CME de la necesidad No se cuenta con un plan aún para ello Municipalidad de Santo Domingo Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
En la actualidad se está realizando un trabajo conjunto entre el Consejo de Rectoría y el Programa Institucional de Gestión del Riesgo. Se han realizado dos talleres de sensibilización. Hay dificultad en la homologación de agendas para las reuniones. Universidad de Costa Rica Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Se integraron desde el 2020 personas que representan a comerciantes del Cantón. Es importante contar con representantes de otras áreas privadas, como la industria. Municipalidad de Santo Domingo Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Medir la precipitación local (lluvia), preferiblemente en intervalos de tiempo, o diaria. Dar reportes de la precipitación (lluvia) para distribuir en los actuales puestos de observación comunales, Mantener el grupo consolidado desde el 2018 hasta la fecha. Municipalidad de Desamparados Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Bastante participación ciudadana La virtualidad ha impedido un mayor apoyo Municipalidad de Turrialba Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Se tienen detectadas las áreas Se requiere actualizar a los últimos eventos. Municipalidad de Santo Domingo 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Las notificaciones realizadas de manera pacifica La coordinación interinstitucional y la toma de decisiones Municipalidad de Turrialba 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Desarrollo de congreso internacional. Participación en grupos internacionales de Gestión del Riesgo El COVID atrasó el desarrollo de algunas de estas actividades Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica Un simposio interdisciplinario de gestión del riesgo organizado por los colegios gremiales. 2023
Es parte de la misión del CFIA Algunos cursos tuvieron que cambiar su logística presencial y virtual Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica 2 cursos impartidos anualmente entre los colegios miembros del CFIA, que permiten a los profesionales el conocimiento para mitigar el riesgo para sismos y otros tipos de amenazas. 2023
Se desarrolla un levantamiento en todas las zonas por parte de Censo y Catastro No se pueden desalojar mientras no se les de una solución definitiva Municipalidad de Turrialba 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Se cuenta con el estudio y se usa Incorporar de manera más integral en todos los procesos Municipalidad de Santo Domingo Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Se cuenta con iniciativa y creatividad para desarrollar la actividad. Contenido presupuestario. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un reconocimiento nacional, otorgable una vez cada dos años, de "Logros en Gestión del Riesgo" para empresas. 2024
SE ha contactado con la empresa privada Turrialbeña para incluirlos en el Plan La virtualidad nos ha jugado un papel donde no todos tienen la capacidad tecnologica para las reuniones Municipalidad de Turrialba Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Egresados con capadidad de abordar la Gestión del Riesgo Ninguno Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Abiertos a la población Posible definición de docente Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología 2 de cursos libres sobre gestión del riesgo. 2025
Establecer, facilitar y apoyar labores municipales en materia de la gestión del riesgo, en las cuales debe aplicar los conocimientos teóricos y prácticos para elaboración de las acciones Falta de presupuesto. Municipalidad de Desamparados 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Acciones dirigidas a la Comunidad Universitaria No se ha implementado en su totalidad, se trabaja por secciones según presupuesto asignado por priorización de riesgos Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
P.Orgánicos: se concientiza a la población del manejo de desechos y la reutilización mediante la fab. de abono o compost // Est.amb: se construye un asidero científico sobre la realidad del cantón P. Orgánicos: espacio físico disponible. Costos de administración. // Est.amb: altos costos de elaboración y extensos tiempos de revisión Municipalidad de San Rafael Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
N/A Lotes disponibles, presupuesto Municipalidad de San Rafael 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Al menos hay un informe que si bien es cierto no es de todo el cantón al menos ya tenemos casi toda la Trinidad y parte de San Vicente, justamente los lugares con más incidentes reportados Presupuesto, para la ejecución de estudios en lo que resta del cantón incluyendo el Distrito de San Jerónimo. Municipalidad de Moravia 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Identificación y elaboración de shape de amenazas y áreas vulnerables del cantón de desamparados. Falta de presupuesto y personal. Municipalidad de Desamparados 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Se cuenta con el estudio respectivo se debe de analizar si aun, después de la emergencia los estudios deben de modificarse y buscar los recursos para la implementación de las obras sugeridas Municipalidad de Turrialba Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Se han iniciado proyectos que conformarán una línea base para gestión del riesgo en comunidades y sitios en condición de vulnerabilidad Presupuesto limitado para estudios, no existe presupuesto para expropiación, escases de lotes para traslado de población, escases de personal Municipalidad de San Rafael 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
N/A Escases de personal Municipalidad de San Rafael Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
El apoyo de la CNE Deberíamos de tener Plan regulador Municipalidad de Turrialba 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Comunicación, iniciativa de colaborar. Tiempo es poco, pues las labores no permiten sacar espacios para reunirse. Colegio de Microbiólogos y Químicos Clínicos de Costa Rica 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Se puede contar con evidencia científica sobre la realidad del cantón en cuanto a vulnerabilidad hidrogeológica y de recarga en el cantón para establecer normativa para el ordenamiento territorial Altos costos de los estudios, extensos plazos de revisión, presupuesto Municipalidad de San Rafael Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
participación activa solicitan capacitaciones y reconocimiento con gafetes o similares Municipalidad de Turrialba 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
El estudio esta para todo el cantón Aprobación de SENTENA Y SENARA, sin embargo después de un buen tiempo se obtuvo. Municipalidad de Moravia Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Socialización del proceso desarrollado para la propuesta y validación de compromisos del SINAC, generando un espacio de consultas y aclaraciones con la SEPLASA y la CNE. Aún no se ha establecido el procedimiento institucional para el seguimiento de los productos comprometidos en PNGR 2021-2025 (II Quinquenio). Sistema Nacional de Áreas de Conservación 100% de los planes de manejo elaborados o actualizados para las Áreas Silvestres Protegidas, incluyen la evaluación de los factores de riesgo y tienen concordancia con iniciativas municipales de regulación. 2025
Los CCE trabajan en acciones de organización constante, identificación de amenazas y áreas vulnerables, trabajo de campo, reconocimiento de posibles albergues, planes comunitarios, entre otras accione Falta de personal para el seguimiento de los mismos. Municipalidad de Desamparados 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Se cuenta con una base de datos y sitios para brindar alimentación a estas personas Organización y delegación de competencias Municipalidad de Turrialba Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Socialización del proceso desarrollado para la propuesta y validación de compromisos del SINAC, generando un espacio de consultas y aclaraciones con la SEPLASA y la CNE. Aún no se ha establecido el procedimiento institucional para el seguimiento de los productos comprometidos en PNGR 2021-2025 (II Quinquenio). Sistema Nacional de Áreas de Conservación 100% de los nuevos planes regionales de adaptación al cambio climático elaborados, incluyen la evaluación de los factores de riesgo. 2025
Conocimiento del tema, planes actualizados se necesita capacitación continua Municipalidad de Turrialba Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Socialización del proceso desarrollado para la propuesta y validación de compromisos del SINAC, generando un espacio de consultas y aclaraciones con la SEPLASA y la CNE. Aún no se ha establecido el procedimiento institucional para el seguimiento de los productos comprometidos en PNGR 2021-2025 (II Quinquenio). Sistema Nacional de Áreas de Conservación Una guía para la activación de los equipos evaluadores de daños por desastres en la biodiversidad y recurso hídrico. 2023
participación activa convocatoria, la realidad de la virtualidad no es igual para todos Municipalidad de Turrialba Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Se conoce las carencias a nivel de sistemas que cuentan con información de la población. Organización de las acciones. Se busca apoyo de organismos internacionales que brinden apoyo. Por las actividades laborales ordinarias, no se avanza de forma deseada. Instituto Mixto de Ayuda Social Un registro actualizado anualmente de población en condición de pobreza y pobreza extrema ubicada en zonas expuestas a amenaza, accesible a las instancias de coordinación del SNGR (diferenciada por sexo, etnia, edad, condición de discapacidad e incluya a población no binaria). Identificadas para posible intervención social como parte de un proceso de atención en un programa sostenido de prevención. 2025
Se contempla la información en le nuevo plan regulador que está en proceso. No toda la información está en un solo documento o una sola base de datos geoespacial pero al menos es existente Municipalidad de Moravia 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Uso de los Sistemas de Información Geográfica facilita el incorporar nuevas capas para la toma de decisiones. Plan Regulador Parcial Municipalidad de Desamparados 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Necesidad de respuesta ante eventos extremos han generado mecanismos de respuesta estructurado y las gestiones para formalización de CCE´s Gestión Preventiva de Riesgos no es evaluada por ninguna instancia municipal Municipalidad de Bagaces 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
NA Limitación por pandemia Universidad Federada San Judas Tadeo Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
NA Limitación por la pandemia Universidad Federada San Judas Tadeo Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Lo cuatro se mantienen funcionando La pandemia afecto el funcionamiento ya que algunos sus integrantes eran principalmente de adultos mayores Municipalidad de Moravia 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Acción articulada como un proceso territorial con fuerte respaldo de instituciones y personas. Municipalidad no ha contado con recursos propios para crear sus propios reservorios, su papel se ha centrado en motivar a dueños de tierras y contribuir con la tramitología y seguimiento del proceso Municipalidad de Bagaces Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Trabajo interdisciplinario de las distintas unidades municipales Carteles de atención de emergencias vigentes y prorrogables, que permiten atención oportuna de situaciones de riesgo falta de asignación de recursos, por limitaciones presupuestarias de la Municipalidad Municipalidad de Belén 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Obras que cumplen con la normativa, protección a recursos naturales (evitar invasiones) Conflictos políticos en la aprobación de normas locales, presupuesto escasez de personal Municipalidad de San Rafael 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
La población de calle no es muy numerosa no hay una política clara al respecto Municipalidad de Moravia Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
N/A Falta de personal Municipalidad de San Rafael Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Se han identificado los asentamientos informales y se mantienen con algún nivel de atención. Coordinación interinstitucional es bastante productiva Capacidades Municipales en Departamento de Gestión Social son limitadas (un funcionario). Se deben resolver condiciones legales en Asentamientomás grande, Barrio La Esperanza Municipalidad de Bagaces 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Incorporar la visión de sector por parte de las institucionales sociales, no solo en protocolos interinstitucionales. Requiere de varias sesiones de trabajo por lo que se espera la primera propuesta a mediados del 2022, considerando curva de aprendizaje por cambio de gobierno. Instituto Mixto de Ayuda Social Un protocolo que determina la intervención de las instituciones del Sector Social en los procesos de respuesta y de recuperación ante emergencias o desastres (Incluye a todas las instituciones del Sector Social). 2022
Se da seguimiento a reportes por ingreso a 911, mediante la evaluación en sitio de los casos. Continuamente se están pidiendo evaluaciones de riesgo a la CNE en zonas con vulnerabilidad Al no existir una oficina de gestión de riesgos datos están dispersos en diferentes instancias Municipalidad de Bagaces 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
ONG con experiencia en gestión local de atención a vulnerabilidades Se han dado cambios a nivel interno de la organización que han limitado más presencia en la zona conforme al plan original Municipalidad de Bagaces Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Se está trabajando en Plan Regulador que vendría a contribuir a cumplir con el objetivo Proceso de Estudios de Plan regulador se encuentran en etapas incipientes Municipalidad de Bagaces Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Se establecen lineamientos y reservas constructivas en la zona aun sin contar con un plan regulador vigente Debería de poder ampliarse la zonificación pudiendo incorporar otras variables Municipalidad de Bagaces 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Se dio continuidad de preparación a CCE´s del Cantón gracias Visión Mundial, CNE Y USAid Pandemia limitó la capacidad de formación y traslados de varios miembros, limitando costos de ejecución Municipalidad de Bagaces 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Ha existido colaboración por parte de los Gobiernos locales en esta tarea, así como apoyo del BANHVI La pandemia por COVID 19, frenó la atención presencial de personasen sus comunidades, por lo cual hubo que cambiar la modalidad de orientación presencial a virtual Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos 100% de familias damnificadas por desastre con afectación en vivienda, registradas en el Sistema Digital de Emergencias en Vivienda, son orientadas sobre las posibilidades de apoyo estatal en materia de vivienda. 2025
Bagaces mantiene una población de personas en condición de calle muy baja por lo que se logran tener mapeados y con seguimiento periódico por parte de Gestión Social Recursos destinados para esta labor son nulos a nivel municipal, se ejecutan a través de aportes institucionales, privados y personales Municipalidad de Bagaces Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Presencia inter-institucional es determinante en la atención de las emergencias. Se cuenta con soporte de profesionales técnicos del ICE en la valoración de riesgos Personal municipal asignado a labores de prevención es muy limitado y reduce eficacia de los procesos Municipalidad de Bagaces Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
participación de expertos en adaptación climática, participación ciudadana, futura identificación e riesgos y de resiliencia del cantón, no requiere presupuesto municipal por motivo de restricciones del pandemia cuenta con menos participación para el cumplimiento de protocolos. Municipalidad de Belén Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Se cuenta con empresas de sector de energía con disponibilidad para contribuir en la gestión de riesgos No hay una política Municipal orientada a promover prevención como un interés superior Municipalidad de Bagaces Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Se ha iniciado el proceso para el diseño de una “Estrategia Nacional de Administración Financiera del Riesgo de Desastres”. Se conformará un comité para la generación de la estrategia. Dado a que justo se ha iniciado con las labores, no se han presentado obstáculos. Ministerio de Hacienda Diseño de una “Estrategia Nacional de Administración Financiera del Riesgo de Desastres”. 2021
Ya esta meta se cumplió en el 2019 y se logro el traslado de las familias afectadas. se inicio recuperación de áreas afectadas para áreas verdes se requirió de transitorio al plan regulador cantonal para compra de terreno Municipalidad de Belén 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Se ha iniciado el proceso de selección del enlace para la conformación del comité asesor técnico. Dado a que justo se ha iniciado con las labores, no se han presentado obstáculos. Ministerio de Hacienda Un comité asesor récnico (o mesa técnica) constituido por especialistas técnicos expertos en el tema de bienes y aseguramiento para el sector público, con participación de funcionarios del MH, CNE, SUGESE y empresas aseguradoras, para elaborar una metodología de selección, priorización y recopilación de información de activos del estado sujetos a aseguramiento (En coordinación con la CNE) 2022
al identificarse zonas propensas a desastres en el uso del suelo el interesado realiza las gestiones pertinentes en la CNE. no requiere presupuesto se requiere actualización del cartografiado de amenazas naturales Municipalidad de Belén 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Sin avance sin avance Universidad Bíblica Latinoamericana 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
sin avance sin avance Universidad Bíblica Latinoamericana Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
sin avance sin avance Universidad Bíblica Latinoamericana Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
sin avance sin avance Universidad Bíblica Latinoamericana Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
sin avance sin avance Universidad Bíblica Latinoamericana Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Se ha iniciado la investigación para el desarrollo del clasificador funcional del gasto del sector público. Dado a que justo se ha iniciado con las labores, no se han presentado obstáculos. Ministerio de Hacienda Un “Clasificador Funcional del Gasto del Sector Público” que incluye las variables de gestión del riesgo, la variabilidad y el cambio climático y la protección del medio ambiente” 2023
participación de expertos en adaptación climática, participación ciudadana, futura identificación de riesgos y de resiliencia del cantón, no requiere presupuesto municipal por motivo de restricciones de la pandemia cuenta con menos participación para el cumplimiento de protocolos. Municipalidad de Belén Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
CGR respondió consulta de SUGESE sobre procedimiento de contratación de seguros del sector público y aclara lo dispuesto en art.7 de LRMS En el 2021 no se contó con los recursos necesarios para la ejecución Superintendencia General de Seguros Una guía de aseguramiento para las entidades públicas. 2022
Existe compromiso municipal en atender las acciones, y participación de la Unidad de Gestión Limitación de presupuesto para creación de nuevas plazas Municipalidad de San Isidro 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
No aplica Falta de recurso humano y presupuesto Municipalidad de San Isidro Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Una vez implementado el Clasificador funcional del gasto del sector público, se girará el lineamiento a las instituciones, conforme el artículo 45 de la Ley 8488. Dado a que justo se ha iniciado con las labores, no se han presentado obstáculos. Ministerio de Hacienda Un lineamiento dirigido a las instituciones para el uso de las variables de “Clasificador Funcional del Gasto del Sector Público” relacionadas con la gestión del riesgo, la variabilidad y el cambio climático y la protección del medio ambiente”, conforme el Artículo 45 de la Ley 8488. 2023
Se cuenta cuenta con una comisión interna que ayuda en estos aspectos Actualmente la Municipalidad no cuenta con presupuesto para abrir un departamento de gestión de riesgo Municipalidad de Montes de Oro 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
No aplica No aplica Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un lineamiento dirigido a las instituciones para el uso de las variables de “Clasificador Funcional del Gasto del Sector Público” relacionadas con la gestión del riesgo, la variabilidad y el cambio climático y la protección del medio ambiente”, conforme el Artículo 45 de la Ley 8488. 2023
No aplica Limitación capacidades Municipalidad de San Isidro 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
se aprobó presupuesto extraordinario de $72.000, se inició el tramite de compra en SICOP de adjudicarse se espera el producto a mediados del 2022, Se presentaron recursos de objeción al cartel, y se esperan para la adjudicación, lo que podría atrasar el proceso y perderse el recurso financiero Municipalidad de Belén Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Se presenta una temática que es poco conocida para los y las profesionales en Orientación Ninguno Colegio de Profesionales en Orientación Una campaña informativa sobre gestión del riesgo que integre al menos dos charlas virtuales, un espacio en el sitio web del colegio y un curso en línea dos veces al año. 2025
Registro de sitios con vulnerabilidad Seguimiento de las acciones de recuperación. Municipalidad de San Isidro 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
No aplica No aplica Municipalidad de San Isidro Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Se incorporan dentro de la propuesta de modificación del Plan Regulador de SIH Pendiente Modificación del PR para su aplicación, se encuentran en proceso o trámite. Municipalidad de San Isidro Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Una vez implementado el Clasificador Funcional del Gasto del Sector Público, se girará lineamiento, para que las instituciones presupuesten recursos para la gestión del riesgo y la adaptación. Dado a que justo se ha iniciado con las labores, no se han presentado obstáculos. Ministerio de Hacienda 100% de las instituciones presupuestan recursos para la gestión del riesgo y la adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
se cuenta con información pertinente al momento de emitir el certificado de usos del suelo, se contempla en la actualización del Plan regulador del cantón procedimentalmente actualizar el plan regulador resulta muy complejo para los municipios Municipalidad de Belén 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Durante el mes de Noviembre de 2021 se iniciaran con los talleres de capacitación a las comunidades. No se cuenta con presupuesto suficiente para llevar a cabo estas actividades Municipalidad de Montes de Oro Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Se logra identificar que la infraestructura portuaria del pacifico tiene mas actores (Puertos Concesionados) Poco involucramiento en el análisis de la infraestructura portuaria en general. Instituto Costarricense de Puertos del Pacífico Un diagnóstico de vulnerabilidad en la infraestructura portuaria. 2023
Se cuenta con voluntad política para llevar acabo estos proyectos No se cuenta con la colaboración de las instituciones pertinentes para iniciar con el censo de las poblaciones vulnerables Municipalidad de Montes de Oro 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Una vez conformado el comité, se velará por la generación de la metodología de la determinación de los activos del Estado que puedan ser objeto de protección financiera, mediante una guía. Dado a que justo se ha iniciado con las labores, no se han presentado obstáculos. Ministerio de Hacienda Una metodología elaborada para la determinación de los activos del Estado que pueden ser objeto de protección financiera, estableciendo la normativa o guía necesaria a las entidades para: • La determinación de los bienes a asegurar • Definir su priorización • Establecer la forma de recopilación de la información (información sistematizada, tomas físicas, etc, según se determine). 2024
Participación de voluntariado tanto de sociedad civil organizada como de la Empresa Privada (EPA, CEMEX, AUTOTRANSPORTES DESAMPARADOS, INS, COLEGIOS PRIVADO). Recolección de residuos. Falta de cultura por parte de un porcentaje de la población, que continua depositando residuos en lugares no aptos. Municipalidad de Desamparados Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Se cuenta con algunos estudios geológicos de algunas zonas vulnerables Los estudios no incorporan todas las comunidades y algunos son muy antiguos Municipalidad de Montes de Oro 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
N/A Falta de personal Municipalidad de San Rafael Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
existe anuencia política administrativa para acoger este tipo de proyectos A nivel local no se cuenta con proyectos de este tipo Municipalidad de Montes de Oro Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Se visualiza los problemas que enfrentan las familias a la hora de solicitar apoyo para los emprendimientos productivos. Se requiere una determinada cantidad de tiempo para ajustar la normativa.| Instituto Mixto de Ayuda Social 75% de los proyectos dirigidos a mujeres emprendedoras afectadas por desastre, financiados. 2025
Se cuenta con algunos estudios generales incorporados en el Plan Regulador EL plan regulador no esta aprobado actualmente Municipalidad de Montes de Oro Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
No aplica Actualmente le plan regulador no lo incorpora Municipalidad de San Isidro 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Existe voluntad y se considera de gran importancia la apertura de esta oficina. falta tiempo y recursos, debido a que se trata de un recargo a otro puesto. Municipalidad de León Cortés 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
El plan regulador se encuentra terminado y esperando su aprobación definitiva No se cuenta con plan regulador aprobado, por lo que no se puede utilizar como herramienta de regulación Municipalidad de Montes de Oro 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Establecer en una sola unidad, las estrategias y acciones en Gestión del Riesgo, así como dar el adecuado seguimiento a las mismas. Debido a las limitaciones de crecimiento de personal, no fue posible por el momento contar dentro de la estructura con la creación de una Oficina de GR. Municipalidad de Heredia 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Se cuenta con grupo conformado. Seguimiento y regularidad del contacto con los integrantes. Municipalidad de San Isidro 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
se cuenta con el programa solo falta la capacitación posposición de capacitación por pandemia Municipalidad de Belén 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
No aplica No aplica Municipalidad de San Isidro Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
no aplica no aplica Municipalidad de San Isidro Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
No aplica No aplica Municipalidad de San Isidro Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
actualmente se logro establecer un comité comunal coordinado Se debe de brindar mayor capacitación a los comités y reactivar aquellos que están inactivos Municipalidad de Montes de Oro 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Son dos comunidades muy organizadas con problemas muy distintos, sin embargo, podemos prepararlos para las amenazas a las que están sujetas y así minimizar posibles impactos y ayudarlos a reaccionar Falta de personal, presupuestos Municipalidad de San Rafael 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Se tiene establecido un posible albergue en caso de emergencia No se cuenta con un censo de esa población ni presupuesto para equipar un albergue Municipalidad de Montes de Oro Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
buena participación, inclusión de diferentes actores. falta contar variedad de especies para reforestación con base a criterios de adaptación al cambio climático. Municipalidad de León Cortés Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Se posee voluntad política para llevar a cabo proyectos de este tipo no se cuenta con sistemas de alerta ni presupuesto para implementarlos Municipalidad de Montes de Oro Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
n.a n.a Municipalidad de León Cortés 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
n.a n.a Municipalidad de León Cortés 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Se tiene un listado de posibles empresas privadas es Necesario que se designe un representante de las empresas a participar Municipalidad de Montes de Oro Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
n,a n.a Municipalidad de León Cortés Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
n.a n.a Municipalidad de León Cortés Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Se sobrepasa la meta propuesta y se mantienen durante el presente año a todas las familias que estén de acuerdo en mantener los compromisos con el IMAS. No se cuenta con una cantidad de recursos que permita ampliar la cantidad actual de familias. Instituto Mixto de Ayuda Social 1500 familias incorporadas en programas de promoción social que reducen la vulnerabilidad. 2022
n.a n.a Municipalidad de León Cortés Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Se realizan trabajos que quedan documentados en la Biblioteca (CRAI) No aplica Universidad Latina de Costa Rica 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
n.a n.a Municipalidad de León Cortés Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
n.a n.a Municipalidad de León Cortés Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
n.a n.a Municipalidad de León Cortés 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Está a cargo del Departamento de Salud Ocupacional su diseño, implementación y a través de las áreas y facultades su comunicación No aplica Universidad Latina de Costa Rica Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Apoyo a la comunidad algunos servicios sin costo alguno para el beneficiario La pandemia ha reducido el traslado a las comunidades Universidad Latina de Costa Rica Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
Se brinda colaboración de parte de estas empresas en actividades municipales relacionadas con la temática no se han presentado obstáculos Municipalidad de Belén Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Recolección de información no contar con el personal suficiente para iniciar con el proyecto, en enero está autorizada la contratación y a nivel de presupuesto no se tenía contemplado para este proyecto en periodo 2021 Colegio de Ciencias Económicas de Costa Rica 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Se cuenta con Convenio con Municipalidades de la Provincia para el Plan de Alerta Temprana y un sistema de monitoreo que se encuentra en la Municipalidad de Belén. no se han presentado Municipalidad de Belén Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Como empresa hemos logrado dar pasos firmes (Planes de Contingencia, Emergencias entre otros) para estar preparados en caso de que nos ocurra alguna contingencia Cultura organizacional y Recurso Humano. Correos de Costa Rica S.A. Un plan de recuperación global (DRM) con los planes de emergencias en un 60% (con el objetivo de disminuir el impacto a los servicios que brinda Correos de Costa Rica, por algún evento disruptivo). 2025
Cooperación interinstitucional ofrecida por la CNE para mejorar los conocimientos de la gestión Dificultad para difundir a lo interno de la institución las capacitaciones Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados 100 operadores y formuladores de sistemas de abastecimiento de agua potable y saneamiento se capacitan y asesoran en la temática de gestión del riesgo ante desastres. 2025
La información está disponible en la intranet del AyA para los funcionarios y la información se facilita a los interesados. No se han generado productos para que los tomadores de decisión y actores sociales involucrados puedan digerir la información disponble Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados Un registro de información hidrometeorológica para la toma de decisiones ante eventos de inundación para tomadores de decisión y actores sociales involucrados, en cuenca de interés. 2025
Se paga un centro de corta estancia (15 días) y si tienen interés luego una casa media para que puedan salir a trabajar disposición de la persona atendida Municipalidad de Belén Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Ya están intrínsecamente incorporados en los cursos Algunas carreras deben incluir mayor detalle de estos temas Universidad Latina de Costa Rica Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Participación de escuelas y áreas administrativas No se logran hacer 2 simulacros al año en las instalaciones Universidad Americana SRL Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Avance en la elaboración de los PSA, lo cual es un proceso que requiere tiempo de dedicación para identificar, evaluar y gestionar el riesgo de perder la continuidad del servicio Poco personal para apoyar la elaboración de los PSA por parte de los operadores Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados 90% de los sistemas de abastecimiento del AYA con PSA formulados. 2025
Se ha avanzado en la elaboración de los PSA, lo cual es el primer paso. Está pendiente la oficialización para posteriormente actualizarlos No se ha presentado ningún obstáculo a la fecha Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados 90% de los sistemas que cuentan con PSA deben estar actualizados anualmente. 2025
Delimitación de zonas de protección para fuente de abastecimiento. Establecimiento de recomendaciones para la protección de zonas de protección. Limitaciones con el permiso de ingreso a propiedades para realizar los estudios hidrogeológicos. Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados 35 estudios hidrogeológicos por año en las fuentes de abastecimiento poblacional que se encuentran en operación para delimitar las zonas de protección y aprovechamientos. 2025
Sensibilización en temas de sistemas de agua potable y saneamiento para la gestión adecuada del recurso hídrico Aceso a herramientas para atender la virtualidad, principalmente por la pandemia Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados 50 charlas, capacitaciones o talleres al año en los temas de funcionamiento de los sistemas de saneamiento de aguas residuales y gestión adecuada del recurso hídrico. 2025
Se contempla emergencias y desastres Algunas carreras deben reforzar este tema Universidad Americana SRL Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Las carreras contemplan los aspectos de la gestión del riesgo, cambio climático y salud. Algunas carreras deben incluir estos temas en sus proyectos. Universidad Americana SRL 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Apoyo a estudiantes, personas de bajos recursos. No aplica Universidad Americana SRL Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
Este tipo de planes nos ayudan a estar mejor preparados en caso de que ocurra algún evento disruptivo Cultura Organizacional y Falta de Personal Correos de Costa Rica S.A. 100% de los planes de contingencia operativos aprobados 2025
Este tipo de disponiblidad ayuda a tener un mejor servicio al cliente Finanzas Correos de Costa Rica S.A. 90% de capacidad operativa el Sistemas de Información, redes y bases de datos redundantes, bajo el concepto de continuidad de negocio. 2025
Existe una funcionaria que se hace cargo de esta función No existe la plaza ni el presupuesto, solo hay presupuesto para atención a emergencias. Municipalidad de Palmares 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Cada año se realiza las campañas, contamos con propiedades para la siembra y nos han dado los árboles para hacerlas. Nos donan el refrigerio, nos brindan los implementos necesarios para la protección Por la pandemia no se pudo incluir a alumnos de escuelas en la participación de las actividades. Municipalidad de Palmares Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Se trabaja en equipo con las diferentes instituciones como ejemplo IMAS, Ministerio de de Salud, Fuerza Pública, para elaborar declaratorias de inhabitabilidad, solicitar ayudas al IMAS. Después del desalojo de la vivienda, no se realiza la demolición de la estructura por lo que se vuelven a meter a la vivienda o alquilan o se la alquilan a otras personas Municipalidad de Palmares 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Actualmente una fundación ambiental esta empezando a elaborar un plan de trabajo sobre Gestión de Riesgo y el cambio climático. No es impulsado por la municipalidad Municipalidad de Palmares Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Se va a contar con información de las principales fuentes hídricas en el cantón y así poder proteger el recurso No tenemos Plan Regulador Municipalidad de Palmares Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
El próximo año se va a retomar la conformación de CCE A la hora de solicitar personas para conformar los CCE no recibimos respuesta Municipalidad de Palmares 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
en años anteriores se realizó un estudio y no se encontró ninguna persona en situación de calle, todos tenían familias y una casa Si existen alcohólicos que pasan la mayoría del día en las calles. Municipalidad de Palmares Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Nos ayudan a trasmitir la información a la comunidad, en algunas instalaciones están los albergues en casos de emergencia (Asociación Cívica Palmareña, Casa Pastoral e Iglesias Evangélicas) No todas las empresas privadas están en el CME Municipalidad de Palmares Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
existe un Chat en WhatsApp donde se encuentran los presidentes de las Asociaciones de Desarrollo, donde se comunican las acciones para la atención de emergencias. No tenemos el sistema de alerta escrito en papel Municipalidad de Palmares Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Ninguno Ninguno Instituto Costarricense de Investigación y Enseñanza en Nutrición y Salud Una propuesta de marco normativo para la realización y la supervisión ética de investigaciones por brotes epidémicos que entre otras cosas aseguren la atención de necesidades de la población expuesta y la seguridad jurídica de los actos. 2025
Se cuenta con acciones ya ejecutadas que se están unificando, para manejar un solo proyecto. Tiempos de aprobación de diferentes organismos internos. Municipalidad de Santo Domingo Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
La infraestructura pública del acueducto municipal, permite desde mejoras en el servicio, reducción de desperdicios de agua, entre otros temas de importancia para la gestión. Los periodos de aprobación entre otros aspectos pueden llegar a ser lentos. Municipalidad de Santo Domingo Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Recuperación de zona de riesgo e invasión Problemática social y migratoria Municipalidad de San José 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
información especifica para la planificación de acciones de prevención, mitigación y preparativos para desastres limitación de información física y social de las famlias y entorno Municipalidad de San José 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Información científico técnica para la planificación de la inversión en acciones de mitigación recursos Municipalidad de San José Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
NO Hay NO hay Municipalidad de San José Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Se trabaja en socialización de proyectos. Se dispone de información meteorológica. Algunos proyectos en ejecución. Otros disponen de planes de inversion elaborados y presentados Sinac no da permiso de corta de árboles, sino se cuenta con Decreto de Conveniencia Nacional. Propuesto al Fondo Nacional de Emergencias. Sin asignar recursos aún. Problemas de precarismo. Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento 9 estudios técnicos (Levantamiento topográfico con tecnología LIDAR y batimetría, estudios hidrológicos e hidráulicos y otros) para actividades de protección de cuencas y desarrollo de obras de protección en ríos. (Con apoyo de la CNE). 2025
Se cuenta con levant topográficos; Se socializan los proyectos. Se elaboraron propuestas de diseño y presup. Se avanza en contrataciones. Se han asignado recursos. Se avanza en avalúos y diseños Comprar datos meteorológicos al ICE, Permisos de paso por fincas; lento proceso gestion de avaluos. Cancelación de contrataciones y reinicio de licitaciones; poco personal técnico asignado al SENARA. Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento 4 obras de protección que incluyen estudios técnicos, en: Río Grande de Térraba, Río Limoncito, Río Parrita, y Distrito de Riego Arenal - Tempisque. 2025
Apoyo gerencial para la incorporación de la Gestión de Riesgos, y visibilizarla a nivel institucional, se y personal asignado. Resistencia al cambio La Pandemia ha sido un obstaculo para la puesta en marcha según las proyecciones Municipalidad de Pérez Zeledón 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
participación comunitaria recurso humano escaso Municipalidad de Moravia Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
participación comunitaria recurso humano escaso Municipalidad de Moravia Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
participación comunitaria recurso humano escaso Municipalidad de Moravia Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Se mantiene coordinación en el tema por medio del Comité Técnico de Gestión del Riesgo para el Sector Ambiente No se encuentra dentro de la programación Seplasa para 2021 Secretaria de Planificación Sectorial de Ambiente Un mecanismo de sanción ante la generación de riesgo, en temas de ambiente, energía y mares. 2025
La creación de la Brigada Ambiental del Cantón de Moravia Falta de recursos financieros y humanos Municipalidad de Moravia Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
regulación de áreas de amenazas proceso que requiere disponer de la información técnica y la limitante es la disposición de recursos economicos para la realización de los estudios pertinentes Municipalidad de San José 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
facilita la coordinación y articulación entre CME Y CCE ene l manejo operativo de la emergencia y seguimiento Emergencia sanitaria detuvo el proceso de sensibilización y capacitación con grupos y la conformación de CCE Municipalidad de San José 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Coordinador de operaciones que se está encargando de coordinar las instituciones de primera respuesta esto en común acuerdo con la Coordinación y Subcordinación del CME Falta compromiso de las instituciones Municipalidad de Moravia Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
La escuela de psicología de la U Católica es la que colabora en la atención sicosocial cuando se abren albergues y además es la que brinda capacitación al CME en primeros auxilios psicológicos. Poca participación de otras empresas Municipalidad de Moravia Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Coordinación y articulación entre el CMESJO y las organizaciones que atienden a la población en situación de calle COMAI Recursos y se requiere ir incorporando a mas ONG al proceso Municipalidad de San José Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Fortalecimiento de la coordinación y articulación con el sector privado Fortalecer aun mas la participación con el sector privado Municipalidad de San José Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Que la DGME está fortaleciendo sus instrumentos de articulación institucional y atención a poblaciones migrantes y este protocolo surge como una iniciativa de la DGME.. Lo primero fue el alcance del protocolo, precisar los beneficiarios y definición de términos. Dirección General de Migración y Extranjería Dos estudios anuales de la condición de riesgo en que se encuentra: (1) la población indígena y (2) la población extra - continental, en condición migratoria irregular. (Con apoyo del IMAS y la DGME). 2025
Fortalecimiento de la coordinación y articulación con el sector privado especifico de la cámara de comercio Fortalecer la gestión con el sector de la cámara de hoteles, industria y construcción Municipalidad de San José Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Se encuenta con recursos propios, ademas se tiene 3 profesionales en las areas de ingenieria y geografia y un geologo contratado por demanda ninguno Municipalidad de Santa Ana 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
trabajo en conjunto con la Municipalidad y Alianza ambiental para hacer un parqueo de bicicletas y siembra de arboles en la parte alta de la cuenca ninguno Municipalidad de Santa Ana Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
ninguno No hay un programa especifico para esto dentro del area de vullnerabilidad y riesgo social Municipalidad de Santa Ana 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
se tiene informacion muy poca No hay coimpromiso del area social Municipalidad de Santa Ana 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Se trabajo en equipo de trabajo con sector privado en la alianza privada ninguno Municipalidad de Santa Ana Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Tenemos un equipo de profesional para dar soporte en esta area. Falta de compromiso por parte de ordenamiento territorial, inversiones y obras. Municipalidad de Santa Ana Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Se tiene el personal para realizar los estudios, carteles para inversion publica. Falta de compromiso en el area de ordenamiento territorial y inversion y obras Municipalidad de Santa Ana 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
se cuenta con un grupo de whatapp donde se puede atender mas rapido a los grupos organizados y solicitudes. Esto permitio que esta pandemia se atendieran situaciones complicadas y organizar por la pandemia se dejo de dar capacitaciones Municipalidad de Santa Ana 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
ninguno no hay protocolos Municipalidad de Santa Ana Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
tenemos una sistema que funciona de hace muchos años poco presupuesto Municipalidad de Santa Ana Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
estan incorporados en le chat de CME ninguna Municipalidad de Santa Ana Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Integración Empresa Privada, Asada, Municipalidad como una me ta común, además de la siembra de árboles en las zonas cercanas a la naciente y tomas de agua. Lento crecimiento de los árboles, el cual produce que pueda ser absorbido por la vegetación circundante y no crecer. Municipalidad de Desamparados Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Se logró el cumplimiento del porcentaje planificado para el 2021 (28%) de acuerdo al cronograma establecido. N/A Superintendencia General de Entidades Financieras 100% de las entidades supervisadas tienen implementado y mantienen un sistema que les permite la continuidad del negocio ante la ocurrencia de eventos que pueden crear una interrupción o inestabilidad en sus operaciones, el cual es congruente con el perfil de riesgo, tamaño, complejidad y volumen de las operaciones de la entidad. 2025
Contar en la estructura organizacional con personal encargado exclusivamente en el proceso de gestion de riesgo de desastres La toma de desisicon para la creacion de la misma tubo un proceso de varios años hasta que se vio como una necesidad de contar con un proceso para la gestion de riesgo. Municipalidad de Garabito 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Se realiza Censo en el lugar conocido como El Hueco, que es un asentamiento ilegal a orillas del Río Narajal, y se contruye un plan para la solución definitiva y el desalojo definitivo de las familias El principal obstáculo en este lugar es que las familias no cuentan con una casita digna, además que se ubican en las orillas del río Municipalidad de Garabito 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
La participaciòn en el CME es muy activa y nos permite dar respuesta en corto plazo a algunas de las necesidades durante una emergencia se han invitado a participar a mas empreseas privadas pero la respuesta no es tan positiva como esperabamos Municipalidad de Garabito Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
agiliza mucho la intervencion de los CCE a la hora de participar activamente durante la ocurrencia de una emergencia por el COVID 19 al no poder realizar ni reuniones ni capacitaciones se ha perdido el interes de algunos miembros Municipalidad de Garabito 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Se realizo un programa de alimentacion a personasa de condicion de calleby de vacunacion contra el covid-19 ademas se coordino con instituciones y ONG`s, lograando enviar a 5 personas a rehabilitacion convencer a las personas a llegar a la actividad. Municipalidad de Garabito Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Mapeo de todos los incidentes, e identificación exacta del lugar donde ocurren además de poder generar mapas de calor donde se registren la mayoría de incidentes Que los asentamientos se realizaron en lugares que no son aptos para desarrollarse y por ello se convierten en comunidades vulnerables Municipalidad de Garabito 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
1) Se cuenta con el apoyo de las máximas autoridades del CONARE para impulsar una formulación participativa y consultada 2) Cambio en el Poder Ejecutivo y representantes electos A. Legisl Al momento, no se identifican. CONARE: Sub Comisión de Gestión del Riesgo de desastres Una propuesta de transformación del Transitorio 1 de la Ley N°8488 para normatizar el fomento a la investigación, extensión y acción social por parte de las universidades. 2021
Según oficio DESNGR-OF-531-2021 (292/07/2021) la CNE responde: "... entendemos que la planificación del Plan es variante durante la ejecución, por lo que nos damos por enterados formalmente". Consideramos que es necesario generar primero la propuesta del transitorio I de la Ley N°8488, para luego formular la propuesta del Fondo Complementario para que tenga una visión integral. CONARE: Sub Comisión de Gestión del Riesgo de desastres Una propuesta de un fondo complementario de investigación, extensión y acción social. 2021
Un trabajo colaborativo el cual, estamos creando una visión prospectiva entre el Congreso del 2022 (Vto) y el 2024 (VI to) donde el trabajo realizado refleja la visión sistémica. Ninguno al momento. CONARE: Sub Comisión de Gestión del Riesgo de desastres Dos congresos sobre riesgo de desastres. 2024
La UCR ya venido avanzado a nivel institucional en una propuesta que puede servir de base. Ninguno CONARE: Sub Comisión de Gestión del Riesgo de desastres Una herramienta de autoevaluación de las capacidades de continuidad de los servicios de las universidades públicas y privadas. 2023
La propuesta tiene una visión sistémica. Es un prpducto que por su complejidad, no ha avanzado al ritmo deseado. CONARE: Sub Comisión de Gestión del Riesgo de desastres Una propuesta de Observatorio Nacional de Gestión del Riesgo como herramienta de sistematización y divulgación de información del resultado de proyectos. 2021
La propuesta tiene una visión sistémica. Es un prpducto que por su complejidad, no ha avanzado al ritmo deseado. CONARE: Sub Comisión de Gestión del Riesgo de desastres Una propuesta de Observatorio Nacional de Gestión del Riesgo como herramienta de sistematización y divulgación de información del resultado de proyectos. 2021
Se dá seguimiento con la encargada de Gestión Ambiental. Recargo de funciones, falta capacitación y recursos presupuestarios. Municipalidad de Alvarado 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Se cuenta con un plan regulador vigente. Y se está trabajando en una propuesta de modificación. Poco personal municipal para múltiples funciones Municipalidad de Alvarado Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
No se cuenta con asentamiento informales. No aplica. Municipalidad de Alvarado 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Se firma convenio de cooperación entre CONAGEBIO e ICE para compartir datos de insumo para la construcción del mapa. Falta de presupuesto, ya que con los recortes presupuestarios de la Asamblea Legislativa se han presentado problemas para hacer la gestión adecuada de avance de los compromisos. Comisión Nacional para la Gestión de la Biodiversidad Un mapa nacional hidrometeorológico. 2024
Se facilita la coordinación interinstitucional para la atención de asistencia humanitaria hay población vulnerable no identificada ni localizada porque no se encuentra asociada a ninguna institución ni organización comunal Municipalidad de Cartago 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Se garantiza la eficacia y eficiencia de la inversión públicp Falta de presupuesto y personal especializado para realizar estudios técnicos específicos Municipalidad de Cartago Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
En la modificación del Plan Regulador se están ampliando las zonas de riesgo. Falta personal dedicado exclusivamente a este tema, además que tenga el conocimiento y experiencia. Municipalidad de Alvarado 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Permite regular el desarrollo del territorio considerando las condiciones de riesgo y vulnerabilidad Inconformidad de la población respecto a las modificaciones propuestas e intereses comerciales y políticos Municipalidad de Cartago 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
El proceso de modificación del Plan Regulador permite la participación de diferentes esctores incluyendo el privado. Falta de participación ciudadana. Municipalidad de Alvarado Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Se puede tener mejor y más rápida respuesta en casos de emergencia El compromiso de la comunidad Municipalidad de Cartago 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Se tiene la estructura cantonal necesaria para ofrecer una atención adecuada y oportuna a las situaciones de emergencia El rol político dentro del comité Municipalidad de Cartago Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
La herramienta utilizada es el actual Plan Regulador. Falta de presupuesto. Municipalidad de Alvarado Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Se cuenta con una persona para dar respuesta a los incidentes reportados al 911 El no contar con presupuesto que permita contar con personal e infraestructura para la gestión de riesgo de desastres. Municipalidad de Golfito 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
El Plan Regulador permite la regulación de la construcción e inversión, incluyendo las zonas de riesgo. Falta actualizar la información respecto a estudios en temas relacionado con el riesgo. No existe personal en la Municipal especializado en estos temas. Municipalidad de Alvarado 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Alineamiento de los recientes trabajos finales de graduacion de los estudiantes de Maestria a los ejes y objetivos del Plan Nacional de Gestion de Riesgo Ninguno. Una mayor capacitacion a los estudiantes de la forma como se ha estructurado y opera el Plan Nacional de GR como complemento a la parte academica Universidad Santa Paula 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Ninguno La administración municipal no ha presentado un proyecto relacionado con la gestión de riesgo. Municipalidad de Golfito Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Se ha iniciado la integración del sector privado en la protección del ambiente con relación al cambio climático Interés y disposición de presupuesto por parte de la empresa privada Municipalidad de Cartago Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Los distritos de Capellades y Pacayas se integran como un mismo comité Municipal de Emergencias. Falta capacitación y recursos para la prevención. Municipalidad de Alvarado 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Se determino de la encuesta que la Universidad Santa Paula cuenta con Plan de Emergencias actualizado asi como las Comisiones y Brigadas. Cuenta con OK de CSO_MTSS desde 09NOV2009 #711 Llevar la infraestructura educativa de USP a cumplir con DIEE. Mismo se logro ante DIEE y CSO el 29SEP2020 Universidad Santa Paula Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Se firmó Convenio con NATGeo y La Academia de Ciencias de California, para ser parte de la Red iNaturalist y compartir la información en BIODATACR. Disminución de presupuestos institucionales que dificultan el cumplimiento de los compromisos adquiridos para el avance de metas. Comisión Nacional para la Gestión de la Biodiversidad Una base de datos de biodiversidad por medio de la plataforma Bio - Data CR. 2024
El proceso SINAES que incicio hace 10 anhos ha permitido adoptar las mejores normas, revision de procesos y actualizacion de los planes de estudio., Crear una cultura de evaluacion y ejecucion Como todo cambio cultural, toma su tiempo en alinear a toda la organizacion con los PEIs y PAOs. Es un proceso continuo de mejora Universidad Santa Paula Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
La incorporacion de normas y protocolos de GR a nivel universitario logrando una mayor transversalidad con los otros planes de estudio de la Facultad de Ciencias de la Salud Una mayor capacitacion a los funcionarios y docentes pero siempre positivo Universidad Santa Paula Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Una inversion cercana a USD1 millon de dolares en infraestructura y equipo, minimizo el riesgo de no avanzar en sus estudios a cientos de estudiantes en 2020 y 2021. Hacer cumplir las normas de seguridad e higiene que conllevan los protocolos y normativas de la presencialidad tanto para funcionarios, docentes, estudiantes y clientes Universidad Santa Paula Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Existencia de oficina y presupuesto asignado Viabilidad Política y Administrativa Programa escolar y comunal de formación continua en Gestión del Riesgo EL plan de trabajo excede la capacidad operativa Municipalidad de Escazú 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Organización interna de estructura interna de administración de la emergencia y los procesos de remodelación que fortalecen aspectos relacionados con la seguridad humana Situación pandemia Tecnológico de Costa Rica, Costa Rica Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Se cuenta con avances en la planificación territorial y la inclusión de elementos de gestión del riesgo en los certificados de uso de suelo. La inversión requerida en las zonas de riesgo para efectos de infraestructura básica es superior a los recursos presupuestarios de la Municipalidad. Municipalidad de Esparza 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Sensibilizar los temas de Gestión de Riesgo en la CME. -La información de Gestión de Riesgo sirve para la toma de decisiones en el cantón. Se requiere más compromiso institucional y gestión para que la empresa privada se involucre más en la gestión del riesgo. Municipalidad de Esparza Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Existe un CCE activo y comprometido. Se requiere de mayor apoyo institucional para el acompañamiento debido Municipalidad de Esparza Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Se cuentan con CCE activos y comprometidos. Se requiere de apoyo institucional y más recursos para continuar apoyando los existentes y crear otros CCE. Municipalidad de Esparza 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Articulación de instituciones, empresas, organizaciones en beneficio del ambiente cantonal Falta de recursos económicos debido a la pandemia Municipalidad de Quepos Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Ya se cuenta con la oficina Se debe solicitar el cambio del nombre de la oficina y orientar las funciones a la Gestión de Riesgo a Desastres y no a atención de emergencias, se deben definir los procesos Municipalidad de Grecia 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
No se han registrado personas en situación de calle. Falta definir un protocolo en caso de ser necesario. Municipalidad de Alvarado Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Se planteará la necesidad de integrar en los proyectos los aspectos indicados Falta transversalidad en la gestión de riesgo Municipalidad de Grecia Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Aporte de recursos y criterio técnico Falta de interés y compromiso de las empresas privadas Municipalidad de Cartago Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Integración de instituciones de primera respuesta presente en el cantón y representación civil Se requiere realizar capacitación constante de los integrantes. No hay presupuesto municipal para fortalecer el CME. Municipalidad de Alvarado Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Ofrece herramientas a los beneficiarios de la ley 8634 y sus reformas. Por ser el SBD banca de segundo piso la colocación de los recursos depende de los modelo de negocio, de riesgo y de crédito de los Operadores Financieros. Sistema de Banca para el Desarrollo Un programa de primer impacto que ofrezca herramientas financieras y de acompañamiento empresarial, a los beneficiarios de la Ley 8634 y sus reformas (Que permita la prevención, rescate, recuperación y reactivación económica de las actividades empresariales y/o productivas, en riesgos por situaciones de mercado, climáticas, volcánicas, inundaciones, enfermedades, o que hayan sido afectadas por desastres ante eventos de origen naturales o antrópicos) 2022
Coordinación de recursos donados por la empresa privada ante emergencias, cuando ha sido necesario. No se ha integrado su representación. Municipalidad de Alvarado Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Se trabajó con la comunidad en temas de reforestación y talleres en años anteriores y ya el proyecto de vivienda está muy avanzado Falta dinero del Banvhi para la ejecución pronta del proyecto Municipalidad de Grecia 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Apoyo de la Presidencia Ejecutiva para apoyar dicha iniciativa Las oficinas regionales en este momento están en un proceso de nombramientos de sus Jefaturas debido a que los anteriores Jefes se jubilaron. Instituto Costarricense de Pesca y Acuicultura 2 equipos de trabajo regionales organizados para trabajar capacidades en reducción del riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático en la actividad de pesca y acuícola. 2022
Reunión de acercamiento con la Vicerrectoría de Docencia y Escuelas. No requiere presupuesto No presencialidad y fechas de procesos que ya se han estado realizando de forma paralela a este planteamiento Tecnológico de Costa Rica, Costa Rica Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Se cuenta con la base de incidencia en el Cantón Se deben generar por comunidad ya que están de forma general y por distrito Municipalidad de Grecia 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Se reubicaron personas en zonas de riesgo por inundación Se requiere reubicar más familias Municipalidad de Quepos 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Se pueden integrar las diversas variables No se han integrado Municipalidad de Grecia Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
sensibilización en el tema pandemia Municipalidad de Naranjo Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Se solicitará para la designación de los recursos Se elimina la solicitud de estos estudios en el presupuesto Municipalidad de Grecia Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
.... ..... Comité Asesor Técnico en Apoyo Psico- Social en Desastres Un protocolo de autocuidado para las personas integrantes de los equipos de atención de emergencias. 2023
se cuenta con plaza recorte presupuestario Municipalidad de Naranjo 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
se coordina con IMAS y se realiza levantamiento de familias existentes por parte de IMAS y UCR no está en manos del municipio hacer proyecto de vivienda Municipalidad de Naranjo 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Cualquier persona puede acceder a la información No son zonificaciones Municipalidad de Grecia 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
conocimiento de ubicación de lugares vulnerables personas continúan viviendo en lugares vulnerables Municipalidad de Naranjo 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Apoyo de la Presidencia Ejecutiva No se han presentad Instituto Costarricense de Pesca y Acuicultura 6 de organizaciones pesqueras y acuícolas incluidas en actividades de formación en temas de gestión del riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
El comité está conformado, y nos colaboran en la atención de emergencias Debido a la pandemia no se han realizado reuniones ni capacitaciones Municipalidad de Grecia 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Participación comunitaria, Presupuesto asignado, viabilidad político-administrativa Capacidad Operativa Municipalidad de Escazú Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
No hubieron perdidas de vidas, recuperación de un área invadida. Falta de coordinación con la comunidad para la vigilancia de los lugares en áreas vulnerables propensos a ser invadidos. Municipalidad de Desamparados 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Ya se inició con este proyecto Sedebe integrar un protocolo en el plan cantonal de emergencias para la atención Municipalidad de Grecia Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Apoyo de trabajo comunal o práctica profesional Son procesos de estudiantes para proyectos a corto o mediano plazo Municipalidad de Naranjo Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
No se indica No se indica Municipalidad de Grecia Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Mayor rapídez a la hora de tomar decisiones ante alguna emergencia Falta de presupuesto Municipalidad de Quepos 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Ética profesional No existe Plan Regulador Municipalidad de Naranjo 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
No hay funcionamiento de comités comunales No hay funcionamiento de comités comunales Municipalidad de Naranjo 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
participación activa distintos actores sociales presupuestarios Municipalidad de Quepos Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Existe ONG en el cantón N/A Municipalidad de Naranjo Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Se cuenta con el CCE Es necesario retomarlo e incluir a más empresa privada de la zona Municipalidad de Grecia Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Se cuenta con CME organizado Ausencia de algunas instituciones fundamentales en reuniones y atención de emergencia sanitaria tales como tránsito. Municipalidad de Naranjo Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
MAYOR PLANIFICACIÓN FALTA DE PRESUPUESTO Municipalidad de Quepos Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Viabilidad Institucional Presupuesto, Pandemia Municipalidad de Escazú 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
YA SE TIENE UN PLAN REGULADOR BASE FALTA DE PRESUPUESTO PARA AMPLIAR EL ALCANCE DEL PLAN REGULADOR Municipalidad de Quepos 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
RESPUESTA OPORTUNA ANTE EMERGENCIAS DENTRO DE LAS COMUNIDADES FALTA DE CAPACITACIÓN DE LOS MISMOS DEBIDO A LA PANDEMIA Municipalidad de Quepos 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Apoyo en emergencias y actividades preventivas N/A Municipalidad de Naranjo Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
YA SE TIENEN BASES DE TRABAJO YA QUE DICHA POBLACIÓN HA SIDO ATENDIDA DURANTE LA EMERGENCIA COVID, REALIZANDO CAMPAÑAS DE VACUNACIÓN, ALBERGANDOLOS EN UNA ONG, FALTA DE PRESUPUESTO Municipalidad de Quepos Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
ALERTA TEMPRANA ANTE EVENTOS FALTA DE PRESUPUESTO, FALTA DE SIMULACRO DEBIDO A LA PANDEMIA Municipalidad de Quepos Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
MAYOR COLABORACIÓN DE DISTINTOS ACTORES FALTA DE PRESUPUESTO Municipalidad de Quepos Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Identificación de las comunidades vulnerables del cantón. Anuencia de comunidades en la participación en el proceso Pandemia, virtualidad, Municipalidad de Escazú 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Conocer los aprovechamientos de agua, de consumo público, de alta sensibilidad ambiental, a lo largo del poliducto; visualizarlos en las guías de atención por tomas ilegales. No se puede visitar la totalidad de aprovechamientos registrados por la Dirección de Aguas del MINAE. Las acciones necesarias para disminuir el riesgo deben ser a largo plazo. Refinadora Costarricense de Petróleo S.A. Un mapa de recurso hídrico en donde existen tomas de agua para abastecimiento público expuesta al poliducto. 2021
Apoyo del sector empresarial y trabajo coordinado y planificado Panddemia Municipalidad de Escazú Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Presupuesto aprobado El concurso se declaro infructuoso y se esta a la espera de su nuevo lanzamiento Municipalidad de Escazú Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Existencia de Regulación Incapacidad para fiscalizar la totalidad construcciones irregulares en áreas de protección, invasiones en zonas de riesgo Municipalidad de Escazú 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Comités de emergencia sensibilizados en la necesidad de desarrollar e implementar acciones de apoyo psicosocial durante una situación de emergencia No se ha podido finalizar los procesos de sensibilización con los CME. Comité Asesor Técnico en Apoyo Psico- Social en Desastres Un protocolo de atención psicosocial para el desarrollo de ejercicios de evaluación de lecciones aprendidas para los equipos de respuesta y comités de emergencia. 2024
Se está incorporando el tema de la pandemia por COVID 19. Esta acción se encuentra en proceso y se trabaja con recursos propios. Refinadora Costarricense de Petróleo S.A. Un plan de continuidad operativa que incorpore los protocolos de recuperación. 2025
Actualizar el mapa de sensibilidad ambiental en línea de costa en Moín. Falta de recurso humano profesional. El monto ejecutado se reporta en dólares Refinadora Costarricense de Petróleo S.A. 100% de los planes de respuesta de emergencias de los municipios costeros actualizados para la atención de derrames de hidrocarburos en el mar. 2023
Presupuesto, Interés Comunal, Equipo de Trabajo, Red de Responsabilidad Social Empresarial Pandemia vino a retrasar el proceso Municipalidad de Escazú 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Trabajo articulado, fácil acceso a la información y a los habitantes, trabajo articulado para suplir necesidades a habitantes en condición de calle frente a eventos climáticos extremos Participación Municipalidad de Escazú Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Voluntad y presupuesto por parte de la administración municipal; conocimiento de los puntos prioritarios. Acercamiento con escuela de física aplicada y de meteorología de la UCR. Sostenibilidad del proyecto a distancia (Mantenimiento, Adquisición de Equipos Municipalidad de Escazú Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Se cuenta con la Red de Responsabilidad Social Empresarial de Escazú activa y con plan operativo anual Limitación de proyectos por la pandemia Municipalidad de Escazú Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
permite una alerta temprana para comunicar a la población resistencia por parte de la poblacion a la hora de acatar las disposiciones para evacuar Municipalidad de Garabito Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
1. El gestor de riesgos es uno de los mas experimentados a nivel nacional. 2. La oficina de gestión de riesgos se enlaza con el CME de Osa, brinda soporte a nivel de coordinación y sub coordinación. existía limitación a nivel de transporte, sin embargo esto fue subsanado Municipalidad de Osa 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Se ha abordado el tema de cambio climático, desde la alcaldía se giró la directriz al personal de enfocar los Planes Operativos Anuales y sus metas en Cambio climático. Se requiere contenido económico para desarrollar acciones. Municipalidad de Osa Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Ciudad Cortés, Palmar Sur y Fincas Bananeras contarán con una estructura de protección La empresa Palmatica solicitó la expropiación de sus terrenos afectados por la linea del dique, esto ha retrasado el inicio de obras. Municipalidad de Osa 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Se tiene una referencia de las zonas afectadas por eventos climáticos. sector poblacional de zonas vulnerables no acata evacuaciones en seco Municipalidad de Osa 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
integración de actores a la gestión de riesgos administración pública no cuenta con la misma celeridad de acción que los actores privados Municipalidad de Osa Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Se contará con un macro estudio hidrológico debidamente sectorizado Se requiere procesar la información y adaptarla a lo requerido por la municipalidad Municipalidad de Osa Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
se aborda de forma integral e interisntitucional la atención de emergencias se requiere aprobar la integración de Palmatica (única empresa interesada hasta ahora en participar) Municipalidad de Osa Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Se establecen los lineamientos para el apoyo a proyectos de capital de riesgo, como inversionistas como por medio del fondo de avales. A la fecha no se han presentado obstáculos. Sistema de Banca para el Desarrollo Un compendio de lineamientos para participar en Fondos de Capital de Riesgos, tanto como inversionista como por medio del Fondo de Avales. 2022
que se de la producción del café con el abastecimiento de agua que se requiere sequía y amplia cobertura Municipalidad de Naranjo Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
La información se obtuvo de manera sencilla desde la página web de la CNE Se presentó un cambio en la metodología de recolección de parte de la CNE, por lo que actualmente sólo se recolecta el costo de reposición en todos los sectores. Esto genera que en los sectores Agríco Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica Una base de datos actualizada y de acceso libre sobre daños históricos. 2021
La disposición de todas las instituciones publicas La falta de recursos económicos para realizar la compra del proyecto urbanístico donde se reubicará las personas afectadas por el huracán ETA. Municipalidad de Golfito 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Se abre la posibilidad de contratación de persona responsable Convencimiento de la necesidad de personal afín a dicha área Municipalidad de Goicoechea 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Tanto el Departamento de Ingeniería como la UTGV trabajan en resolver problemáticas que se presentan en el cantón Hacerlo de manera planificada y presentar los resultados año con año, tener registro del total de monto ejecutado para el cumplimiento de este aspecto de gestión de riesgo Municipalidad de Goicoechea Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
no aplica no aplica Municipalidad de Orotina 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Coordinación interinstitucional empezar el trabajo de reconocimiento de estos espacios. Municipalidad de Goicoechea 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Coordinacion interisntitucional reconocer en las instituciones que este trabajo es importante para la gestion del riesgo Municipalidad de Goicoechea 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Se trabajan dichos estudios en conjunto con la CNE no se sistematizan los resultados ni se le da seguimiento Municipalidad de Goicoechea Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
El conocimiento de esta dirección en los procesos comunales. Fortalecimiento de la dirección en temas de gestión de riesgo. Municipalidad de Goicoechea 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
no aplica no aplica Municipalidad de Orotina 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
no aplica no aplica Municipalidad de Orotina 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
no aplica no aplica Municipalidad de Orotina Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
no aplica no aplica Municipalidad de Orotina Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Todos los departamentos de la Municipalidad tiene acceso a este SIG y pueden compartir información de interés para la toma de decisiones a la hora de Planificar Proyectos o Invertir en Obra Pública. Falta de inversión en equipo de topografía y Profesionales en Topografía para actualizar Municipalidad de Orotina 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
no aplica no aplica Municipalidad de Orotina 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
no aplica no aplica Municipalidad de Orotina Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
no aplica no aplica Municipalidad de Orotina Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
A permitido la inclusión financiera de sujetos beneficiarios y recuperación y activación de los mismos. No hay obstáculo operativo. No toda las entidades la utilicen y lo potencialicen para la coloración de recursos. Depende mucho del Interés y capacidad colocación de los recursos por parte del operador Sistema de Banca para el Desarrollo Un programa de avales individuales con cobertura al 90% para ser aplicados en apoyo a la recuperación económica de las Mipymes, con sustento en declaratorias de emergencia nacional. 2022
Ninguno Ninguno Municipalidad de Golfito 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Ninguno Ninguno Municipalidad de Golfito Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Ninguno Ninguno Municipalidad de Golfito Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Contar con los informes técnicos sobre zonas de alto riesgo aseguran proteger a usuarios de una posible desastre provocando perdidas económicas y vidas humanas. La falta de comunicación en la información de los informes técnicos emitidos por la CNE, debido a que a veces no llega a los departamentos municipales que requieren de dicha información. Municipalidad de Golfito 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Ninguno Ninguno Municipalidad de Golfito 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
La coordinación institucional para la aplicación de protocolos. No se cuenta con una persona o oficina que le de seguimiento para el uso de los protocolos en la atención de personas en situación de calle. Municipalidad de Golfito Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
La colaboración de empresas privadas como Palma Tica en la participación en la atención de emergencias es de disponibilidad inmediata. Ninguno Municipalidad de Golfito Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Se realizan trabajos que quedan documentados en la Biblioteca (CRAI) No aplica Universidad Latina de Costa Rica 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Está a cargo del Departamento de Salud Ocupacional su diseño, implementación y a través de las áreas y facultades su comunicación No aplica Universidad Latina de Costa Rica Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Apoyo a la comunidad algunos servicios sin costo alguno para el beneficiario La pandemia ha reducido el traslado a las comunidades Universidad Latina de Costa Rica Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
Ya están intrínsecamente incorporados en los cursos Algunas carreras deben incluir mayor detalle de estos temas Universidad Latina de Costa Rica Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Diseño e implementación de política de brigada Participación simulacro nacional Teletrabajo Universidad Latina de Costa Rica Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
El Sector Infraestructura y Transportes cuenta con una herramienta que permitirá incorporar elementos de resiliencia la Cambio Climático en la obra pública a su cargo. La pandemia por Covid 19 extendió el proceso al menos un año ante la incertidumbre asociada por las medidas sanitarias, lo cual impidió llevar a cabo sesiones de validación de manera presencial. Ministerio de Obras Públicas y Transportes Un plan oficializado y en implementación. 2021
El aspecto positivo que me encuentro en este caso es ver que nuestra institución está totalmente en el inicio de este proyecto, pero con una disposición de comenzar de inmediato. Algunos aspectos que no conocía, como el lugar del gobierno local en la GNR. Colegio de Optometristas de Costa Rica 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Se ha contado con el apoyo de las jefaturas para poder avanzar de manera adecuada Existen múltiples labores en el cargo, lo que obstaculiza en avance de manera más fluida Institución Prueba (ALEJANDRA) Producto Prueba (DESNGR) 2025
Se lograron acuerdos entre las instituciones No hubo obstáculos Institución Prueba (CATALINA) Producto Prueba (DESNGR) 2025
Participación de todas las dependencias institucionales No se cuenta con seguridade financiera para la implementación del plan toda vez que el fondo de emergencias previsto fue trasladado al Ministerio de Hacienda Servicio Fitosanitario del Estado Una estructura de respuesta para la activación, advertencias y comunicaciones en el Servicio Fitosanitario del Estado (SFE), con la finalidad de reducir el riesgo y la continuidad de los servicios mínimos o esenciales que presta la institución. 2025
En proceso En proceso Prueba Institución DESNGR Producto Prueba (DESNGR) 2025
2024 2024 Institución (Administrador CATA) Producto Prueba (DESNGR) 2025
Se norma el proceso Es requerida la documentación del proceso de Gestión del Riesgo para el Ministerio de Salud, previo a su oficialización. Ministerio de Salud Un lineamiento de seguridad y operación aplicable a todo edificio que funciona como albergue temporal de personas movilizadas por desastre. 2022
Se ha observado anuencia de parte de gran parte de los propietarios de fincas afectadas por las obras propuestas, así como también un desempeño sobresaliente de las obras construidas en inundaciones. Problemas administrativos para coordinación institucional, reclamos en contratación administrativa y cambio en condiciones de sitios respecto a diseños. Corporación Bananera Nacional S.A. 4 obras de control de inundaciones en el cantón de Matina. 2025
Se cuenta con una persona encargada de darle seguimiento a programas de gestión de riesgo No se cuenta con el presupuesto para la creación de dicha oficina Concejo Municipal de Distrito de Peñas Blancas 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Parte del aporte de la empresa privada es el apoyo con ambulancias y atención de incidentes A costado integrar a otras empresas Concejo Municipal de Distrito de Peñas Blancas Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Ya cuenta con el plan difundido dentro de la institución e instancias pertenecientes al comité municipal de emergencias No se cuenta con un instrumento de medición y vigilancia Concejo Municipal de Distrito de Peñas Blancas Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Ya se tiene una iniciativa para realizar el protocolo Aún no se ha realizado ni coordinado el inicio del proyecto Concejo Municipal de Distrito de Peñas Blancas Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Se ha logrado avanzar en temas de prevención e inversión de obras falta de presupuesto Municipalidad de Turrialba 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Bastante participación ciudadana La virtualidad ha impedido un mayor apoyo Municipalidad de Turrialba Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Las notificaciones realizadas de manera pacifica La coordinación interinstitucional y la toma de decisiones Municipalidad de Turrialba 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Se desarrolla un levantamiento en todas las zonas por parte de Censo y Catastro No se pueden desalojar mientras no se les de una solución definitiva Municipalidad de Turrialba 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
SE ha contactado con la empresa privada Turrialbeña para incluirlos en el Plan La virtualidad nos ha jugado un papel donde no todos tienen la capacidad tecnologica para las reuniones Municipalidad de Turrialba Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Se cuenta con el estudio respectivo se debe de analizar si aun, después de la emergencia los estudios deben de modificarse y buscar los recursos para la implementación de las obras sugeridas Municipalidad de Turrialba Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Se cuenta con el estudio respectivo se debe de analizar si aun, después de la emergencia los estudios deben de modificarse y buscar los recursos para la implementación de las obras sugeridas Municipalidad de Turrialba Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
El apoyo de la CNE Deberíamos de tener Plan regulador Municipalidad de Turrialba 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
participación activa solicitan capacitaciones y reconocimiento con gafetes o similares Municipalidad de Turrialba 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Se cuenta con una base de datos y sitios para brindar alimentación a estas personas Organización y delegación de competencias Municipalidad de Turrialba Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Conocimiento del tema, planes actualizados se necesita capacitación continua Municipalidad de Turrialba Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
participación activa convocatoria, la realidad de la virtualidad no es igual para todos Municipalidad de Turrialba Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
El país tendrá la primera evaluación de vulnerabilidad de la infraestructura portuaria al Cambio Climático, la cual serviría de base para construir planes de adaptación y de respuesta. Se cuenta con recurso humano-técnico del MOPT, INCOP y JAPDEVA para el desarrollo del diagnóstico, pero se desconoce el costo del mismo y no se tiene definido una fuente de recursos financieros. Ministerio de Obras Públicas y Transportes Un diagnóstico de vulnerabilidad en la infraestructura portuaria. 2023
El producto es necesario para la población, identificarlo es un paso, pero CONAI no puede realizarlo todo, solo desde un ente de coordinación y guía para cumplir pertinencia cultural. CONAI por la naturaleza de su ley no ejecuta ni cuenta con fondos, por lo que se puede brindar la guía y apoyo para que sea con pertinencia cultural el proceso. Comisión Nacional de Asuntos Indígenas Un registro de la población ubicada en zonas expuestas a amenaza en territorio indígenas. 2023
Reconocer que el producto es necesario para beneficio de la población indígena. CONAI por la naturaleza de su ley no ejecuta ni cuenta con fondos, por lo que se puede brindar la guía y apoyo para que sea con pertinencia cultural el proceso. Comisión Nacional de Asuntos Indígenas Dos estudios anuales de la condición de riesgo en que se encuentra: (1) la población indígena y (2) la población extra - continental, en condición migratoria irregular. (Con apoyo del IMAS y la DGME). 2025
Conai puede ser enlace con los territorios y canalizar información que ya la población identificó. CONAI por la naturaleza de su ley no ejecuta ni cuenta con fondos, por lo que se puede brindar la guía y apoyo para que sea con pertinencia cultural el proceso. Comisión Nacional de Asuntos Indígenas 75% de los proyectos de infraestructura en territorios indígenas diseñados y construidos a partir de la evaluación del riesgo. 2025
Se puede iniciar, es una meta que deseamos en las instituciones públicas, se puede trabajar en paralelo a los otros productos, pero cada institución debe asumir constuir su propio protocolo. CONAI por la naturaleza de su ley no ejecuta ni cuenta con fondos, por lo que se puede brindar la guía y apoyo para que sea con pertinencia cultural el proceso y sus avances. Comisión Nacional de Asuntos Indígenas Un protocolo con enfoque intercultural dirigido a la atención de la población indígena ante situaciones de desastres, a realizar con apoyo del IMAS. 2023
CONAI puede mapear en conjunto con actores y otras instituciones los intereses de mujeres emprendedoras, incluso posicionar las particularidades, pero no puede ejecutar los proyectos. CONAI por la naturaleza de su ley no ejecuta ni cuenta con fondos, por lo que se puede brindar la guía y apoyo para que sea con pertinencia cultural el proceso Comisión Nacional de Asuntos Indígenas 75% de los proyectos dirigidos a mujeres emprendedoras afectadas por desastre, financiados. 2025
Si bien es cierto no se cuenta con oficina, si se realiza gestión del riesgo No se cuenta con contenido presupuestario para creación de la oficina Municipalidad de Zarcero 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Ya se cuenta con el convenio de cooperación y con el contenido presupuestario aprobado para el financiamiento del proyecto Aspectos legales de la contratación administrativa y aprobación presupuestaria por parte del SENARA Municipalidad de Zarcero Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
El trabajo articulado con el IMAS y otras instituciones para la atención de familias vulnerables No se cuenta con contenido presupuestarios para la ejecución de proyectos de impacto Municipalidad de Zarcero 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Ya se cuenta con información primaria No se cuenta con recurso humano deseado Municipalidad de Zarcero 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Anuencia de la empresa privada e instituciones participantes Falta de tiempo de los involucrados Municipalidad de Zarcero Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Ya se cuenta con el convenio de cooperación y con el contenido presupuestario aprobado para el financiamiento del proyecto Aspectos legales de la contratación administrativa y aprobación presupuestaria por parte del SENARA Municipalidad de Zarcero Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Existe disponibilidad de información en estos campos Se requieren recursos para la construcción de mayor información primaria de los riesgos Municipalidad de Zarcero 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Si existe interés de parte de la población Poca participación ciudadana en estas iniciativas Municipalidad de Zarcero 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
En Zarcero no existe la problemática No hay iniciativas en el tema Municipalidad de Zarcero Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Fuerte coordinación y comunicación entre los diferentes participantes del sistema No hay un sistema o herramienta unificada Municipalidad de Zarcero Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
La prevención de emergencia es un tema de interés a nivel familiar, comunal y empresarial La coordinación con gran cantidad de actores Municipalidad de Zarcero Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Cooperación interinstitucional ofrecida por la CNE para mejorar los conocimientos de la gestión Dificultad para difundir a lo interno de la institución las capacitaciones Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados 100 operadores y formuladores de sistemas de abastecimiento de agua potable y saneamiento se capacitan y asesoran en la temática de gestión del riesgo ante desastres. 2025
Apoyo de la Alcaldía y de los Comités de locales de Emergencia Logística académica. Municipalidad de Carrillo Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Trabajo interdisciplinario de las distintas unidades municipales Carteles de atención de emergencias vigentes y prorrogables, que permiten atención oportuna de situaciones de riesgo falta de asignación de recursos, por limitaciones presupuestarias de la Municipalidad Municipalidad de Belén 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
participación de expertos en adaptación climática, participación ciudadana, futura identificación e riesgos y de resiliencia del cantón, no requiere presupuesto municipal por motivo de restricciones del pandemia cuenta con menos participación para el cumplimiento de protocolos. Municipalidad de Belén Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
al identificarse zonas propensas a desastres en el uso del suelo el interesado realiza las gestiones pertinentes en la CNE. no requiere presupuesto se requiere actualización del cartografiado de amenazas naturales Municipalidad de Belén 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
participación de expertos en adaptación climática, participación ciudadana, futura identificación de riesgos y de resiliencia del cantón, no requiere presupuesto municipal por motivo de restricciones de la pandemia cuenta con menos participación para el cumplimiento de protocolos. Municipalidad de Belén Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
se aprobó presupuesto extraordinario de $72.000, se inició el tramite de compra en SICOP de adjudicarse se espera el producto a mediados del 2022, Se presentaron recursos de objeción al cartel, y se esperan para la adjudicación, lo que podría atrasar el proceso y perderse el recurso financiero Municipalidad de Belén Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
se aprobó presupuesto extraordinario de $72.000, se inició el tramite de compra en SICOP de adjudicarse se espera el producto a mediados del 2022, Se presentaron recursos de objeción al cartel, y se esperan para la adjudicación, lo que podría atrasar el proceso y perderse el recurso financiero Municipalidad de Belén Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
se cuenta con información pertinente al momento de emitir el certificado de usos del suelo, se contempla en la actualización del Plan regulador del cantón procedimentalmente actualizar el plan regulador resulta muy complejo para los municipios Municipalidad de Belén 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
se ha analizado la posibilidad de contar con una oficina de gestión del riesgo. falta de presupuesto Municipalidad de Puntarenas 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Mejores sistemas pluviales y sanidad, menos reportes por inundación El período de lluvia no permitió realizar la obra en un menor tiempo Municipalidad de Puntarenas Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Se cuenta con apoyo total de la Alcaldía y del Concejo Municipal. Ninguno Municipalidad de Carrillo 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Nivel alto de respuesta ante emergencias algunas instituciones que forman parte del CNE tienen poca participación Municipalidad de Puntarenas Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
participación ciudadana, mayor conocimiento en cuanto al tema de respuesta ante emergencias es necesario conformar más Comités Comunales Municipalidad de Puntarenas Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Se brinda colaboración de parte de estas empresas en actividades municipales relacionadas con la temática no se han presentado obstáculos Municipalidad de Belén Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Se cuenta con Convenio con Municipalidades de la Provincia para el Plan de Alerta Temprana y un sistema de monitoreo que se encuentra en la Municipalidad de Belén. no se han presentado Municipalidad de Belén Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Hemos superado las exceptivas en cuanto al tiempo para cumplir con el nivel de avance. Los procesos de revisión por pares en revistas científicas están demorando más de lo acostumbrado Red Sismológica Nacional 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Se paga un centro de corta estancia (15 días) y si tienen interés luego una casa media para que puedan salir a trabajar disposición de la persona atendida Municipalidad de Belén Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Se paga un centro de corta estancia (15 días) y si tienen interés luego una casa media para que puedan salir a trabajar disposición de la persona atendida Municipalidad de Belén Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Se cuenta con acciones ya ejecutadas que se están unificando, para manejar un solo proyecto. Tiempos de aprobación de diferentes organismos internos. Municipalidad de Santo Domingo Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Posible incorporación No fue posible obtener autorización para designar recurso para abrir la oficina de GR. Municipalidad de Santo Domingo 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Se tienen detectadas las áreas Se requiere actualizar a los últimos eventos. Municipalidad de Santo Domingo 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Se tienen detectadas las áreas Se requiere actualizar a los últimos eventos. Municipalidad de Santo Domingo 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
sin avance sin avance Universidad Bíblica Latinoamericana Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
sin avance sin avance Universidad Bíblica Latinoamericana Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
sin avance sin avance Universidad Bíblica Latinoamericana Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
sin avance sin avance Universidad Bíblica Latinoamericana Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
NA No hay presupuesto para la creación de nuevas plazas en la Muncip Municipalidad de Aserrí 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Actualmente somos dos personas las que conformamos la oficina. María del Mar Saborío Víquez como coordinadora, Geison Elizondo Barrantes geógrafo. Para el año entrante el Concejo aceptó una plaza. No hay una clara diferencia entre el accionar de la Oficina de Gestión Integral del Riesgo y el Comité Municipal de Emergencias se recargan muchas labores. Falta transversalizar a otros deptos. Municipalidad de Curridabat 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Se revirtió la imagen negativa de la Municipalidad. Se trabajó con la comunidad durante el desarrollo de todo el proyecto. Desconocimiento de elementos existentes por parte del ICAA, dificultad para coordinar con ellos. Municipalidad de Curridabat Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Se revirtió la imagen negativa de la Municipalidad. Se trabajó con la comunidad durante el desarrollo de todo el proyecto. Desconocimiento de elementos existentes por parte del ICAA, dificultad para coordinar con ellos. Municipalidad de Curridabat Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Se revirtió la imagen negativa de la Municipalidad. Se trabajó con la comunidad durante el desarrollo de todo el proyecto. Desconocimiento de elementos existentes por parte del ICAA, dificultad para coordinar con ellos. Municipalidad de Curridabat Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Propuesta de abordaje social en ejecución. Estudio de taludes en ejecución. Dificultades registrales catastrales. Propiedad del Ministerio de Salud. Coordinaciones con ICAA Comunidad desconfía de las instituciones por falsas expectativas generadas en el pasado. Municipalidad de Curridabat 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Se está comenzando a generar procesos de sistematización de la información. Se cuenta con el apoyo con el Dpto Cultura de Paz y Centros de Desarrollo Humano de la Municipalidad. Muchas las necesidades presentadas. Algunas necesidades se solventan por competencia desde otras instancias, ICAA o MOPT con baja capacidad de respuesta. Municipalidad de Curridabat 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Se está comenzando a generar procesos de sistematización de la información. Se cuenta con el apoyo con el Dpto Cultura de Paz y Centros de Desarrollo Humano de la Municipalidad. Muchas las necesidades presentadas. Algunas necesidades se solventan por competencia desde otras instancias, ICAA o MOPT con baja capacidad de respuesta. Municipalidad de Curridabat 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
todos los trámites constructivos contemplan dicho reglamento ninguno Municipalidad de Puntarenas 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
NA NA Municipalidad de Curridabat Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
NA NA Municipalidad de Curridabat Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
NA NA Municipalidad de Curridabat Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
NA NA Municipalidad de Curridabat Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
NA NA Municipalidad de Curridabat Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
en emergencias la población se ha atendido según dicho protocolo ninguno Municipalidad de Puntarenas Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Capacidad técnica. Cumplimiento de compromisos con la comunidad. Fuerte carga de trabajo para revisión de líneas de contratación. Proceso de contratación administrativo lento, lo cual conlleva a que se esté en etapa de revisión aún. Municipalidad de Curridabat Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Ya esta meta se cumplió en el 2019 y se logro el traslado de las familias afectadas. se inicio recuperación de áreas afectadas para áreas verdes se requirió de transitorio al plan regulador cantonal para compra de terreno Municipalidad de Belén 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Se incorporaron estudios técnico científicos que la Municipalidad ha venido desarrollando - Municipalidad de Curridabat 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública se realiza mediante reglamento de construcciones del INVU NINGUNO Municipalidad de Puntarenas Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
CME activo ninguno Municipalidad de Puntarenas 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
se cuenta con el programa solo falta la capacitación posposición de capacitación por pandemia Municipalidad de Belén 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Declaración firmada por AED, CNE y UNDRR. La pandemia a limitado el accionar y las reuniones como red para la implementación de un plan de acción. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una instancia de coordinación (comité asesor técnico o comité sectorial) de alianza publico privada para la continuidad del negocio ante situaciones de desastre. 2023
No aplica No aplica Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un lineamiento dirigido a las instituciones para el uso de las variables de “Clasificador Funcional del Gasto del Sector Público” relacionadas con la gestión del riesgo, la variabilidad y el cambio climático y la protección del medio ambiente”, conforme el Artículo 45 de la Ley 8488. 2023
Valioso equipo que conforma la Unidad de Desarrollo Estratégico Desarrollos informáticos lentos y que obligan a trabajar con medios más básicos sin poder potenciar el uso de los datos de mejor manera, as como la visualización de los mismos. El enlace para verific Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una base de datos actualizada y de acceso libre sobre daños históricos. 2021
A raíz de COVID19 se han activado muchos liderazgos comunitarios. En la Municipalidad hay funcionarios profesionales en ciencias sociales que apoyan el proceso. Seguimiento y mantener activos a los vecinos. La estructura de Comités Comunales puede ser un poco rígida para algunos barrios. Municipalidad de Curridabat 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
A raíz de COVID19 se han activado muchos liderazgos comunitarios. En la Municipalidad hay funcionarios profesionales en ciencias sociales que apoyan el proceso. Seguimiento y mantener activos a los vecinos. La estructura de Comités Comunales puede ser un poco rígida para algunos barrios. Municipalidad de Curridabat 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
NA NA Municipalidad de Curridabat Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Se ha brindado presupuesto para compras de equipos de resguardo especializados, así como también para la generación de un Programa de Capacitación. Administrativos - esto requirió un cambio de meta lo cual estaba sujeto a la elaboración de un reglamento y aprobación por parte del Concejo. Municipalidad de Curridabat Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Patentados se han sumado al proceso y agradecen el reconocimiento positivo. Se han establecido canales de comunicación. Manejos de bases de datos. Desconfianza de correos por temas de robos de datos. Municipalidad de Curridabat Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Patentados se han sumado al proceso y agradecen el reconocimiento positivo. Se han establecido canales de comunicación. Manejos de bases de datos. Desconfianza de correos por temas de robos de datos. Municipalidad de Curridabat Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Existe una Comisión de Demoliciones activa falta de presupuesto para reubicar familias en asentamientos informales Municipalidad de Puntarenas 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Un centro de acopio debidamente equipado en pro de los ciudadanos del Cantón Central de Puntarenas se está en busca de presupuesto Municipalidad de Puntarenas Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
los Comités Comunales de Emergencia existentes a la fecha han sido capacitados y conocen el protocolo de emergencias ninguno Municipalidad de Puntarenas 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Ninguno Presupuesto Disponible, voluntad para la aprobación de una plaza para conformar la Oficina de Gestión del Riesgo Municipalidad de San Rafael 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
P.Orgánicos: se concientiza a la población del manejo de desechos y la reutilización mediante la fab. de abono o compost // Est.amb: se construye un asidero científico sobre la realidad del cantón P. Orgánicos: espacio físico disponible. Costos de administración. // Est.amb: altos costos de elaboración y extensos tiempos de revisión Municipalidad de San Rafael Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
N/A Lotes disponibles, presupuesto Municipalidad de San Rafael 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Se han iniciado proyectos que conformarán una línea base para gestión del riesgo en comunidades y sitios en condición de vulnerabilidad Presupuesto limitado para estudios, no existe presupuesto para expropiación, escases de lotes para traslado de población, escases de personal Municipalidad de San Rafael 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
N/A Escases de personal Municipalidad de San Rafael Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Obras que cumplen con la normativa, protección a recursos naturales (evitar invasiones) Conflictos políticos en la aprobación de normas locales, presupuesto escasez de personal Municipalidad de San Rafael 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Son dos comunidades muy organizadas con problemas muy distintos, sin embargo, podemos prepararlos para las amenazas a las que están sujetas y así minimizar posibles impactos y ayudarlos a reaccionar Falta de personal, presupuestos Municipalidad de San Rafael 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
N/A Falta de personal Municipalidad de San Rafael Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
N/A Falta de personal Municipalidad de San Rafael Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Ninguno Ninguno Municipalidad de San Rafael Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Se puede contar con evidencia científica sobre la realidad del cantón en cuanto a vulnerabilidad hidrogeológica y de recarga en el cantón para establecer normativa para el ordenamiento territorial Altos costos de los estudios, extensos plazos de revisión, presupuesto Municipalidad de San Rafael Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Se puede contar con evidencia científica sobre la realidad del cantón en cuanto a vulnerabilidad hidrogeológica y de recarga en el cantón para establecer normativa para el ordenamiento territorial Altos costos de los estudios, extensos plazos de revisión, presupuesto Municipalidad de San Rafael Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Se puede contar con evidencia científica sobre la realidad del cantón en cuanto a vulnerabilidad hidrogeológica y de recarga en el cantón para establecer normativa para el ordenamiento territorial Altos costos de los estudios, extensos plazos de revisión, presupuesto Municipalidad de San Rafael Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Trabajo llevado a cabo en los últimos años para la actualización del Manual de Procedimientos de AHTI. Aplicación de procedimientos de AHTI en el marco de la pandemia han permitido identificar accione En el marco de la construcción del PNGR 2021-2025, esta meta debió ser replanteada, ya que se debe hacer una división entre lo que son donaciones nacionales y cooperación internacional y AHI. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una instancia de coordinación sectorial en temas de cooperación nacional e internacional y de ayuda humanitaria ante desastres que integra al sector privado y organismos no gubernamentales. 2022
Coordinación oportuna y excelente sinergia con el equipo técnico del MEP, a efectos de hacer la entrega aprovechando la visita a Centros Educativos. Coordinación con la Unidad IAR SINAMOT y SINAC. La pandemia limitó el desarrollo de actividades presenciales. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 100 comunidades involucradas en procesos de capacitación sobre gestión de riesgo y de adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Se cuenta con curso diseñado en formato virtual No aplica Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 300 funcionarios municipales y responsables de las oficinas de gestión del riesgo capacitados en gestión del riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2022
Relaciones de integración Comunal con las instancias de coordinación del SNGR El Covid 19, no a permitido la coordinación de reuniones presenciales con otras instancias de la Sociedad Civil Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una instancia de coordinación del SNGR para promover la participación de la sociedad civil en la gestión del riesgo, conformada. 2022
Alcance: 540 miembros de CCE, 110 CCE. Socios: WV-OFDA-CNE-Cruz Roja por medio de cooperación Presupuesto $500.000 Planes Comunales Emergencia por Covid-19 Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 25 de organizaciones de la sociedad civil participan en instancias de coordinación o desarrollan proyectos relacionados con los tres ámbitos de gestión del riesgo que define el PNGR. 2022
Coordinación con INS, CSO, AED. Transmisión en vivo por las plataformas del CSO, INS, AED y CNE. El COVID no ha permitido el desarrolla de actividades presenciales Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 75% personas integrantes del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo capacitados en Gestión del Riesgo con enfoques de derechos humanos, género, discapacidad y desarrollo sostenible. 2022
Ninguno Recorte presupuestario Para el 2022, no se cuenta con presupuesto asignado para el cumplimiento del compromiso establecido en el PNGR Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Cinco oficinas para las regiones como parte de una propuesta de reorganización parcial de la estructura de la CNE para desconcentrar y mejorar las capacidades de respuesta. 2025
Se cuenta con iniciativa y creatividad para desarrollar la actividad. Contenido presupuestario Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un reconocimiento nacional, otorgable una vez cada dos años a comunidades resilientes. 2024
Apoyo de recursos externos Falta de presupuesto para poder hacerlo bajo cierto margen de independencia. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una medición de resultados de las medidas de gestión del riesgo y la adaptación en 4 sectores de actividad (uno por año). 2025
Lineamientos de la Autoridad Presupuestaria que señalan la obligación de cumplir con el artículo 45 de la Ley 8488. Los clasificadores presupuestarios limitan la identificación de los recursos que son necesarios Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 100% de las instituciones presupuestan recursos para la gestión del riesgo y la adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
No hay No se realizará debido a la drástica reducción del presupuesto Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un estudio de percepción relacionado con la gestión del riesgo de desastres, en las cuales puedan determinarse cambios y compromisos medibles de responsabilidad social. 2023
XXX XXX Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un modelo de valoración oficial de vulnerabilidad ante el riesgo de desastres, aplicable a amenazas de origen natural que se utilizará para la evaluación de riesgo de desastres en la infraestructura del país (Decreto N°36721-MP-PLAN). 2025
Se cuenta con iniciativa y creatividad para desarrollar la actividad. Contenido presupuestario. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un reconocimiento nacional, otorgable una vez cada dos años, de "Logros en Gestión del Riesgo" para empresas. 2024
Comunicación, coordinación y colaboración entre instituciones del SNGR.Trabajo en equipo, apoyo y metas comunes en la UNA. Flexibilidad en horarios y cursos asincrónicos para una mejor disponibili Ha existido mucha resistencia de los alcaldes en recibir capacitaciones, delegando a funcionarios el seguimiento a temas de gestión del riesgo, pero manteniendo la toma de decisiones, lo que hace que Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 25 municipalidades y 15 instituciones de servicio púbico crítico asesoradas para que modifiquen sus reglamentos y procedimientos de contratación o proveeduría para introducir reglas de contratación por emergencia (Con base la reglamentación de la CNE y los artículos 2 y 80, de la Ley de Contratación Administrativa, Ley 7494). 2025
No aplican Atención de la emergencia nacional declarada por la pandemia. Decreto 42227-MP-S Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una propuesta de reforma a la Ley N°8488 que permita a la CNE asignar recursos para la reconstrucción a organizaciones de la sociedad civil, incluida la donación de activos. 2022
Hay disponibilidad de diversos actores del sector privado porque el ejercicio de evacuación se realice. Necesitamos gente con convicción en el Ministerio de Economía, Industria y Comercio. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un procedimiento y la metodología para evaluar daños y pérdidas en los sectores comercio e industria. 2022
Los mismos que para el índice de gestión municipal: Experiencia en la construcción de indicadores y mucha voluntad e interés de las partes interesadas. Dispersión de tareas que no permite enfocarse es el desarrollo del monitoreo. Para el medio de verificación ver el enlace: https://monitoreo-pngr.cne.go.cr/ Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un modelo de indicadores de la gestión aplicable a cada una de las instancias de coordinación del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo. 2022
Experiencia en la elaboración de indicadores y desarrollo de la herramienta de monitoreo. Mucho apoyo y voluntad de los interesados. Dispersión de actividades que no permite enfocarse. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un índice para medir la gestión del riesgo por parte de las municipalidades, basado en los compromisos del PNGR. 2022
Buenas relaciones con equipo del IFAM para el desarrollo de iniciativas con el sector. La gestión de proyectos orientados a al sector municipal. Disponibilidad de recursos humano, virtualidad. Emergencia sanitaria por covid-19 como elemento distractor de asesoría ordinaria. Recortes presupuestarios No poder desarrollar actividades presenciales para el intercambio de experiencias. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias 4 actividades (una al año) de intercambio de experiencias de buenas prácticas en gestión del riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático (coordinado con el IFAM y otros actores claves). 2025
se cuenta con información, capacitad técnica instalada y equipos tecnológicos para soportar el mismo. recursos económicos al futuro. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un sistema de información territorial, con índices para la delimitación de la vulnerabilidad y amenaza, de acceso libre que apoye la generación de capacidades para la evaluación de riesgo por parte los actores relacionados con el uso de la tierra, inversión, desarrollo de infraestructura y la protección financiera. 2024
Disposición de las instancias del sistema y acceso a la información recursos económicos insuficientes para los próximos ejercicios presupuestarios. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un portal con acceso a diversos centros de investigación y de documentación para compartir información sobre riesgo, con indicaciones sobre formatos disponibles, calidad y condiciones de uso. 2022
Se cuenta con matrices actualizadas. Falta la diagramación del documento final para compartir. Se adjunta el catálogo anterior, mismo que se está actualizando. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una base de datos de la oferta de programas de extensión, investigación y cursos relativos a gestión del riesgo. 2022
En los proyectos que fiscaliza la UGPR ya se han tomado medidas para la resiliencia y mejoras, incorporando el modelo de Gestión de Riesgo en la infraestructura que reconstruimos Menos modificaciones, plazos de ejecución razonables, incorporación de obras complementarias que ayudan a mantener la vida útil de la infraestructura Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una instancia de coordinación responsable de elaborar y ejecutar un plan de acción para el fortalecimiento de capacidades institucionales en evaluación del riesgo para proyectos de infraestructura pública. (Decreto Ejecutivo N°42465 – MOPT – MINAE – MIVAH) 2022
Establecer, facilitar y apoyar labores municipales en materia de la gestión del riesgo, en las cuales debe aplicar los conocimientos teóricos y prácticos para elaboración de las acciones Falta de presupuesto. Municipalidad de Desamparados 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Se cuenta con los insumos recabados en el Foro Nacional de Riesgo 2019 y la jurisprudencia que ha regulado el Foro Nacional Atención de la emergencia sanitaria (Decreto 42227-MP-S) Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una propuesta de modificación de la Ley N°8488 presentada a la Asamblea Legislativa para variar lo relativo al Fondo Nacional de Emergencia: 1. Crear condiciones para la sostenibilidad del SNGR, con mecanismos de financiamiento asegurados y 2. Un Fondo Nacional de Emergencia que opere como una reserva real. Ambos con su respectivo reglamento. 2023
se cuenta con el personal técnico y la información para el desarrollo de la guía. recursos económicos para el presupuesto 2022 Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una guía de orientación para integrar en planes reguladores, planes regionales y subregionales lo pertinente a la reducción del riesgo en la planificación del uso de la tierra en los ámbitos cantonal y costero. 2022
No Aplica Atención de la emergencia nacional declarada por la pandemia. Decreto 42227-MP-S Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una propuesta de modificación de la Ley N°8488, orientada a separar las competencias de los ámbitos de gestión del riesgo. 2022
Capacitaciones a los CME, CRE y CCE Capacitaciones a las instituciones del SNGR La emergencias no ha permitido el desarrollo de acciones ordinarias para completar el desarrollo de norma como tal. Se debe dar seguimiento con la organización que propuso el compromiso. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una norma que establece el Sistema de Comando de Incidentes (SCI) como el instrumento oficial para la atención de eventos, operativos, incidentes, emergencias y desastres en Costa Rica. 2022
Gestión de información adecuada para la toma de decisiones en la respuesta a situaciones de emergencia o desastre. Consolidación de gran cantidad de información en un formato amigable y fácil de usar por el público meta. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Una aplicación informática en operación para el registro y reporte de informes de situación en caso de emergencia, para uso de los comités de emergencia. 2024
Actualización del Manual de Procedimientos del Centro de Operaciones de Emergencia Emergencia por Covid-19 Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un manual de procedimientos del COE actualizado, bajo una visión inclusiva que atiende necesidades diferenciales de grupos de población, basado en estándares de calidad reconocidos. 2023
Identificar buenas prácticas y lecciones aprendidas de CCE´s Población de estas comunidades se convierten en entes controladores en la atención de emergencias Emergencia sanitaria por COVID-19 dificulta la organización de ejercicios presenciales Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Dos ejercicios de buenas prácticas y lecciones aprendidas de comités comunales de emergencia para orientar la asesoría y el apoyo a la organización. 2024
Se firmo un convenio entre la CNE y la Administración del estadio Nacional, para la cesión de derecho de uso donde se ha ubicado temporalmente el COE, el mismo se ha ido prorrogando entre las partes. Directrices de recorte de gasto, atención de emergencias, reducción de presupuesto por política del gasto. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un edificio para el COE que cumple con las condiciones óptimas para la operación. 2023
Medir la precipitación local (lluvia), preferiblemente en intervalos de tiempo, o diaria. Dar reportes de la precipitación (lluvia) para distribuir en los actuales puestos de observación comunales, Mantener el grupo consolidado desde el 2018 hasta la fecha. Municipalidad de Desamparados Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Ingreso de datos bajo estándares internacionales Procesamiento de información en tiempo y forma Elaboración de informes para la toma de decisiones Obtención de información por parte de las instituciones que conforman el sistema. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un centro de información y análisis para la respuesta ante situaciones de emergencia, orientado a apoyar la toma de decisión del COE. 2024
Conformación de equipo técnico con 22 personas de 13 organizaciones. Sesiones de trabajo en forma permanente. Se tuvo que consensuar los alcances, a efectos de que no fuera una propuesta gremial, sino más bien inclusiva para diferentes profesiones con atinencia temática. Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias Un sistema de acreditación de gestores del riesgo operando. 2023
Uso de los Sistemas de Información Geográfica facilita el incorporar nuevas capas para la toma de decisiones. Plan Regulador Parcial Municipalidad de Desamparados 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Se trabaja en socialización de proyectos. Se dispone de información meteorológica. Algunos proyectos en ejecución. Otros disponen de planes de inversion elaborados y presentados Sinac no da permiso de corta de árboles, sino se cuenta con Decreto de Conveniencia Nacional. Propuesto al Fondo Nacional de Emergencias. Sin asignar recursos aún. Problemas de precarismo. Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento 9 estudios técnicos (Levantamiento topográfico con tecnología LIDAR y batimetría, estudios hidrológicos e hidráulicos y otros) para actividades de protección de cuencas y desarrollo de obras de protección en ríos. (Con apoyo de la CNE). 2025
Los CCE trabajan en acciones de organización constante, identificación de amenazas y áreas vulnerables, trabajo de campo, reconocimiento de posibles albergues, planes comunitarios, entre otras accione Falta de personal para el seguimiento de los mismos. Municipalidad de Desamparados 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
el protocolo establece una serie de pasos a seguir para asegurar que se brinde la atención adecuada a estas personas en situaciones de emergencia,se establece un mecanismo para monitorear y evaluar... Falta de recursos, falta de compromiso por parte de instituciones competentes, falta de capacidad operativa. Municipalidad de Desamparados Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
no aplica no aplica Municipalidad de Orotina 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Generación de conocimiento Tema de GRD no está completamente integrado a las líneas de investigación de la universidad Universidad Estatal a Distancia 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Se ha iniciado la forestacion en el distrito de Hacienda Vieja, con participación de actores comunales ninguno Municipalidad de Orotina Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
NA No se ha iniciado este proceso en la universidad Universidad Estatal a Distancia Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Identificación y elaboración de shape de amenazas y áreas vulnerables del cantón de desamparados. Falta de presupuesto y personal. Municipalidad de Desamparados 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Contar con protocolos actualizados y aprobados por la autoridad Lentitud en la aprobación Universidad Estatal a Distancia Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
no aplica no aplica Municipalidad de Orotina 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
no aplica no aplica Municipalidad de Orotina 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
no aplica no aplica Municipalidad de Orotina Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Al tener una persona encargada en esta parte, se puede avanzar mas No se cuenta con una plaza fija Concejo Municipal de Distrito de Colorado 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Se ha permitido identificar las vulnerabilidades y riesgos asociados a la operatividad y calidad de los sistemas de agua potable, lo cual favorece a la mitigación de impactos futuros hacia usuarios. - Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 100% de los funcionarios encargados de los sistemas de abastecimiento de agua potable y saneamiento de la ESPH capacitados en la temática de gestión del riesgo de desastres. 2025
Se ha cumplido el 100% de los análisis de amenazas naturales a los proyectos de inversión de la ESPH S.A, definiendo acciones preventivas. - Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 100% de los proyectos de inversión en sistemas de agua potable y saneamiento de la ESPH, con análisis de amenazas ambientales en la fase de formulación. 2025
Se dá seguimiento con la encargada de Gestión Ambiental. Recargo de funciones, falta capacitación y recursos presupuestarios. Municipalidad de Alvarado 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Se cuenta con un plan regulador vigente. Y se está trabajando en una propuesta de modificación. Poco personal municipal para múltiples funciones Municipalidad de Alvarado Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Buena aceptación de las personas Se hace participe de las acciones cantonales en materia Gestión Ambiental. No hay presupuesto Municipalidad de Aserrí Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
NA No hay presupuesto y no se ha tomado en cuenta en las políticas del gobierno local Municipalidad de Aserrí 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Información disponible de sitios de riesgo Falta de presupuesto y tiempo para la ejecución. Emergencia por COVID -19 limitó los recursos humanos y económicos Municipalidad de Aserrí 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Participación de la empresa privada y la reducción de contaminación por mala disposición de llantas en el cantón No hay presupuesto Municipalidad de Aserrí Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Se cuenta con información que puede ser usada para el análisis de uso de suelo y como insumo para un Plan de Ordenamiento Territorial Económicos y recurso humano. Municipalidad de Aserrí Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Se cuenta con información de apoyo para la resolución de usos de suelo No hay plan regulador que contenga la información Municipalidad de Aserrí 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Todos los departamentos de la Municipalidad tiene acceso a este SIG y pueden compartir información de interés para la toma de decisiones a la hora de Planificar Proyectos o Invertir en Obra Pública. Falta de inversión en equipo de topografía y Profesionales en Topografía para actualizar Municipalidad de Orotina 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Establecimiento de acciones de mitigación de riesgos asociados a la calidad del servicio de agua potable para los usuarios, permitiendo contrarrestar efectos negativos en la salud pública. - Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 100 % de los sistemas administrados por la ESPH con PSA formulados. 2022
Establecimiento de acciones de mitigación de riesgos asociados a la calidad del servicio de agua potable para los usuarios, permitiendo contrarrestar efectos negativos en la salud pública. - Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 100 % de los sistemas administrados por la ESPH con PSA formulados. 2022
Interés de las comunidades en participar No todos los CCE se han mantenido activos. La pandemia perjudicó el seguimiento de los CCE Municipalidad de Aserrí 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
NA NA Municipalidad de Aserrí Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Se cuenta con CME No se cuenta con presupuesto y recurso humano para la implementacion de un SAT Municipalidad de Aserrí Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
no aplica no aplica Municipalidad de Orotina 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
NA NA Municipalidad de Aserrí Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
no aplica no aplica Municipalidad de Orotina Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
No se cuenta con asentamiento informales. No aplica. Municipalidad de Alvarado 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Integración Empresa Privada, Asada, Municipalidad como una me ta común, además de la siembra de árboles en las zonas cercanas a la naciente y tomas de agua. Lento crecimiento de los árboles, el cual produce que pueda ser absorbido por la vegetación circundante y no crecer. Municipalidad de Desamparados Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
En la modificación del Plan Regulador se están ampliando las zonas de riesgo. Falta personal dedicado exclusivamente a este tema, además que tenga el conocimiento y experiencia. Municipalidad de Alvarado 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Se encuenta con recursos propios, ademas se tiene 3 profesionales en las areas de ingenieria y geografia y un geologo contratado por demanda ninguno Municipalidad de Santa Ana 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
El proceso de modificación del Plan Regulador permite la participación de diferentes esctores incluyendo el privado. Falta de participación ciudadana. Municipalidad de Alvarado Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
trabajo en conjunto con la Municipalidad y Alianza ambiental para hacer un parqueo de bicicletas y siembra de arboles en la parte alta de la cuenca ninguno Municipalidad de Santa Ana Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
La herramienta utilizada es el actual Plan Regulador. Falta de presupuesto. Municipalidad de Alvarado Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
ninguno No hay un programa especifico para esto dentro del area de vullnerabilidad y riesgo social Municipalidad de Santa Ana 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
El Plan Regulador permite la regulación de la construcción e inversión, incluyendo las zonas de riesgo. Falta actualizar la información respecto a estudios en temas relacionado con el riesgo. No existe personal en la Municipal especializado en estos temas. Municipalidad de Alvarado 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
se tiene informacion muy poca No hay coimpromiso del area social Municipalidad de Santa Ana 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Se trabajo en equipo de trabajo con sector privado en la alianza privada ninguno Municipalidad de Santa Ana Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Tenemos un equipo de profesional para dar soporte en esta area. Falta de compromiso por parte de ordenamiento territorial, inversiones y obras. Municipalidad de Santa Ana Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Los distritos de Capellades y Pacayas se integran como un mismo comité Municipal de Emergencias. Falta capacitación y recursos para la prevención. Municipalidad de Alvarado 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Se tiene el personal para realizar los estudios, carteles para inversion publica. Falta de compromiso en el area de ordenamiento territorial y inversion y obras Municipalidad de Santa Ana 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
No se han registrado personas en situación de calle. Falta definir un protocolo en caso de ser necesario. Municipalidad de Alvarado Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
se cuenta con un grupo de whatapp donde se puede atender mas rapido a los grupos organizados y solicitudes. Esto permitio que esta pandemia se atendieran situaciones complicadas y organizar por la pandemia se dejo de dar capacitaciones Municipalidad de Santa Ana 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
se cuenta con un grupo de whatapp donde se puede atender mas rapido a los grupos organizados y solicitudes. Esto permitio que esta pandemia se atendieran situaciones complicadas y organizar por la pandemia se dejo de dar capacitaciones Municipalidad de Santa Ana 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
ninguno no hay protocolos Municipalidad de Santa Ana Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
tenemos una sistema que funciona de hace muchos años poco presupuesto Municipalidad de Santa Ana Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Integración de instituciones de primera respuesta presente en el cantón y representación civil Se requiere realizar capacitación constante de los integrantes. No hay presupuesto municipal para fortalecer el CME. Municipalidad de Alvarado Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Como empresa hemos logrado dar pasos firmes (Planes de Contingencia, Emergencias entre otros) para estar preparados en caso de que nos ocurra alguna contingencia Cultura organizacional y Recurso Humano. Correos de Costa Rica S.A. Un plan de recuperación global (DRM) con los planes de emergencias en un 60% (con el objetivo de disminuir el impacto a los servicios que brinda Correos de Costa Rica, por algún evento disruptivo). 2025
estan incorporados en le chat de CME ninguna Municipalidad de Santa Ana Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Coordinación de recursos donados por la empresa privada ante emergencias, cuando ha sido necesario. No se ha integrado su representación. Municipalidad de Alvarado Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Este tipo de planes nos ayudan a estar mejor preparados en caso de que ocurra algún evento disruptivo Cultura Organizacional y Falta de Personal Correos de Costa Rica S.A. 100% de los planes de contingencia operativos aprobados 2025
Se cuenta con un curso anual se da 2 veces al año donde se da la metodología para la incorporación de la gestion de riesgo en proyectos de desarrollo, además se tiene una comisión vigente de inundació Falta mas participación de los profesionales en ingeniería para llevar el curso e incorporarse en las actividades de la comisión de inundaciones Colegio de Ingenieros Civiles de Costa Rica 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Ya se cuenta con la oficina Se debe solicitar el cambio del nombre de la oficina y orientar las funciones a la Gestión de Riesgo a Desastres y no a atención de emergencias, se deben definir los procesos Municipalidad de Grecia 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Ya se cuenta con la oficina Se debe solicitar el cambio del nombre de la oficina y orientar las funciones a la Gestión de Riesgo a Desastres y no a atención de emergencias, se deben definir los procesos Municipalidad de Grecia 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Ya se cuenta con la oficina Se debe solicitar el cambio del nombre de la oficina y orientar las funciones a la Gestión de Riesgo a Desastres y no a atención de emergencias, se deben definir los procesos Municipalidad de Grecia 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Ya se cuenta con la oficina Se debe solicitar el cambio del nombre de la oficina y orientar las funciones a la Gestión de Riesgo a Desastres y no a atención de emergencias, se deben definir los procesos Municipalidad de Grecia 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Se planteará la necesidad de integrar en los proyectos los aspectos indicados Falta transversalidad en la gestión de riesgo Municipalidad de Grecia Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Se trabajó con la comunidad en temas de reforestación y talleres en años anteriores y ya el proyecto de vivienda está muy avanzado Falta dinero del Banvhi para la ejecución pronta del proyecto Municipalidad de Grecia 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Se trabajó con la comunidad en temas de reforestación y talleres en años anteriores y ya el proyecto de vivienda está muy avanzado Falta dinero del Banvhi para la ejecución pronta del proyecto Municipalidad de Grecia 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Se cuenta con la base de incidencia en el Cantón Se deben generar por comunidad ya que están de forma general y por distrito Municipalidad de Grecia 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Se logró el cumplimiento del porcentaje planificado para el 2021 (28%) de acuerdo al cronograma establecido. N/A Superintendencia General de Entidades Financieras 100% de las entidades supervisadas tienen implementado y mantienen un sistema que les permite la continuidad del negocio ante la ocurrencia de eventos que pueden crear una interrupción o inestabilidad en sus operaciones, el cual es congruente con el perfil de riesgo, tamaño, complejidad y volumen de las operaciones de la entidad. 2025
Se pueden integrar las diversas variables No se han integrado Municipalidad de Grecia Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Se solicitará para la designación de los recursos Se elimina la solicitud de estos estudios en el presupuesto Municipalidad de Grecia Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Cualquier persona puede acceder a la información No son zonificaciones Municipalidad de Grecia 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
El comité está conformado, y nos colaboran en la atención de emergencias Debido a la pandemia no se han realizado reuniones ni capacitaciones Municipalidad de Grecia 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Ya se inició con este proyecto Sedebe integrar un protocolo en el plan cantonal de emergencias para la atención Municipalidad de Grecia Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Ya se inició con este proyecto Sedebe integrar un protocolo en el plan cantonal de emergencias para la atención Municipalidad de Grecia Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Ya se inició con este proyecto Sedebe integrar un protocolo en el plan cantonal de emergencias para la atención Municipalidad de Grecia Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
No se indica No se indica Municipalidad de Grecia Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Se cuenta con el CCE Es necesario retomarlo e incluir a más empresa privada de la zona Municipalidad de Grecia Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Todos los Colegios Miembros del CFIA desarrollan capacitación en torno a la gestión del Riesgo. En algunos casos, no todos han reconocido que los curso que se brindan impactan en la gestión del riesgo de reducción de desastre. Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Es un tema de desarrollo permanente en el CFIA Se requiere mucha inversión en investigación. Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica Un instrumento normativo (lineamientos o protocolos) generado para reducir vulnerabilidad del sector construcción. 2025
Es un tema de desarrollo permanente en el CFIA Se requiere mucha inversión en investigación. Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica Un instrumento normativo (lineamientos o protocolos) generado para reducir vulnerabilidad del sector construcción. 2025
Desarrollo de congreso internacional. Participación en grupos internacionales de Gestión del Riesgo El COVID atrasó el desarrollo de algunas de estas actividades Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica Un simposio interdisciplinario de gestión del riesgo organizado por los colegios gremiales. 2023
Desarrollo de congreso internacional. Participación en grupos internacionales de Gestión del Riesgo El COVID atrasó el desarrollo de algunas de estas actividades Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica Un simposio interdisciplinario de gestión del riesgo organizado por los colegios gremiales. 2023
Es parte de la misión del CFIA Algunos cursos tuvieron que cambiar su logística presencial y virtual Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica 2 cursos impartidos anualmente entre los colegios miembros del CFIA, que permiten a los profesionales el conocimiento para mitigar el riesgo para sismos y otros tipos de amenazas. 2023
Velar por el cumplimiento legal, informar a la población de la universidad sobre los protocolos y procedimientos que tiene la universidad en caso de una emergencia, desastres naturales y evacuaciones. Dificultad para realizar capacitaciones Universidad Federada San Judas Tadeo Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
NA Limitación por pandemia Universidad Federada San Judas Tadeo Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
Este tipo de disponiblidad ayuda a tener un mejor servicio al cliente Finanzas Correos de Costa Rica S.A. 90% de capacidad operativa el Sistemas de Información, redes y bases de datos redundantes, bajo el concepto de continuidad de negocio. 2025
no aplica no aplica Municipalidad de Orotina Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
no aplica no aplica Municipalidad de Orotina Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
no aplica no aplica Municipalidad de Orotina Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Que los funcionarios conozcan sobre el producto de seguros, aspectos para la colocación del producto y desarrollar estrategias de ventas Contexto económico de Costa Rica BN Sociedad Corredora de Seguros S.A. 100% de la red de zonas comerciales del Banco Nacional 2021 capacitadas para contribuir a la colocación de estas pólizas. 2025
Que los funcionarios conozcan sobre el producto de seguros, aspectos para la colocación del producto y desarrollar estrategias de ventas Contexto económico de Costa Rica BN Sociedad Corredora de Seguros S.A. 100% de la red de zonas comerciales del Banco Nacional 2021 capacitadas para contribuir a la colocación de estas pólizas. 2025
Que los funcionarios conozcan sobre el producto de seguros, aspectos para la colocación del producto y desarrollar estrategias de ventas Contexto económico de Costa Rica BN Sociedad Corredora de Seguros S.A. 100% de la red de zonas comerciales del Banco Nacional 2021 capacitadas para contribuir a la colocación de estas pólizas. 2025
Colaboración interna de parte de las dependencias a las cuales se les ha solicitado información No se han presentado obstáculos por el momento. Consejo Nacional de Vialidad Una actualización del diagnóstico integral del riesgo de la red vial nacional. 2023
Colaboración interna de parte de las dependencias a las cuales se les ha solicitado información No se han presentado obstáculos por el momento. Consejo Nacional de Vialidad Una actualización del diagnóstico integral del riesgo de la red vial nacional. 2023
GRANMARGEN DE MEJORA PORQUE NO SE HA INCURSIONADO EN ESTE TEMA FALTA DE RECURSOS ECONÓMICOS PARA PODER OFICINA QUE SE ENCARGUE DE ESTOS TEMAS. Municipalidad de Dota 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
LA NO EXISTENCIA DE AENTAMIENTOS POR EL MOMENTO NO EXISTEN, PERO PODRÍAN SER LA FALTA DE RECURSOS ECONÓMICOS PARA SOLVENTAR NECESIDADES DE ESE TIPO Municipalidad de Dota 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
SE ENCUENTRAN IDENTIFICADOS ZONAS DE RIESGO O VULNERABLES A DESASTRES. FALTA DE UN PLAN REGULADOR Municipalidad de Dota 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Impacto positivo en aseguramiento de propiedades de clase media baja, acceso a aseguramiento de viviendas de personas con tabú de que los seguros son un producto caro. Brechas de entendimiento del producto de seguro por parte de los plataformitas del Banco, debilidad en el mercado meta al que se le ofrece el producto. Situación económica del país. BN Sociedad Corredora de Seguros S.A. 1500 pólizas colocadas para viviendas de interés social. 2025
Avance en la elaboración de los PSA, lo cual es un proceso que requiere tiempo de dedicación para identificar, evaluar y gestionar el riesgo de perder la continuidad del servicio Poco personal para apoyar la elaboración de los PSA por parte de los operadores Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados 90% de los sistemas de abastecimiento del AYA con PSA formulados. 2025
Se ha avanzado en la elaboración de los PSA, lo cual es el primer paso. Está pendiente la oficialización para posteriormente actualizarlos No se ha presentado ningún obstáculo a la fecha Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados 90% de los sistemas que cuentan con PSA deben estar actualizados anualmente. 2025
Delimitación de zonas de protección para fuente de abastecimiento. Establecimiento de recomendaciones para la protección de zonas de protección. Limitaciones con el permiso de ingreso a propiedades para realizar los estudios hidrogeológicos. Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados 35 estudios hidrogeológicos por año en las fuentes de abastecimiento poblacional que se encuentran en operación para delimitar las zonas de protección y aprovechamientos. 2025
Sensibilización en temas de sistemas de agua potable y saneamiento para la gestión adecuada del recurso hídrico Aceso a herramientas para atender la virtualidad, principalmente por la pandemia Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados 50 charlas, capacitaciones o talleres al año en los temas de funcionamiento de los sistemas de saneamiento de aguas residuales y gestión adecuada del recurso hídrico. 2025
SE PLANIFICA DONDE SE PUEDEN RELIZAR OBRAS DE ACUERDO A LAS NECESIDADES Y REALIZAR LAS INVERSIONES EN LUGARES CON LAS CONDICIONES APTAS O CON LAS DIMENSIONES QUE SE REQUIERAN. RECURSOS ECONÓMICOS PARA PODER CONTAR CON TECNOLOGÍA DE PUNTA. Municipalidad de Dota 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
SE TIENEN PREPARADAS MEDIDAS CON LO QUE EL RIESGO EN LAS COMUNIDADADES DISMINUYE. FALTA DE RECURSOS Municipalidad de Dota 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
NO HAY PERSONAS QUE SE CONSIDEREN EN CONDICIONES DE CALLE - Municipalidad de Dota Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
SE TIENE GRAN CANTIDAD DE PERSONAL CALIFICADO EN EL CME. GRAN CANTIDAD DE FUNCIONES ASIGNADAS A ALGUNOS COLABORADORES. Municipalidad de Dota Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
PARTICIPACIÓN DE MAYOR CANTIDAD DE PERSONAS DE LA SOCIEDAD CIVIL. FALTA DE TIEMPO Y RECURSOS CON EL FIN DE PODER IMPLEMENTAR DE MAYOR MANERA LA ATENCIÓN DE MUCHOS TEMAS. Municipalidad de Dota Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Se cuenta con levant topográficos; Se socializan los proyectos. Se elaboraron propuestas de diseño y presup. Se avanza en contrataciones. Se han asignado recursos. Se avanza en avalúos y diseños Comprar datos meteorológicos al ICE, Permisos de paso por fincas; lento proceso gestion de avaluos. Cancelación de contrataciones y reinicio de licitaciones; poco personal técnico asignado al SENARA. Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento 4 obras de protección que incluyen estudios técnicos, en: Río Grande de Térraba, Río Limoncito, Río Parrita, y Distrito de Riego Arenal - Tempisque. 2025
La información está disponible en la intranet del AyA para los funcionarios y la información se facilita a los interesados. No se han generado productos para que los tomadores de decisión y actores sociales involucrados puedan digerir la información disponble Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados Un registro de información hidrometeorológica para la toma de decisiones ante eventos de inundación para tomadores de decisión y actores sociales involucrados, en cuenca de interés. 2025
SE INICIA CON UN TEMA QUE EN AÑOS ANTERIORES NO SE TENÍA EN CUENTA FALTA DE PERSONAS DEDICADAS 100% A ESTOS TEMAS, DEBIDO A QUE CHOCA CON LAS FUNCIONES COTIDIANAS QUE DEBEN REALIZAR. Municipalidad de Dota Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
SE INCLUYE A LA EMPRESA PRIVADA EN ASUNTOS DE CAMBIO CLIMÁTICO Y SUAFECTACIÓN ALCANTÓN. FALTA DE PERSONAL QUE SE DEDIQUE EXCLUSIVAMENTE A COORDINAR ACTIVIDADES COMO ESTAS Municipalidad de Dota Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
ES UN PUNTO EN EL QUE SE PUEDE AVANZAR Y ES DE SUMA IMPORTANCIA. FALTA DE RECURSOS ECONÓMICOS Y PERSONAL. Municipalidad de Dota Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
El tiempo para la recolección de la información es más corto y se pueden dar reportes diarios. No se contaba con recursos para la compra de equipo y para la capacitación del personal. Ministerio de Agricultura y Ganadería Un sistema o aplicación (App) para el levantamiento ágil, veraz y oportuno de los daños y pérdidas por desastres. 2022
Existe buena recepción por parte de los sectores para adquirir el seguro Es un proceso lento que requiere tiempo para su concientización. Ministerio de Agricultura y Ganadería 75% pequeños y medianos productores referidos a instancias de aseguramiento para cosechas ante pérdidas por desastres. 2022
Se visualiza la necesidad Recurso humano con saturación de tareas. Municipalidad de Santo Domingo Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Se entera al CME de la necesidad No se cuenta con un plan aún para ello Municipalidad de Santo Domingo Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Se integraron desde el 2020 personas que representan a comerciantes del Cantón. Es importante contar con representantes de otras áreas privadas, como la industria. Municipalidad de Santo Domingo Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Se visualiza y prioriza la necesidad La pandemia COVID Municipalidad de Santo Domingo 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
El año pasado se aprobaron 20 millones para brindar soporte a la población por los efectos socioeconómicos originados por las medidas sanitarias debido a la pandemia No hay suficiente presupuesto ni personal para proyectos de gestión, y falta presupuesto incluso para atención de emergencias. El presupuesto que se anota abajo es para el 2021 y contempla salario Municipalidad de Moravia 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Se cuenta con el estudio y se usa Incorporar de manera más integral en todos los procesos Municipalidad de Santo Domingo Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Prueba Prueba InstitucionPrueba01(Babel) Producto Prueba (DESNGR) 2025
NO Hay NO hay Municipalidad de San José Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
NO Hay NO hay Municipalidad de San José Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Desarrollo de 3 proyectos de investigación, sobre cambio climático desde la perspectiva de Acidificación Oceánica. 3 publicaciones relacionadas con Gestión del Riesgo y 1 tesis de licenciatura. Se requiere de financiamiento para continuar con proyectos muy importantes relacionados con Gestión del Riesgo, como por ejemplo el Módulo de Información Oceanográfico, MIO-CIMAR-UCR. Centro de Investigación en Ciencias del Mar y Limnología 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Se cuenta en su mayoría con las familias reubicadas en proyectos de vivienda cantonales. Familias aún en el sitio, temas de tramitología que finiquitar con algunas de las familias que fueron reubicadas. Municipalidad de Santo Domingo 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Se reubicaron personas en zonas de riesgo por inundación Se requiere reubicar más familias Municipalidad de Quepos 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Articulación de instituciones, empresas, organizaciones en beneficio del ambiente cantonal Falta de recursos económicos debido a la pandemia Municipalidad de Quepos Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
se cuenta con plaza recorte presupuestario Municipalidad de Naranjo 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
sensibilización en el tema pandemia Municipalidad de Naranjo Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
se coordina con IMAS y se realiza levantamiento de familias existentes por parte de IMAS y UCR no está en manos del municipio hacer proyecto de vivienda Municipalidad de Naranjo 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
conocimiento de ubicación de lugares vulnerables personas continúan viviendo en lugares vulnerables Municipalidad de Naranjo 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
que se de la producción del café con el abastecimiento de agua que se requiere sequía y amplia cobertura Municipalidad de Naranjo Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Apoyo de trabajo comunal o práctica profesional Son procesos de estudiantes para proyectos a corto o mediano plazo Municipalidad de Naranjo Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Ética profesional No existe Plan Regulador Municipalidad de Naranjo 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
No hay funcionamiento de comités comunales No hay funcionamiento de comités comunales Municipalidad de Naranjo 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Existe ONG en el cantón N/A Municipalidad de Naranjo Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Ya contamos con el puesto y perfil profesional dentro de la estructura Municipal Falta de contenido presupuestario para iniciar proceso de contratación Municipalidad de Quepos 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Se cuenta con CME organizado Ausencia de algunas instituciones fundamentales en reuniones y atención de emergencia sanitaria tales como tránsito. Municipalidad de Naranjo Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Apoyo en emergencias y actividades preventivas N/A Municipalidad de Naranjo Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Mayor rapídez a la hora de tomar decisiones ante alguna emergencia Falta de presupuesto Municipalidad de Quepos 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
participación activa distintos actores sociales presupuestarios Municipalidad de Quepos Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
MAYOR PLANIFICACIÓN FALTA DE PRESUPUESTO Municipalidad de Quepos Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
YA SE TIENE UN PLAN REGULADOR BASE FALTA DE PRESUPUESTO PARA AMPLIAR EL ALCANCE DEL PLAN REGULADOR Municipalidad de Quepos 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
YA SE TIENEN BASES DE TRABAJO YA QUE DICHA POBLACIÓN HA SIDO ATENDIDA DURANTE LA EMERGENCIA COVID, REALIZANDO CAMPAÑAS DE VACUNACIÓN, ALBERGANDOLOS EN UNA ONG, FALTA DE PRESUPUESTO Municipalidad de Quepos Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
ALERTA TEMPRANA ANTE EVENTOS FALTA DE PRESUPUESTO, FALTA DE SIMULACRO DEBIDO A LA PANDEMIA Municipalidad de Quepos Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
MAYOR COLABORACIÓN DE DISTINTOS ACTORES FALTA DE PRESUPUESTO Municipalidad de Quepos Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
No aplica No aplica Centro Nacional de Información Geoambiental Una actualización de la base de datos del SINIA que incluya la cartografía y estadísticas disponibles como apoyo la gestión del riesgo y en relación con las temáticas ambientales. 2024
Toma de decisiones con base a información. Se requiere contar con información, herramientas y sistemas más integrados y orientados a GR Municipalidad de Santo Domingo 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
RESPUESTA OPORTUNA ANTE EMERGENCIAS DENTRO DE LAS COMUNIDADES FALTA DE CAPACITACIÓN DE LOS MISMOS DEBIDO A LA PANDEMIA Municipalidad de Quepos 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Alianza con organizaciones comunitarias de mujeres y gobierno local que facilita el acceso a las mujeres integrantes de los CCE. Interés por parte de las mujeres en capacitarse en género y GR. Recursos presupuestarios y humanos para ampliar la cobertura de la Estrategia Comunitaria a más Comités Municipales y Comunales de Emergencias y a mujeres de comunidades. Instituto Nacional de las Mujeres 75% mujeres integrantes de los comités municipales y comunales de emergencias que participan en cursos y capacitaciones sobre liderazgo transformador, impartidos por el INAMU. 2025
La colaboración de empresas privadas como Palma Tica en la participación en la atención de emergencias es de disponibilidad inmediata. Ninguno Municipalidad de Golfito Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
La infraestructura pública del acueducto municipal, permite desde mejoras en el servicio, reducción de desperdicios de agua, entre otros temas de importancia para la gestión. Los periodos de aprobación entre otros aspectos pueden llegar a ser lentos. Municipalidad de Santo Domingo Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Además de la capacitación, este curso tuvo como objetivo la elaboración colaborativa de un Protocolo Institucional de Preparativos y Respuestas ante Emergencias y Desastres. Durante el 2021 no se logró el apoyo necesario para implementar el curso. Pese a que el curso fue convocado por la Presidencia Ejecutiva, se tuvo muy baja inscripción de las funcionarias convocadas. Instituto Nacional de las Mujeres 200 personas capacitadas en el INAMU, del nivel central y regional, para apoyar acciones en gestión del riesgo, salud mental y apoyo psicosocial. 2022
La articulación y colaboración de las instituciones que forman parte del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo No aplica Comité Sectorial de Gestión del Riesgo en Educación / MEP 5000 de personas capacitadas o formadas en temas relacionados con la gestión del riesgo, desagregados por naturaleza de actores, e integrados en un consolidado de informes de las acciones de las instituciones del sector. 2025
Articula acciones en gestión del riesgo de las depedencias que forman parte del MEP No Aplica Comité Sectorial de Gestión del Riesgo en Educación / MEP Un modelo de sustentabilidad institucional aplicable a la continuidad de servicios de las instituciones del Sector Educación. 2022
Articulación de las instancias del sector educación No aplica Comité Sectorial de Gestión del Riesgo en Educación / MEP Un catálogo de la oferta educativa en programas y cursos en gestión del riesgo del Sector Educativo, actualizado anualmente. 2022
Comunicación, iniciativa de colaborar. Tiempo es poco, pues las labores no permiten sacar espacios para reunirse. Colegio de Microbiólogos y Químicos Clínicos de Costa Rica 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Acciones en gestión del riesgo en el sector educativo No Aplica Comité Sectorial de Gestión del Riesgo en Educación / MEP Un estudio sobre avances del sector en materia de gestión del riesgo de desastres, en cumplimiento de la estrategia y el impacto social generado. 2022
Reunión de acercamiento con la Vicerrectoría de Docencia y Escuelas. No requiere presupuesto No presencialidad y fechas de procesos que ya se han estado realizando de forma paralela a este planteamiento Tecnológico de Costa Rica, Costa Rica Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
Con la información recopilada de las estaciones meteorológicas e hidrológica, se permitirá conocer los parámetros de variabilidad climática en las zonas de recarga acuífera para acciones futuras - Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 8 estaciones meteorológicas en operación y 14 estaciones hidrológicas por cuenca. 2025
Para el año 2019 se comienza todo una gestión de administración de los riesgos a nivel de los sistemas de agua potable para el servicio a usuarios, donde para el 2021 se culmina el plan de trabajo - Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 100% de los sistemas administrados por la ESPH con PSA actualizados anualmente. 2025
En consideración a que la Institución da seguimiento al cumplimiento de los ODS desde el año 2018, cuenta con el cuestionario de captura de las actividades 100% proyectos de investigación No se cuenta con un sistema automatizado de los proyectos por parte de la Vicerrectoría de Investigación y Extensión que facilite la obtención rápida de la información Tecnológico de Costa Rica, Costa Rica 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
La campaña tuvo muy buena aceptación por parte del público meta, logrando así sus objetivos y alcances propuestos desde un inicio, permitiendo fortalecer la concientización y educación. Por temas de la pandemia del COVID- 19 para este 2021, se realizó un cambio en la estrategia y en lugar de charlas, capacitaciones o talleres presenciales se opto por otros mecanismos. Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 10 charlas, capacitaciones o talleres al año en los temas de funcionamiento de los sistemas de saneamiento de aguas residuales y gestión adecuada del recurso hídrico. 2025
Se tiene un avance positivo en cuanto a la aprobación de los recursos necesarios para la realización de los 5 estudios hidrogeológicos. - Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 5 estudios hidrogeológicos incluidos en los estudios tarifarios del siguiente quinquenio, en las fuentes de abastecimiento poblacional en operación, para delimitar zonas de protección y aprovechamiento. 2025
Se a logrado tener una cobertura amplia en el tema de cobertura boscosa mediante el pago de servicios ambientales durante el 2021 No se ha podido llegar a la meta establecida debido a la formalización de algunos contratos que están en proceso de formalización Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A 1000 hectáreas anuales con protección de la cobertura boscosa, mediante el pago de servicios ambientales para la mitigación y la adaptación ante el cambio climático. 2025
El retorno a la presencialidad ha permito generar la puesta en marcha de prácticas (simulacros incluso el Nacional) que fortalezcan el proceso de respuestas ante emergencias El retorno paulatino a la presencialidad entre el 2020-2021-2022 Tecnológico de Costa Rica, Costa Rica Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Alianza estratégica del INAMU con la Unidad de Género e Inclusión Social y la ampliación de esta alianza a otras dependencias de CNE para brindar asistencia técnica en género. NInguno. Instituto Nacional de las Mujeres 75% de productos relacionados con la gestión del riesgo (Documentos, proyectos, material de comunicación, instrumentos de trabajo de campo, protocolos, normas) cuentan con asesoría para incluir el enfoque de género y el enfoque de derechos de personas con discapacidad. 2022
Organización interna de estructura interna de administración de la emergencia y los procesos de remodelación que fortalecen aspectos relacionados con la seguridad humana Situación pandemia Tecnológico de Costa Rica, Costa Rica Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
Disposición y buen trabajo en equipo entre CNE e INAMU. Ninguno. Instituto Nacional de las Mujeres 100% de guías e instrumentos de preparativos y respuesta asesorados para la incorporación de la perspectiva de género. 2025
En el contexto de la recuperación por COVID19, se lograron generar importantes alianzas con el MAG y el MEIC para hacer llegar el financiamiento de capital semilla a más mujeres en todo el país. El programa FOMUJERES fue sometido a un proceso de evaluación y redefinición en 2022 y la Junta Directiva del INAMU acordó no lanzar el concurso de los fondos este año. Instituto Nacional de las Mujeres 75% de los proyectos dirigidos a mujeres emprendedoras afectadas por desastre, financiados. 2025
La actividad será compartida vía redes sociales y correo electrónico a todos los profesionales farmacéuticos. Ninguno. Colegio de Farmacéuticos 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
GASEL como ente técnico brinda acompañamiento a las escuelas de acreditación para el tema de Gestión de Riesgo La estrategia en cuestión mencionada no está disponible, lo que limita el contexto de la meta. El monto indicado corresponde solo a procesos de acompañamiento de GASEL Tecnológico de Costa Rica, Costa Rica Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
Capacidad de coordinación Falta de presupuesto Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto 8 acciones de promoción de la cooperación en materia de asistencia humanitaria. 2022
Capacidad de coordinación Falta de presupuesto Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto 8 acciones de promoción de la cooperación en materia de asistencia humanitaria. 2022
En la institución se realizan diferentes investigaciones y proyectos con respecto al tema. Hay personas especializadas que desarrollan investigaciones y publicaciones. No se ha realizado el levantamiento de la información motivo por el cual no hay avance al respecto. Universidad de Costa Rica 20 investigaciones y publicaciones en gestión del riesgo y cambio climático, epidemiología vinculada a los desastres, con especial atención en los ámbitos sectoriales del nivel nacional (Incluidas tesis de grado y postgrado) vinculadas a la Agenda Nacional de Investigación en Riesgo de Desastres). 2025
Se dieron capacitaciones para poder actualizar los planes establecidos en las unidades académicas según la Norma CNE-INTECO. Se está realizando un planteamiento para que en el 2022 se pueda realizar. La virtualización debido a la pandemia ha generado un alejamiento de los aspectos relacionados con otras situaciones derivadas del escenario multiamenaza. Universidad de Costa Rica Una evaluación sobre las universidades públicas y privadas que tienen implementado el plan de emergencias según normativa CNE-INTECO. 2022
En el 2022 se espera iniciar con el planteamiento de una estrategia para iniciar su evaluación. No es un factor que se ha considerado en la institución. Universidad de Costa Rica Un índice de calidad aplicable a la oferta educativa, de extensión social e investigación, al nivel de programas y proyectos del Sector. 2022
Se ha estado dando un trabajo conjunto entre el Centro de Evaluación Académica y el Programa Institucional de Gestión del Riesgo. Se está actualizando el planteamiento del eje transversal. No se han generado aun las estrategias de implementación y seguimiento en las unidades académicas. No se ha realizado un levantamiento de las unidades académicas que incluyen gestión del riesgo. Universidad de Costa Rica Un perfil de contenidos sobre gestión de riesgo para incorporar en los modelos de acreditación de planes de estudio y centros educativos. 2022
En la actualidad se está realizando un trabajo conjunto entre el Consejo de Rectoría y el Programa Institucional de Gestión del Riesgo. Se han realizado dos talleres de sensibilización. Hay dificultad en la homologación de agendas para las reuniones. Universidad de Costa Rica Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
En la actualidad se está realizando un trabajo conjunto entre el Consejo de Rectoría y el Programa Institucional de Gestión del Riesgo. Se han realizado dos talleres de sensibilización. Hay dificultad en la homologación de agendas para las reuniones. Universidad de Costa Rica Un plan de preparativo y de respuesta en cada universidad, basado en criterios de sustentabilidad o de continuidad de las operaciones, según aplique, para la prestación de servicios, con protocolos aprobados. 2023
Socialización del proceso desarrollado para la propuesta y validación de compromisos del SINAC, generando un espacio de consultas y aclaraciones con la SEPLASA y la CNE. Aún no se ha establecido el procedimiento institucional para el seguimiento de los productos comprometidos en PNGR 2021-2025 (II Quinquenio). Sistema Nacional de Áreas de Conservación 100% de los planes de manejo elaborados o actualizados para las Áreas Silvestres Protegidas, incluyen la evaluación de los factores de riesgo y tienen concordancia con iniciativas municipales de regulación. 2025
Socialización del proceso desarrollado para la propuesta y validación de compromisos del SINAC, generando un espacio de consultas y aclaraciones con la SEPLASA y la CNE. Aún no se ha establecido el procedimiento institucional para el seguimiento de los productos comprometidos en PNGR 2021-2025 (II Quinquenio). Sistema Nacional de Áreas de Conservación 100% de los nuevos planes regionales de adaptación al cambio climático elaborados, incluyen la evaluación de los factores de riesgo. 2025
Socialización del proceso desarrollado para la propuesta y validación de compromisos del SINAC, generando un espacio de consultas y aclaraciones con la SEPLASA y la CNE. Aún no se ha establecido el procedimiento institucional para el seguimiento de los productos comprometidos en PNGR 2021-2025 (II Quinquenio). Sistema Nacional de Áreas de Conservación Una guía para la activación de los equipos evaluadores de daños por desastres en la biodiversidad y recurso hídrico. 2023
Colaboración inmediata para la atención de Emergencias. Falta de compromiso, sostenibilidad. Municipalidad de Desamparados Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Se estima que al menos 471 personas han participado en actividades del proyecto, entre las cuales se destacan fortalecimiento de capacidades y recepción de semilla de alta calidad. La pandemia significó un atraso en el inicio del proyecto, ya que muchas de las actividades requerían interacción presencial. Oficina Nacional de Semillas Un proyecto para fortalecer las capacidades en la producción de semillas para una agricultura adaptativa y resiliente. Comprende capacidades para el cultivo, importancia en la agricultura familiar, de comunidades locales y población indígena. 2022
1- Este año se logró el registro del enlace institucional. / 2- Se incluyó el Plan Nacional de Gestión del Riesgo (PNGR) en el Plan Operativo Anual (POA) del Colegio. En el Colegio se le ha dado prioridad al Programa de Gestión Ambiental Institucional (PGAI). Colegio de Secretariado Profesional de Costa Rica 26 colegios profesionales con actividades de orientación a sus agremiados en temas de gestión del riesgo. 2025
Se establecen los lineamientos para el apoyo a proyectos de capital de riesgo, como inversionistas como por medio del fondo de avales. A la fecha no se han presentado obstáculos. Sistema de Banca para el Desarrollo Un compendio de lineamientos para participar en Fondos de Capital de Riesgos, tanto como inversionista como por medio del Fondo de Avales. 2022
A permitido la inclusión financiera de sujetos beneficiarios y recuperación y activación de los mismos. No hay obstáculo operativo. No toda las entidades la utilicen y lo potencialicen para la coloración de recursos. Depende mucho del Interés y capacidad colocación de los recursos por parte del operador Sistema de Banca para el Desarrollo Un programa de avales individuales con cobertura al 90% para ser aplicados en apoyo a la recuperación económica de las Mipymes, con sustento en declaratorias de emergencia nacional. 2022
Ofrece herramientas a los beneficiarios de la ley 8634 y sus reformas. Por ser el SBD banca de segundo piso la colocación de los recursos depende de los modelo de negocio, de riesgo y de crédito de los Operadores Financieros. Sistema de Banca para el Desarrollo Un programa de primer impacto que ofrezca herramientas financieras y de acompañamiento empresarial, a los beneficiarios de la Ley 8634 y sus reformas (Que permita la prevención, rescate, recuperación y reactivación económica de las actividades empresariales y/o productivas, en riesgos por situaciones de mercado, climáticas, volcánicas, inundaciones, enfermedades, o que hayan sido afectadas por desastres ante eventos de origen naturales o antrópicos) 2022
La OMGRD ha permitido una mejor coordinación y articulación del tema a nivel transversal con toda la estructura municipal y a nivel sectorial para el desarrollo de las competencias asiganadas Recursos limitados con respecto a las competencias asignadas principalmente en el desarrollo de las acciones a reducción del riesgo Municipalidad de San José 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
La OMGRD ha permitido una mejor coordinación y articulación del tema a nivel transversal con toda la estructura municipal y a nivel sectorial para el desarrollo de las competencias asiganadas Recursos limitados con respecto a las competencias asignadas principalmente en el desarrollo de las acciones a reducción del riesgo Municipalidad de San José 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
La OMGRD ha permitido una mejor coordinación y articulación del tema a nivel transversal con toda la estructura municipal y a nivel sectorial para el desarrollo de las competencias asiganadas Recursos limitados con respecto a las competencias asignadas principalmente en el desarrollo de las acciones a reducción del riesgo Municipalidad de San José 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Se abre la posibilidad de contratación de persona responsable Convencimiento de la necesidad de personal afín a dicha área Municipalidad de Goicoechea 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Tanto el Departamento de Ingeniería como la UTGV trabajan en resolver problemáticas que se presentan en el cantón Hacerlo de manera planificada y presentar los resultados año con año, tener registro del total de monto ejecutado para el cumplimiento de este aspecto de gestión de riesgo Municipalidad de Goicoechea Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Coordinación interinstitucional empezar el trabajo de reconocimiento de estos espacios. Municipalidad de Goicoechea 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
1. Una visión institucional integrada a la gestión del riesgo y adaptación al cambio climático. 2 Abordar problemáticas concretas que afectan a la comunidad. Recursos económicos ante la emergencia nacional sanitaria Municipalidad de San José Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Coordinacion interisntitucional reconocer en las instituciones que este trabajo es importante para la gestion del riesgo Municipalidad de Goicoechea 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
La coordinación realizada en conjunto con la empresa privada la falta de una estructura para lograr que estos acuerdos publico privados se realicen mas frecuentemente Municipalidad de Goicoechea Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Se trabajan dichos estudios en conjunto con la CNE no se sistematizan los resultados ni se le da seguimiento Municipalidad de Goicoechea Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
El proceso de actualización del Plan Regulador que permite determinar los aspectos clave en los procesos de regulación cantonal el tiempo de entrega de los planes reguladores y su entrada en vigencia Municipalidad de Goicoechea 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
El conocimiento de esta dirección en los procesos comunales. Fortalecimiento de la dirección en temas de gestión de riesgo. Municipalidad de Goicoechea 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
si se cuenta con acceso a los profesionales la no elaboración del protocolo como tal Municipalidad de Goicoechea Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
no se ha avanzado no se ha logrado avanzar Municipalidad de Goicoechea Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
La coordinación con empresas presentes en el cantón No se ha logrado coordinar con otros actores privados del cantón Municipalidad de Goicoechea Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
información especifica para la planificación de acciones de prevención, mitigación y preparativos para desastres limitación de información física y social de las famlias y entorno Municipalidad de San José 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Apoyo gerencial para la incorporación de la Gestión de Riesgos, y visibilizarla a nivel institucional, se y personal asignado. Resistencia al cambio La Pandemia ha sido un obstaculo para la puesta en marcha según las proyecciones Municipalidad de Pérez Zeledón 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Se realizo en los 12 cantones dicho diagnostico. se desarrollo de manera bastante participativa Municipalidad de Pérez Zeledón Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
buena participación, inclusión de diferentes actores. falta contar variedad de especies para reforestación con base a criterios de adaptación al cambio climático. Municipalidad de León Cortés Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
se siguen teniendo como comunidades monitoreadas y de primera respuesta en los casos de una emergencia. compromiso interinstitucional de atención definitiva a esta problemática. Municipalidad de Pérez Zeledón 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
se continua realizando el diagnostico. no existen Municipalidad de Pérez Zeledón 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Empresas que se puede valorar establecer alianzas Coopeagri Camara de Comercio se coordina son los interesados Municipalidad de Pérez Zeledón Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Estudio Hodrologico de la microcuenca Rio General (Miraflores hasta Carretera Interamericana Pacuar). Alianzas con Universidades/CNE/ONG Se vienen realizando las acciones correspondientes Municipalidad de Pérez Zeledón Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Coordinación con Planificación Urbana / Proceso de Plan Regulador se sigue continua con la coordinación Municipalidad de Pérez Zeledón 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Seguimiento y capacitación de los CCE. Conformación de CCE demás distritos se continua en coordinación Municipalidad de Pérez Zeledón 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Valorar fortalecimiento REDISH/ se continua con la coordinación correspondiente. Municipalidad de Pérez Zeledón Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Trabajo de articulación CME/CCE se realizan las coordinaciones correspondientes Municipalidad de Pérez Zeledón Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Actualmente se tiene la participación de la Unión de Cooperativas del Sur Se puede valorar Alianza con Cámara de Industria y Comercio de P.Z u otra organización se continua trabajando Municipalidad de Pérez Zeledón Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Compromiso por las partes involucradas y trabajo en equipo interinstitucional NO Municipalidad de San Carlos 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
No se tiene No se tiene Municipalidad de San Carlos Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Ninguno Ninguno Municipalidad de San Carlos 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Apertura para completar el informe Ninguno Municipalidad de San Carlos 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Existe apoyo e interés de parte del sector privado en pertenecer al proyecto. Ninguno. Municipalidad de San Carlos Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Ninguna Ninguna Municipalidad de San Carlos Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Existe voluntad y se considera de gran importancia la apertura de esta oficina. falta tiempo y recursos, debido a que se trata de un recargo a otro puesto. Municipalidad de León Cortés 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Los informes son recibido y son un insumo importante para alimentar la base de datos. Ninguno Municipalidad de San Carlos 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Existe intención de participar activamente en el CCE por parte de las diferentes comunidades El cantón es muy amplio, lo que ha provocado que exista dificultad para ir a todas las comunidades con procesos de invitación a conformar parte del CCE y de capacitaciones. Municipalidad de San Carlos 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Intención de varias instituciones de participar. Necesario definir una unidad competente en el tema, por parte del comité ejecutivo. Municipalidad de San Carlos Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Conformación del Comité Municipal de Emergencia Adquirir los instrumentos de medición y vigilancia, aptos para cada comunidad, siendo que el cantón es muy extenso en territorio. Municipalidad de San Carlos Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Buena participación y asignación de recursos en eventos de emergencia Ninguno Municipalidad de San Carlos Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Fortalecimiento de la coordinación y articulación con el sector privado Fortalecer aun mas la participación con el sector privado Municipalidad de San José Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Información científico técnica para la planificación de la inversión en acciones de mitigación recursos Municipalidad de San José Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Información científico técnica para la planificación de la inversión en acciones de mitigación recursos Municipalidad de San José Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Información científico técnica para la planificación de la inversión en acciones de mitigación recursos Municipalidad de San José Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Coordinación y articulación entre el CMESJO y las organizaciones que atienden a la población en situación de calle COMAI Recursos y se requiere ir incorporando a mas ONG al proceso Municipalidad de San José Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
facilita la coordinación y articulación entre CME Y CCE ene l manejo operativo de la emergencia y seguimiento Emergencia sanitaria detuvo el proceso de sensibilización y capacitación con grupos y la conformación de CCE Municipalidad de San José 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Fortalecimiento de la coordinación y articulación con el sector privado especifico de la cámara de comercio Fortalecer la gestión con el sector de la cámara de hoteles, industria y construcción Municipalidad de San José Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
1. El gestor de riesgos es uno de los mas experimentados a nivel nacional. 2. La oficina de gestión de riesgos se enlaza con el CME de Osa, brinda soporte a nivel de coordinación y sub coordinación. existía limitación a nivel de transporte, sin embargo esto fue subsanado Municipalidad de Osa 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Se ha abordado el tema de cambio climático, desde la alcaldía se giró la directriz al personal de enfocar los Planes Operativos Anuales y sus metas en Cambio climático. Se requiere contenido económico para desarrollar acciones. Municipalidad de Osa Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Ciudad Cortés, Palmar Sur y Fincas Bananeras contarán con una estructura de protección La empresa Palmatica solicitó la expropiación de sus terrenos afectados por la linea del dique, esto ha retrasado el inicio de obras. Municipalidad de Osa 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Se tiene una referencia de las zonas afectadas por eventos climáticos. sector poblacional de zonas vulnerables no acata evacuaciones en seco Municipalidad de Osa 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
integración de actores a la gestión de riesgos administración pública no cuenta con la misma celeridad de acción que los actores privados Municipalidad de Osa Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
Se contará con un macro estudio hidrológico debidamente sectorizado Se requiere procesar la información y adaptarla a lo requerido por la municipalidad Municipalidad de Osa Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Apoyo Político y Apoyo Institucional Ninguno Municipalidad de Osa 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Apoyo Político, Apoyo institucional y comunal Ninguno Municipalidad de Osa 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Apoyo Político, Apoyo Institucional y comunal Ninguno Municipalidad de Osa Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Apoyo Político y Institucional Recurso económico un alto costo Municipalidad de Osa Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
se aborda de forma integral e interisntitucional la atención de emergencias se requiere aprobar la integración de Palmatica (única empresa interesada hasta ahora en participar) Municipalidad de Osa Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
No aplica no aplica Consejo Nacional de Política Pública de la Persona Joven 150 personas jóvenes capacitadas sobre la gestión del riesgo y reconocimiento de vulnerabilidades en sus comunidades. 2023
Se financiado a los proveedores de servicios ambientales reconociendo la importancia de biodiversidad contenida en la cobertura boscosa y su aporte a la lucha contra el cambio climático No aplica Fondo Nacional de Financiamiento Forestal 10.000 hectáreas anuales de bosque están bajo contrato de pago por conservación de biodiversidad a través del PCB (Programa para la Conservación de la Biodiversidad). 2025
Fonafifo cumple con las solicitudes necesarias para operar fondos no reembolsables: experiencia en canalización de recursos y en ejecución de proyectos para fomentar el desarrollo de empresas Nos encontramos en espera de formalizar la acreditación sin la cual es imposible financiar proyectos en los términos de este indicador Fondo Nacional de Financiamiento Forestal 700 hectáreas anuales financiadas a través del Programa de Financiamiento Forestal mediante la operación de Fondos no reembolsables (ajustado). 2025
Cumplimiento de acciones preparatorias (estrategia, campaña publicitaria, contratación de personal técnico, diseño de sitio web, manual de procedimientos, ajustes a montos CREF iniciales) No se disponía de recursos presupuestarios para cumplir con las acciones preparatorias e iniciar la apertura de recepción de solicitudes en enero como se planificó inicialmente Fondo Nacional de Financiamiento Forestal 100% de avance en el pago de 430.000 hectáreas cubiertas, bajo el programa de "Contrato para Reducción de Emisiones Forestales (CREF)" distribuidas en 5% el 2021, 46,5% el 2022 y 100% el 2023 y 2024 (ajustado). 2024
El criterio de la Oficina de Gestión del Riesgo está integrado en todos lo ámbitos de acción municipal. Limitaciones presupuestarias y falta de apoyo de personal técnico en materia de geología. Municipalidad de Cartago 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
El criterio de la Oficina de Gestión del Riesgo está integrado en todos lo ámbitos de acción municipal. Limitaciones presupuestarias y falta de apoyo de personal técnico en materia de geología. Municipalidad de Cartago 82 municipalidades y 8 intendencias municipales cuentan con una oficina de gestión del riesgo de desastres oficializada o/y con procesos de gestión del riesgo identificados en la estructura organizacional, que incluyen criterios de género y derechos humanos. 2022
Recuperación de la Reserva Nacional y corredor biológico Los Diques Recursos para consolidar o reubicar el asentamiento humano Los Diques Municipalidad de Cartago Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Recuperación de la Reserva Nacional y corredor biológico Los Diques Recursos para consolidar o reubicar el asentamiento humano Los Diques Municipalidad de Cartago Un proyecto por cada municipalidad relacionado con la gestión de riesgo y la adaptación a la variabilidad y cambio climático, vinculado a la planificación del desarrollo municipal en que intervienen organizaciones comunales (comités de emergencia, ASADAS, redes, comités de vecinos, asociaciones de desarrollo comunal, y otros). Incluidos proyectos de protección de mantos acuíferos, el aprovechamiento, la seguridad y continuidad de los sistemas de agua, la alerta temprana, y otros. 2025
Recuperación de la Reserva Nacional y corredor biológico Los Diques Recursos para consolidación o reubicación del asentamiento humano Los Diques Municipalidad de Cartago 82 municipalidades con proyectos de recuperación de sitios de riesgo, donde se haya promovido la reubicación de la población vulnerable de asentamientos informales. 2025
Se facilita la coordinación interinstitucional para la atención de asistencia humanitaria hay población vulnerable no identificada ni localizada porque no se encuentra asociada a ninguna institución ni organización comunal Municipalidad de Cartago 82 municipalidades con registros sobre comunidades en condición de vulnerabilidad a desastres. 2025
Se garantiza la eficacia y eficiencia de la inversión públicp Falta de presupuesto y personal especializado para realizar estudios técnicos específicos Municipalidad de Cartago Una investigación o estudio por municipalidad para la evaluación del riesgo, con énfasis en hidrogeología, para su uso en la planificación del uso del suelo, el control de las construcciones y el desarrollo de obra pública. 2025
Se mantiene coordinación en el tema por medio del Comité Técnico de Gestión del Riesgo para el Sector Ambiente No se encuentra dentro de la programación Seplasa para 2021 Secretaria de Planificación Sectorial de Ambiente Un mecanismo de sanción ante la generación de riesgo, en temas de ambiente, energía y mares. 2025
Permite regular el desarrollo del territorio considerando las condiciones de riesgo y vulnerabilidad Inconformidad de la población respecto a las modificaciones propuestas e intereses comerciales y políticos Municipalidad de Cartago 82 municipalidades y 9 intendencias hacen uso de información sobre riesgo para la regulación del suelo, la actividad constructiva y la inversión en obra pública. 2025
Se puede tener mejor y más rápida respuesta en casos de emergencia El compromiso de la comunidad Municipalidad de Cartago 75% de los comités de emergencias comunales organizados en cada cantón, coordinados y articulados con los comités municipales de emergencia (con espacios de participación periódica en reuniones conjuntas). 2023
Se coordina con la iglesia católica Voluntad política y capacidades inexistentes en el sector de salud y seguridad públicas Municipalidad de Cartago Un protocolo de atención institucional para la atención de personas en situación de calle ante cualquier emergencia (En las municipalidades donde es pertinente y con apoyo del IMAS y ONG´s). 2023
Se tiene la estructura cantonal necesaria para ofrecer una atención adecuada y oportuna a las situaciones de emergencia El rol político dentro del comité Municipalidad de Cartago Un comité de emergencia municipal por cantón, con sistemas de alerta constituidos que hacen énfasis en el componente de participación comunitaria y civil, pero integra los otros componentes operativos (Tales como los instrumentos de medición y vigilancia, la comunicación, activación y respuesta, apoyo científico y capacitación, registro, entre otros). 2025
Aporte de recursos y criterio técnico Falta de interés y compromiso de las empresas privadas Municipalidad de Cartago Un comité de emergencia municipal por cantón con participación de la empresa privada. 2023
Se ha iniciado la integración del sector privado en la protección del ambiente con relación al cambio climático Interés y disposición de presupuesto por parte de la empresa privada Municipalidad de Cartago Un proyecto por municipalidad con participación del sector privado en procesos planificados de gestión de riesgo y adaptación a la variabilidad y el cambio climático. 2025
ukjjkolhl .-mn-n Institución Prueba (ALBER) Producto Prueba (DESNGR) 2025